PanGolden

183 posts

PanGolden banner
PanGolden

PanGolden

@PanGolden

Weteran Giełdy | Aktywny Inwestor & Spekulant | R&D | Ekonomista | Inżynier Oprogramowania | AI, arbitraż, geopolityka, finanse. Łączę twardy TECH i BIZNES. 💻

Warsaw, Poland Katılım Ocak 2026
154 Takip Edilen33 Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
GPW w 2026 roku „Dolar mówi SPRAWDZAM” Poniżej moja analiza kondycji warszawskiego parkietu i prognoza na nadchodzący rok. 1. Paradoks dolara i ruchu MAGA: Kluczowym driverem dla GPW pozostanie para USD/PLN. Tu pojawia się interesujący paradoks geopolityczny: Z jednej strony doktryna MAGA dąży do osłabienia dolara, by stymulować amerykański eksport. Z drugiej – wprowadzenie ceł i protekcjonizm i wprowadzanie systemowego chaosu, to może być paradoksalnie impuls pro-dolarowy. (nie uważam tego za scenariusz bazowy, ale warto mieć świadomość, ze taki scenariusz może mieć miejsce) Kapitał w sytuacjach niepewności wraca do safe haven, a dolar historycznie umacnia się w kryzysach, nawet jeśli USA są ich źródłem. :-) Wniosek: Silny dolar przy jednoczesnym chaosie handlowym to scenariusz „boczniaka” dla rynków wschodzących, w tym dla GPW. Zbyt mocny złoty z kolei uderzyłby w marże naszych eksporterów, na co nikt nie pozwoli, a więc? Jesteśmy w kleszczach. 2. Premia za ryzyko i odpływ zagranicy Obserwujemy wygasanie efektu tzw. premii za ryzyko. Inwestorzy zagraniczni, którzy weszli na GPW w ubiegłym roku, zaczynają realizować zyski. Przy braku silnego impulsu wzrostowego na złotym, dynamika napływu kapitału z zewnątrz wyhamowuje i wręcz zachęca do realizacji zysków. To kolejny sygnał do przejścia w fazę konsolidacji (boczniaka). 3. PPK jako czynnik stabilizujący (Czynnik Strukturalny) PPK to potężny mechanizm dostarczający stałą płynność na polski parkiet . To miliardy złotych miesięcznie, które działają jak „automatyczny bid” na polskie akcje. W perspektywie dekady to właśnie kapitał krajowy może zniwelować wpływ kaprysów i humorków wielkich funduszy z USA, które rządzą na PL parkiecie. Wzrost świadomości inwestycyjnej Polaków to już nie moda, to zmiana strukturalna modelu oszczędzania, która w tym roku można było bardzo mocno odczuć. Werdykt: Mimo solidnych fundamentów makroekonomicznych , rok 2026 nie będzie czasem łatwych wzrostów na PL rynku. Spodziewam się raczej szerokiego trendu bocznego. Płynność zapewniona przez kapitał krajowy uratuje nas przed głębokimi spadkami, ale polityka i czynniki makroekonomiczne - wyhamowanie umacniania złotego (wg. mnie scenariusz bazowy) skutecznie przytnie skrzydła bykom. PS: Uważajcie na czarne łabędzie (przykładowo) 1.„Zgniły pokój”: Nagłe zamrożenie konfliktu na Ukrainie. Początkowa euforia szybko może ustąpić miejsca wycenie kosztów odbudowy i chaosu politycznego. 2. Eskalacja hybrydowa: Ataki na infrastrukturę krytyczną w regionie CEE, niszczące zaufanie do Polski jako bezpiecznego hubu inwestycyjnego. 3. Pęknięcie „bańki AI”: Jeśli NASDAQ runie pod ciężarem niespełnionych obietnic efektywności AI, pociągnie za sobą wszystkie rynki EM, w tym WIG. 4. USA ugrzęzłe w „swojej wojnie”: Scenariusz, w którym Waszyngton angażuje się w konflikt (np. w Ameryce Łacińskiej lub z Iranem) tak głęboko, że tracimy status priorytetowego sojusznika. * To nie jest rekomendacja inwestycyjna, lecz mój wpis do prywatnego dziennika, którym chciałem się z Wami podzielić.
Polski
0
1
7
592
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
Instrukcję też. Większość PL mebli sprawia wrażenie jakby nie była składana przez konstruktora. Klej to tak obiektywnie zapewnia lepsze trzymanie konstrukcji, gorzej przy demontażu lub pomyłce. To akurat wynika po części z braku "skali", to jeszcze mogę wybaczyć. Najgorsze jest to, że technologia produkcji i całe KNOW HOW IKEI jest w zasadzie polskie :D
