Antonio Carrera

LA COFRADÍA DEL #INFONAVIT MUEVE $78 MIL 220 MILLONES DE PESOS EN VIVIENDAS DEL #BIENESTAR #Ojo @GMonroyEnergy @Infonavit #ViviendadelBiestar La dupla de Octavio Romero Oropeza y Marcos Manuel Herrería Alamina movieron durante el pasado 2025 la suma de $78 mil 220 millones 596 mil 442 pesos por un total de 132 contratos para la construcción de las primeras 142 mil 633 Viviendas del Bienestar a lo largo y ancho del país. Los contratos o adjudicaciones no son ajenas a la polémica ni a los escándalos, pues entre las empresas ganadoras, hay firmas que son afines a políticos de Morena y o familiares; y empresas que, tras ganar el contrato de construcción de casas, extrañamente desaparecieron o fueron liquidadas. EL CASO SERVIALTERNOS DEL SURESTE El pasado 4 de septiembre, Infonavit Constructora SA de CV, que preside Marcos Manuel Herrería Alamina, firmó el contrato CO-PVB-104-2025 con la empresa yucateca Servialternos del Sureste SA de CV, para la construcción de 2 mil 240 viviendas de interés social en el municipio de Comalcalco, Tabasco, por un monto de $1,232 millones de pesos. Sospechosamente, la empresa a solicitud de Carlos Adrián Tolosa García, socio y apoderado legal de la firma Servialternos del Sureste, acudió ante el Notario Público, No. 79, de Mérida, Yucatán, Anastasio José Manzanilla Torres para acordar la liquidación de la empresa, tras una asamblea de socios de fecha 31 de enero de 2025 e inscrita en el RPC de Tabasco el 23 de octubre de 2025, un mes después de la firma del contrato. En el acta inscrita en el RPC se lee el siguiente acuerdo: Se aprueba la disolución de “SERVIALTERNOS DEL SURESTE SA de CV a partir de la presente fecha, debido a que le es imposible continuar con el objeto social de la misma. Cabe señalar que, de este mismo contrato salen beneficiados Óscar Cacep Peralta, el ‘Rey del Chocolate’ en Tabasco, y la empresa Oscape Construcciones SA de CV, quienes vendieron los terrenos donde se construirán las 2 mil 240 viviendas, y a los que adicionalmente se les pagaría $50 mil pesos por cada una de las unidades habitacionales. CONTRATO A HERMANOS DE UN DIPUTADO 4T Otro contrato que rodea la polémica es el CO-PVB-095-2025, otorgado a la empresa AGICRESA SA de CV, propiedad de los hermanos Arturo y Gibrán Crespo Arroyo, hermanos del diputado federal de Morena, Ricardo Crespo Arroyo, para la construcción de 1,808 casas del Bienestar en Zempoala, Hidalgo, por un monto de $993 millones 948 mil pesos. El contrato fue firmado el 28 de agosto de 2025 y fue firmado por Marcos Manuel Herrería Alamina. CONTRATOS A SOCIOS DE LA HIJA DE RICARDO MONREAL ÁVILA Otra de las empresas beneficiadas con dos contratos es Grupo Constructor Plata SA de CV, donde curiosamente aparecen como socios Humberto Godoy Castañeda, José Guadalupe Bañuelos Robles, Martha Ximena Bañuelos Martínez y Rocío Flores López, quienes, en la razón social, Grupo Multiservicios La Plata SA de CV aparecen como socios junto a Eldaa Catalina Monreal Pérez -hija del morenista Ricardo Monreal Ávila- que obtuvo el contrato CO-PVB-IC-009-2025 para construir 208 viviendas en Guadalupe, Zacatecas, por $113,463,261.6 pesos; además, el contrato CO-PVB-066-2025, para construir 416 viviendas en Fresnillo, Zacatecas, por un monto de $228,526,521.60 pesos; es decir, $341.9 millones de pesos por los dos contratos ejercidos. En Grupo Multiservicios La Plata SA de CV, que tiene sus orígenes precisamente en Grupo Constructor Plata, donde Bañuelos Robles y Godoy Castañeda incorporaron como socia, apenas a los 20 años, a Eldaa Catalina. Fue durante una asamblea de socios celebrada en mayo de 2006, que Eldaa Catalina fue aceptada como socia minoritaria y posteriormente se hizo de más acciones.

