Paco Muro

La mayoría tiene su mirada en la tarea de hoy; los supervisores en la semana o el mes, los jefes en el mes que viene y el próximo trimestre, los directivos en los siguientes meses y el siguiente año, y los altos directivos y empresarios en los próximos 3,5 y hasta 10 años.

Una cosa es lo que cada persona cree o piensa y otra lo que hace, y cuando ambas coinciden, lo que ocurre pocas veces, tienes delante a alguien coherente y ejemplar.

Los buenos vendedores no van a las visitas ansiosos por cerrar o por “vender algo”, saben esperar al momento adecuado para aportar valor al cliente con su producto.

En la vida no es que hay que llegar al final del camino para estar en paz, va más de hacer el camino en paz.

Los jóvenes actuales son la generación de la ansiedad, de todo para ya, todo rápido, mucha dependencia de las redes sociales, todo el día interactuando con el móvil, bebidas energéticas para multiplicar todo eso y más ocupados en Likes que en relaciones auténticas.

A los 65 hay que llegar, que no es poco, y con lo “deberes hechos”: primero con salud suficiente, y luego con recursos para mantenerse los siguientes años, con una vida bien vivida sin apenas “pendientes”, sin deudas y con pocas necesidades.

Cuando crees que estás súper ocupado y es imposible liberarse, y eres imprescindible, basta unas noches ingresado en un hospital y se te quita toda la tontería viendo que el mundo sigue sin ti, y que sí podías parar sin que pase nada.

No es que hay que llegar al final del camino para alcanzar la paz, es que se trata de poder hacer el camino en paz.

Feedback dice “back”, pasado, atrás. Cuando realmente el feedback profesional es hacia adelante: no es comentar el pasado, sino usar lo hecho para proyectar hacia un futuro de mejora. Por eso para mí debe ser feedforward, es decir “FeedPAL”, que es: “Feed… Palante”!!

@Simi_2210_ 179

If you solve this, you’re different Can you solve ?

Cuando dices algo importante es fácil que añadas tonterías al final y de pasada, estropeando el mensaje, porque descuidas como rematar lo que querías decir.

Quien pierde la confianza por sus hechos, no la recuperará con sus palabras ni con sus promesas.

Es más importante conservar a tus buenos amigos que sumar nuevos conocidos. En este engaño de conseguir muchos likes prima la cantidad sobre la amistad verdadera, que realmente es lo único que importa.

En la IA estamos apenas en el principio del comienzo del inicio de la base de lo que quedará pronto arcaico de lo que será la IA de verdad. Es como si estuviéramos viendo el primer teléfono móvil, un mamotreto pesado que solo servía para hablar, y todavía ni imaginamos el iPhone.

Hay personas que si ven el vaso medio lleno dicen “que poco queda”, y si lo ven medio vacío “que desastre”. No es una actitud, es un comportamiento que puedes cambiar para que veas lo que veas sea viendo lo bueno.

Se dice “más vale lo malo conocido que lo bueno por conocer”. Pero para mí sería “más vale lo suficientemente conocido que lo más bueno por conocer”. Pero lo malo conocido, que ya sabes que es malo ¡déjalo atrás para ir a por lo bueno que hay por ahí!

Yo nunca tuve un jefe que me dijera: eres importante para mí y para el equipo y voy a ayudarte a que sigas mejorando y puedas dar lo mejor, y que luego lo hiciera. Y hoy cuido que nadie de mi equipo pueda decir eso de mi.

La profesionalidad se percibe cuando ves que a quien te atiende o quien hace parte de un trabajo LE IMPORTA, le importa que salga bien, le importa que quien lo recibe lo reciba excelente y con un trato exquisito.

Ya son más de 13 años poniendo un tuit cada 2-3 días, más de 1.400 y siempre digo, ya, esté este es el último, ya he dicho todo, y siempre aparece un nuevo pensamiento. Pues veremos si da para más, sigo observando

Cuando hay que actuar rápido ante un imprevisto, dentro de la agilidad, es más importante actuar bien que actuar rápido.