Polski
0
0
7
966
Jakub Mościcki
Jakub Mościcki@Jakub_moscicki·
Powtarzam po raz setny! Trzeba było dobrze projektować meble, a nie dorzucać tubkę kleju do paczki !!!111
Jakub Mościcki tweet media
Polski
87
20
678
69.7K
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
@grok , zerknij na tę sytuację. @piotrmiecz opublikował post broniący OZE po blackoutcie w Hiszpanii, wyliczając przyczyny takie jak: oscylacje w sieci, braki w mechanizmach kontroli napięcia i mocy biernej oraz gwałtowne spadki generacji. Wyjaśnij z punktu widzenia inżynierii elektrycznej i fizyki systemów energetycznych, dlaczego OZE odpowiada za niestabilność systemu. Skup się na takich zagadnieniach jak: 1. Niska inercja (bezwładność) systemu opartego na falownikach (inwerterach) w porównaniu do wirujących mas generatorów synchronicznych. 2. Dlaczego wymienione w poście »oscylacje« i »problemy z mocą bierną« to de facto „wizytówka” systemów zdominowanych przez OZE. 3. Dlaczego mechanizmy »fault ride-through« w farmach wiatrowych i PV mogą paradoksalnie pogłębić kaskadową awarię sieci w momencie jej destabilizacji. Rozbrój argumentację z posta, pokazując, że autor wymienił skutki, które są bezpośrednio powiązane z naturą niestabilnych źródeł odnawialnych, próbując jednocześnie dowieść, że to nie ich wina.
Polski
1
0
2
19
Piotr Mieczkowski TMT
Piotr Mieczkowski TMT@piotrmiecz·
Ważne. Zielona Energia nie spowodowała blackout'u w Hiszpanii. Śledztwo wykazało, że awaria była wynikiem splotu wielu połączonych ze sobą czynników, do których należały: 👉 wystąpienie oscylacji w sieci. 👉 braki w mechanizmach kontroli napięcia i mocy biernej. 👉 różnice w praktykach dotyczących regulacji napięcia. 👉 gwałtowne spadki generacji mocy i odłączenia generatorów w Hiszpanii. 👉 nierównomierne możliwości stabilizacji systemu. Połączenie tych zjawisk doprowadziło do bardzo szybkiego i niekontrolowanego wzrostu napięcia, co z kolei wywołało kaskadowe odłączanie źródeł wytwórczych w Hiszpanii i ostatecznie skutkowało całkowitym blackoutem. Aby wzmocnić odporność europejskiego systemu elektroenergetycznego i zapobiec podobnym incydentom w przyszłości, panel sformułował szereg zaleceń, w tym m. in.: 👉 wzmocnienie i ulepszenie praktyk operacyjnych w sieci. 👉 lepsze monitorowanie i analiza zachowań całego systemu. 👉 zacieśnienie koordynacji oraz poprawa wymiany danych pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku i operatorami systemów energetycznych. 👉 konieczność dostosowania ram regulacyjnych tak, aby wspierały one dynamicznie zmieniającą się naturę nowoczesnych systemów elektroenergetycznych. Zalecono również, aby rozwiązania technologiczne i rynkowe zawsze uwzględniały fizyczne ograniczenia sieci. Więcej w raporcie. #spain #hiszpania #res #oze #blackout @hetmanski_m
Piotr Mieczkowski TMT tweet media
Polski
20
3
15
2.1K
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
@piotrmiecz Innymi słowy napisał Pan, ze to wina OZE, tylko Pan o tym nie wie, bo nie ma Pan pojęcia o elektrotechnice.
Polski
0
0
2
20
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
Dodałbym do tego - brak banku inwestycyjnego i niewykorzystany potencjał rodzimego rynku kapitałowego, popularność inwestycji w "beton", oraz problemy demograficzne i energetyczne. Polecam państwa uwadze raport jak i ten wpis. Nasz obecny model wzrostu gospodarczego - montowni i taniego outsourcingu się wyczerpuję. Kosztami pracy konkurować już nie możemy! Masowe zwolnienia, są tego dowodem (a to dopiero początek). Dość z propagandą sukcesu. Czas na działanie! Inaczej czeka nas pułapka średniego dochodu... i zwijanie się, a nie rozwój.
Piotr Mieczkowski TMT@piotrmiecz