@GMonroyEnergy @IMPetroleo A quien pongan… si al final el que va a perforar será Halliburton o SLB…

Básicamente, no hay NADIE que haya perforado un pozo, mucho menos de #fracking. Lo más rescatable es el del @IMPetroleo , que maneja recuperación mejorada (EOR)

¿QUÉ MÁS LE PUEDES PEDIR A LA VIDA?: DIPLOMÁTICO, CONTRATISTA EN TABASCO, GASOLINERO Y YERNO DE OCTAVIO ROMERO OROPEZA #Tabasco #Cardenas @SOTOP_Tab #UltimaHora #Consulado #NuevoOrleans Tito Livio Morales Burelo, quien fue cónsul honorario de México en Nuevo Orleans, EU, en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador, en su faceta de empresario obtuvo, a través de la firma Servicios Gatusso SA de CV, un contrato por 9.2 MDP en la administración de Javier May Rodríguez para una obra carretera. A través de la licitación restringida IO-86-X52-927009996-N-30-2026 (JEC-DT-012-2026), convocada por la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras (Sotop) -vía Junta Estatal de Camino- la firma Servicios Gatusso obtuvo la obra para la rehabilitación de terracerías, obras complementarias y pavimento asfáltico del camino: Jalapa – Castañal tramo: Pochitocal – Castañal, en tramos aislados, en el municipio de Tacotalpa, Tabasco. El monto total de la obra es de $9 millones 207 mil 551.14 pesos y un plazo de ejecución de 90 días naturales. En el camino se quedaron las personas físicas con actividad empresarial: Alejandra Villavicencio Ramírez, con oferta de $9,209,629.20 pesos, y Mireya Brito de los Santos, $9,213,639.06 pesos, cuyas propuestas fueron desechadas por no cumplir con el análisis de FSR, en el apartado de cesantía y vejez considera un porcentaje de obrero adicional al porcentaje correspondiente. lo cual es incongruente para el correcto análisis de cálculo e integración del factor salario real, requeridos en la ejecución de los trabajos o bien porque en el análisis de los costos horarios, en el cálculo utiliza un indicador diferente al presentado en la copia. La invitación restringida contó con el aval de Mario González Noverola, director general de la JEC, y José Alejandro Guillermo de la Fuente, subdirector de licitaciones y precios unitarios de la JEC. LAS EMPRESAS DE MORALES BURELO Tito Livio Morales Burelo es el vivo ejemplo de que la fortuna le sonríe a los que saben caminar por los pasillos adecuados del poder. A él, le ha alcanzado, primero para ser candidato a una diputación local por Morena, ser coordinador de la defensa del voto de AMLO en los distritos 34 y 26; y durante el sexenio obradorista recibió como recompensa el consulado de México en Nuevo Orleans, Estados Unidos. Morales Burelo ha combinado la política con el mundo empresarial, y para ello ha logrado ser una figura omnipresente en el registro público empresarial, donde su apellido aparece vinculado a por lo menos a seis razones sociales en el rubro de la construcción, inmobiliario, hotelero y gasolinero… que florecen bajo el sol del Edén. Las razones sociales son: Servicios Gatusso; Servicios Inmobiliarios Morabu; Hoteles y Moteles de Cárdenas; Servicio Samaria, que opera la gasolinera ubicada en Avenida Lázaro Cárdenas del Rio No. 137, Cárdenas, Tabasco, (permiso PL/8356/EXP/ES/2015); Autoservicio Cárdenas, gasolinera ubicada Carretera Fed- Coatzacoalcos- Cárdenas Margen Izquierdo Km 119 No. 2007, en Cárdenas (permiso PL/5502/EXP/ES/2015; y Autoservicio Olmeca, gasolinera ubicada en el Km 164+600 Carretera Cárdenas -Villahermosa, Centro, Tabasco, México (permiso PL/8710/EXP/ES/2015). En el caso específico de Servicios Gatusso, la empresa fue constituida en 2013, siendo los socios o accionistas: Tito Livio Morales Burelo, Gerardo López Hernández y Jorge Alberto Hernández Carbajal. Hay que recordar que el diplomático, contratista y gasolinero Tito Livio Morales Burelo, actualmente está casado con Jimena Romero Lozano, quien curiosamente es hija del político Octavio Romero Oropeza, el hombre que manejó los hilos de Pemex y hoy despacha en el Infonavit.

