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せい🧬Ph.D,MBA
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せい🧬Ph.D,MBA
@PhD_sei
個別化医療•予防医療の社会実装と博士(クイーンオブアスリート)目指してます|博士(理学)&MBAホルダー|ヘルスケアデータをいじってます| Amazon・楽天アソシエイト参加中
Katılım Haziran 2016
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@iznaiy_emjawak 私も書いておきながらですが、元ツイ読み直してたら、スペシャリストはほぼプレーヤーだしなぁと思いました。マネジメント方面に戦略的に行きたいなら、方向性として正しい選択かなと思いました。転職って実際の能力や経験以上に自分の見せ方上手い人がいるので、採用する側もむずいよなーと思います。
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@PhD_sei あー、たしかにスペシャリストキャリアもありえるか。これ難しいのが、転職時とか外から見た時に「ほんとにスペシャリストを選んだのか、マネージャーになれなかったからそう言ってるのか」が区別できす、ネガティブに捉えられる恐れがあるってとこだと思うんですよね。
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これ半分正解で半分誤解と思う。最近はマネジメントとスペシャリストの大きく2つのキャリアがあるので、前者なら30代のうちにマネジメント経験は大切なんだけど、後者は必須ではない。自社にもスペシャリストがいて、マネジメント経験よりスキル+複数組織とうまく溶け込む力が大切と思う。
Dr. すきとほる | Hirose N | 疫学専門家@iznaiy_emjawak
戦略的で素晴らしいですね。なべねこさんの戦略通り、企業は「30代でマネジメント経験」がその先に進めるかどうかのマイルストーンになるため、是が非でも部下ありポジにつく必要があります。30代で経験できないと「適性なし」と烙印を押され、プレーヤーポジでデッドエンドになる恐れがある。転職の際も「この年齢でマネジメント経験なしということは、何か問題があるのでは」とマイナス材料に捉えられます。重いんですね、マネジメント経験は。
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学振全落ち、オーバードクター、奨学金免除通らずで未だに返済中な私。友人はラボボスと合わず、修士号取得後海外の院へ行ったけど、そこでもうまく行かずに、私が博士号取ったくらいで帰国して結局修士卒。その後、ラボテクしてたけど、今は個人事業主?として結婚もして幸せそう。
venusgirdle@venusgirdle_H13
D進の失敗談聞きたい 成功談ばかり聞いていて不安
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戦コンは、他のコンサルとは僕たち違うんでって態度で、PwCに至ってはわざわざストラテジーですって言ってくるイメージ。プライドなんだろうけど、周りからしたらあまり興味ないと思う笑
フェルヲ@makkinze
この人、元アクセンチュアだろうなと思ってたら、やっぱ元アクセンチュアだった。ある時期にアクセンチュアに2年以上いた人は何となく分かる病気になってしまった
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