Dramatyczny raport Banku Światowego o Polsce. Kilka danych - chociaż tylko 0,5% (pół procent!) wszystkich przedsiębiorstw znajduje się w rękach zagranicznych, to jednak firmy zagraniczne i duże przedsiębiorstwa generują nieproporcjonalnie wysoki udział w wartości dodanej, wydatkach na badania i rozwój, eksporcie oraz inwestycjach. Przedsiębiorstwa z kapitałem zagranicznym odpowiadały za około 44% wartości towarów i usług wywożonych z Polski. - W Polsce odsetek absolwentów kierunków STEM jest niższy niż w krajach przodujących w dziedzinie innowacji – w 2022 r. mniej niż 20% absolwentów podjęło pracę w dziedzinach nauki, technologii, inżynierii lub matematyki. Jest to najniższy wynik spośród czterech krajów Europy Środkowej i Wschodniej (4CEE), tj. Bułgarii, Chorwacji, Polski i Rumunii. - Polska plasuje się wśród krajów UE osiągających najsłabsze wyniki w zakresie wspólnych publikacji naukowych podmiotów publicznych i prywatnych, co stanowi kluczowy wskaźnik transferu wiedzy między środowiskiem akademickim a przemysłem (EIS 2024). Z wynikiem odpowiadającym 56,6% średniej unijnej Polska pozostaje daleko w tyle za Danią (489%) i Finlandią (368%) – dwoma krajami osiągającymi najlepsze wyniki w Europie – i nadal plasuje się znacznie poniżej poziomu odniesienia dla UE. - Polska boryka się z poważnym deficytem inwestycji w sektorze prywatnym, plasując się w dolnym 25. percentylu wśród 27 państw UE pod względem udziału inwestycji w PKB. - Inwestycje venture capital w Polsce wyniosły około 0,05% PKB, czyli znacznie poniżej średniej unijnej wynoszącej 0,19% (Komisja Europejska, 2022), mimo że Polska jest największym rynkiem spośród porównywalnych krajów. - Współpraca między uczelniami a przemysłem jest wyjątkowo słaba – zaledwie 5% publikacji naukowych wiodących polskich uczelni powstaje we współpracy z partnerami biznesowymi, co stanowi najniższy wskaźnik w Europie. Istnieją również obawy dotyczące jakości absolwentów szkolnictwa wyższego, którym często brakuje praktycznych umiejętności w zakresie nauk ścisłych, technologii, inżynierii i matematyki (STEM) oraz badań naukowych. Sytuację pogarsza brak zgodności między zainteresowaniami naukowymi a potrzebami gospodarczymi, a publiczne działania w zakresie badań i rozwoju często nie mają charakteru strategicznego.