LE MIENTE RUY LÓPEZ RIDAURA A VÍCTOR RODRÍGUEZ PADILLA Y A #PEMEX; “DESIERTAS” TODAS LAS LICITACIONES PARA SERVICIOS MÉDICOS SUBROGADOS #Ojo #BuenosDias #Salud @Pemex @GatellHugo Hace unos días, a través del diario @Reforma, la petrolera intentó sofocar las alarmas encendidas por su propio personal que reclama reactivar y equipar los servicios de salud. Bajo el título: “Niega Pemex colapso: 'es reestructuración'”, la paraestatal da su versión institucional, argumentando que no hay crisis, sino que solo se trata de un proceso de “recuperación estructural” para sanar décadas de rezago en infraestructura y operación. Sin embargo, nada más lejos de la realidad, los hospitales de Pemex cuentan una historia radicalmente distinta, una donde la negligencia se disfraza de burocracia. El protagonista de este engaño tiene nombre y apellido: Ruy López Ridaura, actual subdirector de Servicios de Salud de Pemex (SSSP). López Ridaura, conocido por ser el incondicional y "mano derecha" de Hugo López-Gatell -el tristemente célebre “Doctor Muerte” que manejó la pandemia-, parece estar aplicando en la petrolera la misma receta de omisiones que costó miles de vidas durante el #COVID-19. La mentira que López Ridaura le sostiene al director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, es técnica pero mortal: asegura que los servicios están garantizados mientras, en los hechos, sabotean la operatividad declarando las "licitaciones desiertas" para los servicios médicos subrogados. A pesar de que la Subdirección tiene en puerta diversos procesos para la contratación de servicios médicos subrogados -vitales para atender aquello que la infraestructura propia de Pemex ya no puede cubrir-, extrañamente 4 de las 6 convocadas, han caído en el mismo vacío legal: son declaradas desiertas. A la fecha, la SSSP ha lanzado las siguientes licitaciones: DAS-CAN-S-GCSS-SPPM-104767-2026-1 para el servicios de atención médica subrogada de medicina general y auxiliares de diagnóstico de laboratorio para trabajadores, jubilados y derechohabientes para 19 localidades de Servicios Médicos Subrogados el ejercicio 2026 y 2027 (Desierta); DAS-CAN-S-GCSS-JAPS-104762-2026-1 para los servicios médicos subrogados de la Región Pacífico (Desierta); DAS-CAN-S-GCSS-RGMO-104763-26-1 para los servicios médicos subrogados de la Región Norte para el periodo 2026-2027 (Desierta); y DAS-CAN-S-GCSS-JTM-104764-2026-1 para servicios de atención médica integral de segundo nivel para trabajadores, jubilados y derechohabientes para las localidades de la Región Centro para el periodo 2026-2027 (Desierta). DAS-CAN-S-GCSS-RGMO-104765-26-1 para los servicios médicos subrogados de la Región Sureste para el periodo 2026-2027 (en apertura económica); DAS-CAN-S-GCSS-SPPM-104766-26-1 para los servicios médicos subrogados de la Región Bajío para el periodo 2026-2027 (juntas aclaratorias). Además, Pemex informó que su Programa Integral de Mantenimiento prevé una inversión de mil 852 millones de pesos para 2026-2027, que contempla intervenir en 66 unidades médicas en el país. Hasta hoy, en las licitaciones referentes exclusivamente a los servicios de salud, no se ha adjudicado ninguna; sin embargo, expertos en la materia siempre han señalado que “declarar desierta” licitaciones es un modus operandi que suele traer dos soluciones: para atender el servicio se contrata por adjudicación directa o simplemente se hacen convenios modificatorios para ampliar los montos y plazos de los contratos vigentes… si es que los hubiera. pero anunció que también busca modernizar infraestructura crítica -como elevadores y sistemas eléctricos-, por ello también lanzó varias licitaciones que se encuentran en proceso de licitación, pero bajo escrutinio de corrupción para favorecer a empresa que vienen monopolizando los servicios. Por ejemplo: la licitación DAS-CAN-S-GCSS-MAGA-106089-2026-1para el servicio de hemodiálisis para tratamiento sustitutivo renal de pacientes con enfermedad renal crónica terminal que incluye equipos, insumos, instalación y puesta en operación, mantenimiento y asesoría técnica en Unidades Médicas de Pemex, para un periodo de 20 meses, que fue adjudicado a la empresa Fresenius Medical Care de México SA de CV por un monto de $330,104,134.8 pesos. La DAS-CAT-B-GCSS-MAGA-106092-2026 es para adquisición de insumos para diálisis peritoneal como tratamiento sustitutivo renal en derechohabientes con enfermedad renal crónica terminal de petróleos mexicanos “, para el ejercicio fiscal 2026-2027, que se encuentra en el proceso de juntas aclaratorias con la participación de Laboratorios #PISA y #Baxter. DAS-CAI-B-GCSS-SPPM-106159-26-1 para la adquisición de pruebas y bienes de análisis clínicos y banco de sangre realizadas con equipo, propiedad del proveedor, con instalación, validación, verificación, control de calidad de equipos, pruebas y componentes sanguíneos, capacitación, mantenimiento y sistema de información, para las unidades médicas del sistema de servicios de salud de Pemex para el periodo 2026-2027, que se encuentra en juntas aclaratorias y participan las empresas: Comercializadora de Reactivos para Laboratorios y Materiales para Hospitales; Génesis Healthcare Advisers, Ve +, Proveedora Clínica Médica, Load Soporte Logístico, Laboratorios San Ángel, Axmilab y Servicios Médicos y Laboratorios. DAS-CAN-B-GCSS-RLC-106018-1 suministro integral de medicamentos para la derechohabiencia de Petróleos Mexicanos, correspondiente a 61 localidades adscritas a la Subgerencia de Servicios Médicos Subrogados (en proceso de juntas aclaratorias; DAS-CAN-B-GCSS-JAGM-106162-2026-1 para adquisición de bienes para avituallamiento destinados a las unidades médicas adscritas a la Subdirección de Servicios de Salud de Petróleos Mexicanos, para el periodo 2026-2027 (en junta aclaratorias). El último contrato vigente relacionado con salud de Pemex es la DAS-CAN-S-GCSS-SPPM-106254-26-1servicio de alimentación para los derechohabientes hospitalizados y médicos residentes del Hospital Regional Villahermosa para el ejercicio fiscal 2026-2027. Víctor Rodríguez Padilla no puede confiar la salud de los trabajadores, jubilados y derechohabientes de la empresa más importante de México a un heredero del "Gatellismo" no es solo un error político, es una bomba de tiempo.

¡DE NO CREER! Vive como millonario en Puerto Cancún… mientras sus simpatizantes se arrodillan ante él. Así exhiben a quienes respaldan a Rafa Marín Mollinedo.

EL ‘CLUB DE TOBI’ DE EFRÉN JARQUÍN EN SALUD #OAXACA: ¿LICITACIONES ENTRE CUATES? #ÚltimaHora #MegaBloqueo #Corrupción #Salud En los pasillos de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO), el secreto a voces entre trabajadores se ha convertido en un grito para que se abra una investigación. La gestión de Efrén Emmanuel Jarquín González enfrenta hoy el cuestionamiento más severo que puede recibir un funcionario público: la sospecha de haber convertido una institución vital en un "Club de Tobi" donde la lealtad de grupo pesa más que la eficiencia administrativa, en detrimento de la salud de la ciudadanía. La idea de que las licitaciones y contratos se reparten "entre cuates" no es una acusación menor. Mientras desde la oficina central se presumen inversiones históricas y "muros burocráticos derribados", la realidad en las clínicas y hospitales cuenta una historia distinta: un desabasto de insumos que en algunos puntos críticos ha llegado a reportarse en niveles alarmantes de apenas el 8%. No es coincidencia que en los primeros meses de este 2026, las batas blancas salgan a protestar a las calles de la capital y el Istmo, no para exigir aumento salarial o privilegios, sino para reclamar lo mínimo indispensable para realizar su labor y salvar vidas. EL CÍRCULO DE LOS ELEGIDOS En 2025, según el Portal Nacional de Transparencia (PNT), la SSO habría invertido poco más $1,525 millones de pesos en licitaciones por diversos servicios, obras y/o adquisiciones, que presuntamente han sido entregadas a un círculo empresarial de confianza, que ha transformado el sistema de salud pública en una caja de ahorros para los amigos del poder, que contrasta con la pobreza histórica de esta entidad. La "Primavera Oaxaqueña" en salud parece florecer solo para quienes están dentro de ese exclusivo club, no importando si la razón social es local o foránea. Empresas como la chilanga SERPROSEP, de José Ángel Gómez Hernández y Óscar Humberto Bistrain Tenorio, que el año pasado firmó dos contratos -uno de ellos de manera conjunta con Máxima Guía- por un monto de $360 millones 391 mil 906.4 pesos para vigilar las instalaciones de la SSO. Cabe señalar que la empresa, con sede en la CDMX, también ha obtenido contratos en el IPN, en el AICM, en Salud Federal, DIF Nacional, Infonavit, Banobras, ISSSTE, pero el grueso de contratos lo ha obtenido en la CONAFE. Otras firmas de este club son las oaxaqueñas: Uniforma T con 10, cuya cabeza Antonio Alejandro Vásquez Cruz -quien en 2023 era asesor en administrativo en el Congreso- que en dos contratos por uniformar al personal de la SSO se agenció un monto de $113 millones 103 mil 702.8 pesos; y Uniformes Shaper, propiedad del junior de ascendencia italiano Carlo Spada Tello y Omar Hernández Juárez, que igualmente en dos contratos se embolsó la suma de $95 millones 830 mil 565.88 pesos. Más ejemplos: la empresa Telecomunicación y Equipos, del todopoderoso Tomás Guillermo Braniff Suinaga, que en dos contratos -venta de un equipo de resonancia magnética y un tomógrafo- se llevó las suma de $96 millones 462 mil 180.32 pesos; Limpieza & Mantenimiento Limi del Valle de Oaxaca -administrada por Alberto Rodríguez Zúñiga, quien también administra la empresa Promotora de Espectáculos y Representación Musical del Norte, que ha ganado múltiples contratos en Oaxaca- que por el servicio de limpieza en las unidades médicas se metió $187 millones 600 mil pesos. Tan solo este club de empresas se agenció más de $853.3 millones de pesos en contratos, lo que representa el 55.95 por ciento de los más de $1,525 millones que la SSO invirtió el año pasado. Si Efrén Jarquín aspira a que su administración sea recordada por algo más que por el "amiguismo", debe abrir y transparentar los procesos de adjudicación. El sector salud no es un club social ni una agencia al servicio del mejor postor; es el último refugio de los oaxaqueños que no tienen nada más que su derecho a la vida. Oaxaca ya no aguanta más "cuates" ni licitaciones dirigidas. Si el titular de los SSO no rompe con su "Club de Tobi", el costo no lo pagará su carrera política, sino la salud de miles que siguen esperando que la justicia social llegue, por fin, a las clínicas del estado.