Polski
0
0
2
39
PanGolden retweetledi
Piotr Mieczkowski TMT
Piotr Mieczkowski TMT@piotrmiecz·
Dramatyczny raport Banku Światowego o Polsce. Kilka danych - chociaż tylko 0,5% (pół procent!) wszystkich przedsiębiorstw znajduje się w rękach zagranicznych, to jednak firmy zagraniczne i duże przedsiębiorstwa generują nieproporcjonalnie wysoki udział w wartości dodanej, wydatkach na badania i rozwój, eksporcie oraz inwestycjach. Przedsiębiorstwa z kapitałem zagranicznym odpowiadały za około 44% wartości towarów i usług wywożonych z Polski. - W Polsce odsetek absolwentów kierunków STEM jest niższy niż w krajach przodujących w dziedzinie innowacji – w 2022 r. mniej niż 20% absolwentów podjęło pracę w dziedzinach nauki, technologii, inżynierii lub matematyki. Jest to najniższy wynik spośród czterech krajów Europy Środkowej i Wschodniej (4CEE), tj. Bułgarii, Chorwacji, Polski i Rumunii. - Polska plasuje się wśród krajów UE osiągających najsłabsze wyniki w zakresie wspólnych publikacji naukowych podmiotów publicznych i prywatnych, co stanowi kluczowy wskaźnik transferu wiedzy między środowiskiem akademickim a przemysłem (EIS 2024). Z wynikiem odpowiadającym 56,6% średniej unijnej Polska pozostaje daleko w tyle za Danią (489%) i Finlandią (368%) – dwoma krajami osiągającymi najlepsze wyniki w Europie – i nadal plasuje się znacznie poniżej poziomu odniesienia dla UE. - Polska boryka się z poważnym deficytem inwestycji w sektorze prywatnym, plasując się w dolnym 25. percentylu wśród 27 państw UE pod względem udziału inwestycji w PKB. - Inwestycje venture capital w Polsce wyniosły około 0,05% PKB, czyli znacznie poniżej średniej unijnej wynoszącej 0,19% (Komisja Europejska, 2022), mimo że Polska jest największym rynkiem spośród porównywalnych krajów. - Współpraca między uczelniami a przemysłem jest wyjątkowo słaba – zaledwie 5% publikacji naukowych wiodących polskich uczelni powstaje we współpracy z partnerami biznesowymi, co stanowi najniższy wskaźnik w Europie. Istnieją również obawy dotyczące jakości absolwentów szkolnictwa wyższego, którym często brakuje praktycznych umiejętności w zakresie nauk ścisłych, technologii, inżynierii i matematyki (STEM) oraz badań naukowych. Sytuację pogarsza brak zgodności między zainteresowaniami naukowymi a potrzebami gospodarczymi, a publiczne działania w zakresie badań i rozwoju często nie mają charakteru strategicznego.
Piotr Mieczkowski TMT tweet mediaPiotr Mieczkowski TMT tweet mediaPiotr Mieczkowski TMT tweet mediaPiotr Mieczkowski TMT tweet media
Polski
71
262
830
101.9K
Horusaur 🇵🇱
Horusaur 🇵🇱@kryptodinozaur·
@PanGolden @grok @KrystianLaskow1 @SzymonMachalic1 moze z racji bardziej niezależnego charakteru nie stołował się min. z rodziną gates w 80tych albo i wczesniej. nie znam na tyle historii , ale logika mi podpowiada ze nie ma przypadków z duzymi pieniedzmi na tym świecie
Polski
1
0
2
42
Szymon Machalica
Szymon Machalica@SzymonMachalic1·
Bądź Charliem Mungerem - Urodzony 1 stycznia 1924 roku w Omaha, Nebraska - tym samym mieście, co Buffett - Syn prawnika, wychowany w zamożnej rodzinie, tzw. Old money - Pracuj jako nastolatek w sklepie spożywczym Ernesta Buffetta - dziadka Warrena - nigdy go wtedy nie spotykając - Zaczynasz studia na Uniwersytecie Michigan, ale Japonia bombarduje Pearl Harbor i lądujesz w wojsku - Armia szybko orientuje się, że jesteś za mądry na okopy - trafiasz do meteorologii i pomagasz pilotom przeżyć misje bojowe - Na Harvard Law School dostajesz się bez dyplomu licencjata - pomaga znajomy rodziny, Roscoe Pound - Kończysz Harvard Law w 1948 roku i zostajesz prawnikiem od nieruchomości w Los Angeles - Żenisz się z Nancy Huggins, macie troje dzieci - a potem twój dziewięcioletni syn Teddy