Denuncia al 9933989844…🚩⚠️💰‼️¡Ampliaciones indebidas al 200% a COTEMAR por 18,565 MDP, DIAVAZ por 7,228 MDP y THYPOON por 15,918 MDP en Cantarell Pemex: ASF 2024! En la ronda de 31 auditorías a la cuenta pública de @Pemex en el ejercicio del año 2024, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), que ahora dirige Aureliano Hernández Palacios Cardel, identificó deficiencias y observaciones en la revisión de contratos del proyecto Cantarell, operado por @Pemex Exploración y Producción (PEP ahora DEE), aunque determinó que, en términos generales, la entidad cumplió con la normativa aplicable en el ejercicio de los recursos durante 2024. La auditoría 2024-6-90T9G-22-0256-2025, correspondiente a la Cuenta Pública 2024, analizó un universo de 9 mil 298 millones 743.8 mil pesos, de los cuales se revisó una muestra de 2 mil 106 millones 177.7 mil pesos, equivalente al 22.7%. Esta muestra se concentró en tres contratos: dos de obra pública (relacionados con mantenimiento de instalaciones costa fuera en la región marina) y uno de servicios para intervenciones a pozos marinos. El contrato 648235808, adjudicado a COTEMAR (la petrolera más criminal en toda la historia de @Pemex) de María Cristina Lobo Morales, que controla Alejandro Villarreal Martínez como director ejecutivo, originalmente por 9 mil 69 millones 932.1 mil pesos, registró múltiples modificaciones contractuales, al menos 22 convenios, que incrementaron su monto total a 27 mil 634 millones 835.1 mil pesos (una diferencia de 18,565 millones de pesos o sea el doble del presupuesto original). De ese total, 1 mil 445 millones 693.9 mil pesos fueron ejercidos en 2024, mientras que 4 mil 976 millones 306.0 mil pesos permanecían pendientes por erogar al cierre del ejercicio. Las modificaciones incluyeron ampliaciones de monto y plazo, incorporación de conceptos no previstos y cambios en cláusulas contractuales, lo que evidencia una dinámica constante de ajustes en la ejecución del contrato. En el caso del contrato 648236800, asignado a Constructora Subacuática Diavaz de Óscar y Luis Vázquez Senties, con un monto original de 4 mil 19 millones 902.3 mil pesos, se documentaron al menos 32 convenios modificatorios. Estas adecuaciones elevaron el monto total a 11 mil 247 millones 998.8 mil pesos (7,228 millones de pesos de diferencia, o sea casi el doble del presupuesto original). Durante 2024 se ejercieron 467 millones 171.2 mil pesos, con un saldo pendiente de 514 millones 320.1 mil pesos. Al igual que en el contrato anterior, los cambios incluyeron ampliaciones de plazo, incrementos de monto, sustitución de embarcaciones y ajustes contractuales reiterados. Por su parte, el contrato de servicios 641009806, celebrado con Typhoon Offshore (declarada en concurso mercantil el pasado 12 de marzo de 2026 por insolvencia, dictada por una jueza federal tras incumplimientos de pago de @Pemex, que busca reestructurar la deuda de la empresa para evitar la quiebra) de Ricardo Salinas Pliego, presentó un comportamiento aún más significativo en términos de ampliación financiera. De un monto original de 6 mil 647 millones 851.6 mil pesos, se realizaron diversos convenios modificatorios que incrementaron sustancialmente su valor, destacando uno por más de 22 mil 565 millones 712.9 mil pesos (una diferencia de 15,918 millones de pesos o sea más del doble del presupuesto original). En 2024 se ejercieron 193 millones 312.6 mil pesos, con un monto pendiente por erogar de 1 mil 418 millones 833.5 mil pesos. Dentro de los hallazgos, la ASF detectó un pago en exceso por 513.3 mil pesos en este último contrato, específicamente en la partida de nitrógeno suministrado. Las irregularidades correspondían a estimaciones ejecutadas entre junio y agosto de 2023, pero pagadas en 2024, sin que inicialmente se acreditara la documentación técnica requerida, como diseños detallados, cálculos, pruebas de laboratorio y recomendaciones de ingeniería. No obstante, tras la presentación de información adicional por parte de @Pemex, que incluyó avisos de embarque, certificados de calidad, reportes técnicos y programas de intervención de pozos, la ASF determinó que la observación quedó solventada, al comprobarse que los servicios cumplían con las especificaciones técnicas requeridas. En consecuencia, el monto observado fue justificado en su totalidad. En cuanto a la programación y presupuestación, la auditoría concluyó que el proyecto Cantarell contó con suficiencia presupuestal y se apegó a la normativa vigente. El presupuesto aprobado originalmente fue de 10 mil 543 millones 889.5 mil pesos, posteriormente ajustado a 9 mil 298 millones 743.8 mil pesos, monto que finalmente fue ejercido y reportado en la Cuenta Pública 2024. El informe señala que, de los dos resultados determinados en la auditoría, uno no presentó irregularidades y el otro fue solventado antes de la emisión del informe final. Por ello, no fueron necesarias sanciones ni acciones adicionales, más allá de las observaciones atendidas durante el proceso de fiscalización. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl @SEMAR_mx @PROFEPA_Mx @Mx_Diputados @senadomexicano #OIC #UIF #OmarReyesColmenares….Zas!!! 1.- linozentella.com.mx/tic-pemex-irre… 2.- linozentella.com.mx/paquete-6-refi… 3.- linozentella.com.mx/paquete-5-refi… 4.- linozentella.com.mx/paquete-4-refi… 5.- linozentella.com.mx/paquete-3-refi… 6.- linozentella.com.mx/paquete-2-refi… 7.- linozentella.com.mx/49929-2/ 8.- linozentella.com.mx/pemex-fertiliz… 9.- linozentella.com.mx/precios-inflad… 10.- linozentella.com.mx/proveedores-re… 11.-linozentella.com.mx/corrupcion-y-p… 12.- linozentella.com.mx/pemex-inyecto-…

Pues le ha de ir muy bien al Jr de Luis Gerardo Pérez.... como para pagar $1,350,000 pesos de contado por una 4x4 Ranger Raptor Ford jajaja

Pelean 6 consorcios por tramo 2 en Zona Metropolitana de #Monterrey del Tren #Saltillo-Nuevo Laredo; propuestas van entre $9 mil 278 y $11 mil 189 MDP #Tren #ATTRAPI #NuevoLaredo #Dinero Seis consorcios pelean por la licitación LO-09-D00-009D00999-I-21-2026 para la construcción y y diseño de 9.204 km del Tren de Pasajeros Saltillo – Nuevo Laredo, Segmento 15 “A2”, de la Zona Metropolitana de #Monterrey, donde participan viejas conocidas de la hoy Agencia de Trenes y Transporte Público Integrado (ATTRAPI). Seis frentes han presentado sus propuestas, y los nombres en la mesa tienen historia y peso específico propio. Por un lado, tenemos a los "titanes de siempre": ICA, liderada por Guadalupe Phillips, que llega con el impulso de haber amarrado ya contratos por más de $27 mil millones de pesos en los proyectos ferroviarios Saltillo-Nuevo Laredo y Qurétaro-Irapuato. Su propuesta de $10,700 millones de pesos refleja la seguridad que le da tener obras vigentes en la ATTRAPI. En el otro extremo, la española OHLA, otrora favoritas en obras de gran envergadura en el sexenio de EPN, en alianza con los hermanos Amodio (Caabsa), busca recuperar el terreno y el brillo que ostentaron en sexenios pasados, lanzando una de las ofertas más altas, superando los $11 mil millones de pesos. Sin embargo, la nota discordante —y quizás la más audaz— la pone Impulsora de Desarrollo Integral (IDINSA). Bajo la batuta de Alejandro Alencaster, el grupo ha tejido una red de alianzas internacionales que incluye a la gigante China Civil Engineering Construction Corporation (CCECC) y a la española Aldesem. ¿El resultado? La oferta más agresiva y baja de todas: $9,278 millones de pesos. IDINSA parece haber entendido que en la nueva era ferroviaria, la eficiencia de costos, apalancada por la experiencia técnica china, es el "caballo de Troya" para ganar terreno. No podemos ignorar a los grupos que representan el músculo regional y las alianzas estratégicas, como el de Recal Estructuras de René Calderón, que se hace acompañar por la "eterna favorita" Gami, o la propuesta de Proveedora de Materiales del Norte, que levanta la mano con una oferta competitiva de casi 10 mil millones. Lo que está en juego en estos 9.2 kilómetros no es solo una vía férrea; es la validación de un modelo de negocio. ¿Pesará la experiencia y las relaciones de ICA, la capacidad financiera de los grupos españoles, o la agresividad económica del bloque liderado por IDINSA y sus socios orientales? La ATTRAPI, a través de Benjamín Gómez, director de ingeniería de concursos y costos de obras; y José Roberto Hernández García, subdirector de concursos y costos “A”, tiene en sus manos una decisión técnica y económica para esta importante obras, cuyo fallo está programado para el próximo 17 de abril.