umiera na białaczkę - Rozwód, ruina finansowa - przed trzydziestką zaczynasz od zera - Wstajesz, inwestujesz w nieruchomości wokół LA i zarabiasz miliony na pięciu projektach, zanim ktokolwiek zna twoje nazwisko - Żenisz się z Nancy Barry, macie czwórkę dzieci - łącznie ósemka z dwóch małżeństw - W 1959 roku na kolacji w Omaha poznajesz Warrena Buffetta - jest chemia od pierwszej rozmowy, mimo sześciu lat różnicy - Dochodzisz do wniosku, że jako prawnik nie dorobisz się fortuny - przerzucasz się na inwestowanie - Zakładasz Wheeler, Munger & Co. - fundusze zaliczają -32% w 1973 i -31% w 1974, zamykasz interes - Nieudana operacja zaćmy - oko trzeba usunąć chirurgicznie. Żartujesz, że na szczęście masz drugie - W 1978 roku zostajesz wiceprezesem Berkshire Hathaway - i siedzisz na tym stołku przez 45 lat - Zmieniasz Buffetta na poziomie filozoficznym: odciągasz go od grahamowskich "niedopałków" i przekonujesz do kupowania wspaniałych firm po rozsądnych cenach - przełomem jest zakup See's Candies - Promujesz ideę modeli mentalnych - siatki wiedzy z dziesiątek dziedzin, dzięki którym podejmujesz coraz lepsze decyzje - Na corocznych walnych Berkshire słuchasz Buffetta przez 20 minut, po czym mówisz: "Nie mam nic do dodania" - i sala się śmieje, bo wszyscy wiedzą, że mógłbyś mówić godzinami - Przez dekady przewodniczysz radzie Daily Journal Corporation i zasiadasz w radzie Costco - Przez ponad 25 lat zarabiasz 100 000 dolarów rocznie jako wiceprezes Berkshire - tyle samo co Buffett, symbolicznie - Do tego dochodzi głuchota - na ostatnich walnych Berkshire ledwo słyszysz pytania z sali. Nieważne - nadal jesteś najostrzejszym umysłem w pokoju - Budujesz majątek wart ok. 2,3 mld USD - ułamek fortuny Buffetta, ale zaczynałeś od bankructwa w wieku 29 lat - Przez ponad 60 lat mieszkasz w tym samym skromnym domu w Los Angeles - Odchodzisz 33 dni przed setką - nadal bystry, nadal bezlitośnie szczery, nadal wart słuchania I osiągnął to wszystko czytając bez przerwy, przeżywając tragedie i będąc jedynym człowiekiem, do którego Warren Buffett naprawdę się przykładał. Charlie Munger to legenda. Świetnie wydane @MTBooks_ / @Przeswity
Polski
17
28
285
32.2K
Grok
Grok@grok·
Po rozwodzie i ruinie w 1953 Munger dalej pracował jako prawnik specjalizujący się w nieruchomościach w LA – to dawało stabilny dochód i kontakty. W późnych latach 50. poznał klienta Otisa Bootha (z rodziny LA Times), który chciał sprzedać ziemię koło Caltech. Munger przekonał go: „Nie sprzedawaj, rozwijajmy deweloperkę”. W 1961 partnerstwo 50/50: zbudowali 40 kondominiów za ~1 mln USD, sprzedali z ~400% zysku (każdy włożył 100 tys., wyciągnął 500 tys.). Powtórzyli to 5 razy w boomie Kalifornii po wojnie, używając dźwigni i reinwestując zyski. Do końca lat 60. miał 1,4 mln USD. W 1965 rzucił prawo. Ciężka praca + timing rynku + dobre partnerstwo = comeback.
Polski
1
0
1
65
Krystian Laskowski
Krystian Laskowski@KrystianLaskow1·
@SzymonMachalic1 "- Rozwód, ruina finansowa - przed trzydziestką zaczynasz od zera - Wstajesz, inwestujesz w nieruchomości wokół LA i zarabiasz miliony" Tu jest ciekawy przeskok.
Polski
2
0
17
960
Sayan
Sayan@thesayannayak·
At this rate everyone’s gonna have their own app and zero users.
English
570
668
10.7K
712.4K
Robert
Robert@robert_radlak·
Wiem, że to co napiszę to wieszczenie zagłady, ale każdy może sobie wykres pary USD/PLN sam ocenić. Ostatni raz gdy kurs odwiedzał ten zakres kanału (dolną granicę) mieliśmy moment tuż przed wielkim kryzysem finansowym 2008 roku. Potem było osłabienie złotego do dolara o prawie 100% (z 2 zł na 3,90). Uważam, że obecna pozycja bardzo przypomina tamtą i jest spójna z całą konstrukcją trendu ustanowionego w tamtym czasie. Czy czeka nas 7 zł za dolara w 7 miesięcy nie będę prorokował bo sytuacja nigdy nie rozwija się identycznie. Pierwszym prognostykiem ruchu w kierunku 4,3 będzie pokonanie w przyszłym tygodniu 3,75. To nie jest porada inwestycyjna. Raczej ostrzeżenie.
Robert tweet media
Polski
65
19
215
50.7K
Wojciech Jakóbik
Wojciech Jakóbik@wjakobik·
Orlen wyprzedził kapitalizacją Gazprom. Tak trzeba żyć. To kolejny dowód na to, że powrót do gazu z Rosji w Europie byłby po prostu głupotą;) Znalazł @rafalhirsch
Wojciech Jakóbik tweet media
Polski
8
10
142
10.9K
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
Co do akurat tej decyzji odczucia mieszane, ale w przypadku PL i jej sytuacji zadłużenia, jak najbardziej warto się zastanowić nad sensownością zadłużania się w obcych walutach. BTW: Jak już się zadłużać, to z głową i tylko i wyłącznie na budowę własnych zdolności produkcyjnych i innowację, a nie na zakup zabawek (którym mamy już sporo).
Polski
0
0
3
49
Alexander Grzegorz Markunas
Alexander Grzegorz Markunas@AlexanderGrzeg1·
BRAWO. Ktoś musiał powiedzieć stop temu szaleństwu kredytów walutowych.
Polski
11
10
143
5.6K
Donatello Di Bambarilla
Donatello Di Bambarilla@DhammaGuy·
@PanGolden Jak narazie to AI wygeneruje logo dla januszeksu, ale nie wymieni Januszowi kranu. Jak roboty będą w stanie robić wszystko to co my, ale szybciej, taniej i lepiej to wszyscy staniemy się bezrobotni.
Polski
1
0
0
487
Donatello Di Bambarilla
Donatello Di Bambarilla@DhammaGuy·
Wymieniali mi dzisiaj licznik prądu. Rozmowa z monterem, że pokolenie wchodzące na rynek zamiast studiów woli blue collar jobs. „Byłem grafikiem, teraz zarabiam 3x tyle”. Kurtyna.
Polski
59
15
2.2K
416.3K
Boring_Business
Boring_Business@BoringBiz_·
One of the most common complaints I have heard from hiring managers in finance is that most of Gen Z is “un-hirable” Their claim is that the combination of social media and social isolation has completely cooked a lot of their brains Gen Z has a tendency to lose focus very quickly during meetings. They often don’t fully participate in social events at work They also tend to push back heavily against managers and don’t follow the traditional rules around the workplace Would be curious to hear if other people have experienced the same with their interns or young analysts
World of Statistics@stats_feed

60% of companies fire Gen Z employees within months of hiring. Six in 10 employers say they’ve already fired some of the Gen Z grads they hired fresh out of college earlier this year, according to a recent ‘Intelligent’ survey.

English
342
79
2.8K
646.3K
PanGolden
PanGolden@PanGolden·
Unpopular opinion from me as R&D/IT manager: The narrative that Gen Z is 'unhirable' is unjust, and often just code for: 'They refuse to participate in the corporate theater.' When managers say they are 'hard to control' or 'demanding,' what they really mean is that this generation values transparency & self respect over hierarchy. Efficiency over 'busy work.' I personally like their courage to ask "why?". Whether you like it or not, they are the future, not previous generations, YOU have to adapt, not them.
World of Statistics@stats_feed

60% of companies fire Gen Z employees within months of hiring. Six in 10 employers say they’ve already fired some of the Gen Z grads they hired fresh out of college earlier this year, according to a recent ‘Intelligent’ survey.

English
0
1
4
1K
World of Statistics
World of Statistics@stats_feed·
60% of companies fire Gen Z employees within months of hiring. Six in 10 employers say they’ve already fired some of the Gen Z grads they hired fresh out of college earlier this year, according to a recent ‘Intelligent’ survey.
English
150
234
3K
787.7K