Enriquecimiento al amparo del poder en #Pemex vía @El_Universal_Mx #JuanCarlosGuerreroRojas #Petroservicios

EL “LIMPIO” MONOPOLIO DE LA ROPA SUCIA EN #PEMEX @Pemex @MarcelaVilleg15 #GUADALAJARA #GDL @jorgegogdl #Hospitales #Lavado En el negocio de las licitaciones públicas, hay "coincidencias" que huelen mal. La reciente adjudicación de la licitación DAS-CAN-S-GCSS-EFD-106093-2026-1 a la empresa tapatía Servicios Estrella Azul de Occidente (SEAO) no es solo un contrato más de 155 millones de pesos; es la confirmación de una hegemonía que parece imbatible en el sistema de salud pública de México. Bajo la gestión de Ruy López Ridaura en la Subdirección de Servicios de Salud de Pemex, SEAO se ha alzado nuevamente con el servicio de lavado y esterilización hospitalaria para el periodo 2026-2027. Lo hizo casi sin despeinarse: un descuento del 2.5% frente a una competencia testimonial de Tintorerías y Lavanderías de Tamaulipas, que apenas ofertó en tres hospitales: Nuevo Laredo, Reynosa y Cadereyta, ofreciendo con un raquítico 1% de descuento. Pero para entender el verdadero peso de esta "estrella", hay que mirar hacia arriba, hacia el cielo corporativo francés. SEAO no es un esfuerzo aislado de la industria jalisciense; es una pieza clave de Elis México, brazo del conglomerado global Grupo Elis, que dirige Xavier Martiré, y que en México tiene como cabeza visible a José Luis Jacques Pérez. La estrategia del gigante francés en México parece ser la del pulpo: a través de diversas razones sociales como SEAO, Levartex y Servisan -todas con el común denominador de José Luis Jacques Pérez- el grupo ha logrado lo que pocos: monopolizar el aseo hospitalario en el IMSS, el ISSSTE y, por supuesto, Pemex. Solo basta recordar que en 2022, mientras SEAO amarraba casi 300 millones de pesos, su "hermana" Servisan se embolsaba otros 338 millones en contratos paralelos con la petrolera. ¿Competencia o simulación? Llama la atención que, en un mercado que debería ser vibrante, las licitaciones de Pemex terminen pareciendo un monólogo. Cuando una empresa —o un grupo oculto tras varias siglas— logra controlar 25 unidades médicas de costa a costa, el riesgo no es solo el precio, sino la dependencia absoluta de un solo proveedor. Pemex presume ahorros marginales con descuentos de centavos, pero el costo real es la falta de alternativas. Mientras el Grupo Elis siga "lavando" con éxito la mayoría de las licitaciones en las instituciones de salud, la transparencia y la libre competencia seguirán siendo un dolor de cabeza para el sector público

Cuestionan asignación de programa Mujeres con Bienestar a Broxel por condiciones de licitación @BroxelApp @Edomex #MujeresConBienestar El programa “Mujeres con Bienestar” del Estado de México enfrenta críticas tras la implementación de la Licitación Pública LPNP-005-2026, debido a señalamientos sobre la falta de competencia en el proceso. Según la información difundida, la licitación no se desarrolló bajo un esquema abierto, sino que habría sido dirigida a una sola empresa: Servicios Broxel, lo que ha generado inquietudes sobre la transparencia. Este programa contempla una asignación de hasta 1,750 millones de pesos para el financiamiento de actividades sociales, lo que ha incrementado la atención sobre las condiciones del proceso. Entre los requisitos que generaron controversia destaca la obligación de entregar 700 mil tarjetas personalizadas en un plazo de 10 días tras el fallo, lo que ha sido considerado un reto logístico significativo. Algunos analistas señalan que estas condiciones podrían implicar que las tarjetas ya estaban producidas previamente, lo que cuestiona la equidad de la licitación. El esquema incluye beneficios como seguros de vida y asistencia veterinaria, con una comisión mensual de 352 millones de pesos, aunque beneficiarias expresaron falta de claridad sobre los servicios y su funcionamiento. En el procedimiento solo participaron Broxel y Previvale, siendo esta última la única que presentó preguntas en la junta de aclaraciones, mismas que fueron rechazadas, al igual que propuestas de modificación en requisitos. Los antecedentes en otras entidades también generaron preocupación, como en Jalisco, donde trabajadores vinculados a la Universidad de Guadalajara reportaron fallas en las tarjetas, incluyendo problemas en transacciones y en plataformas digitales. Además, usuarios en regiones fuera de zonas metropolitanas señalaron dificultades para utilizar las tarjetas por la falta de establecimientos afiliados, mientras que en Monterrey se documentaron errores en depósitos que alcanzaron hasta 20 mil pesos en cuentas que debían recibir 2,150 pesos. En este contexto, fuentes del gobierno indicaron que Ernesto Armendáriz Ramírez, delegado de Programas para el Bienestar, tiene conocimiento de estas denuncias, las cuales están siendo investigadas por la Secretaría Anticorrupción.

PESE A QUEJAS Y SANCIONES, RUY LÓPEZ RIDAURA ASIGNA CONTRATO A FRESENIUS PARA HEMODIÁLISIS EN #PEMEX; EL MONTO: $330.1 MDP #Hemodialisis #Hospitales #ServiciosMedicos La Subdirección de Servicios Médicos de Petróleos Mexicanos, a cargo de Ruy López Ridaura, asignó los servicios de hemodiálisis para tratamiento sustitutivo renal de pacientes con enfermedad renal crónica terminal por lo próximo 20 meses a la empresa filial alemana Fresenius Medical Care de México SA de CV, sobre la que pesan quejas, sanciones e inhabilitaciones. A través de la licitación DAS-CAN-S-GCSS-MAGA-106089-2026-1, la empresa establecida en Zapopan, Jalisco, y que es filial de la empresa alemana Fresenius, ganó los servicios por un monto final de $330,104,134.80 pesos, con el aval de los funcionarios Norma Flores Garcés, gerente de contrataciones para Servicios de Soporte; revisada y elaborada por Damaris Saraí Virrueta Theurel y Martha Alicia González Aldana. Al final del día, Fresenius Medical Care de México fue la única que ofreció descuento del 1 por ciento a su oferta original, por lo que terminó llevándose los servicios por encima de la empresa Soluciones Tecnológicas Medicas SA de CV, de Tania Elizabeth y Gonzalo Antonio Nava Gallegos, que ofertaron $347,810,870 pesos, sin descuento. NEGRO HISTORIAL Fresenius Medical Care de México, S.A. de C.V., el gigante de la salud renal, se encuentra bajo el escrutinio público tras la acumulación de un historial marcado por sanciones legales y éticas tanto en territorio nacional como en el extranjero. Lo que se presenta como una labor humanitaria para pacientes con insuficiencia renal, esconde una serie de prácticas irregulares que han costado millones de dólares en multas. En 2019, la compañía protagonizó uno de los mayores escándalos de corrupción en el sector salud. El Departamento de Justicia y la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) impusieron una sanción de 231.7 millones de dólares. Las investigaciones confirmaron que Fresenius implementó un esquema de sobornos en 17 países para asegurar contratos gubernamentales. México fue pieza clave en este entramado, donde se detectaron pagos indebidos a funcionarios para obtener ventajas competitivas en el sector público. A nivel nacional, la relación de la empresa con las instituciones de salud pública ha sido turbulenta: por prácticas monopólicas, luego que, en 2011, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) denunció a la empresa por conductas que impedían la libre competencia en el mercado de servicios de diálisis. Además, en 2016 la entonces Secretaría de la Función Pública (SFP), le impuso una multa de $1,051,500 pesos e inhabilitó a la filial mexicana por 2.5 años. El motivo fue el incumplimiento crítico de contratos de hemodiálisis con el IMSS, poniendo en riesgo la continuidad del tratamiento de miles de derechohabientes. Además, sobre la empresa pesan investigaciones fiscales internacionales señalan que la compañía habría evadido hasta 2 mil 900 millones de euros en impuestos, mientras que más de 8 mil millones de euros permanecen en paraísos fiscales como Islas Caimán, Delaware y Hong Kong. DETRÁS DEL MONOPOLIO DE LAS DIÁLISIS De acuerdo con documentos oficiales, el consejo de administración de la filial mexicana de Fresenius es presidida por Edgar Fernando Robles Plascencia; José Arturo Ruiz Ramos, como secretario; y Jorge Ledesma Gallardo, como tesorero.