Polo Matos

11.5K posts

Polo Matos banner
Polo Matos

Polo Matos

@Polo_Matos

Aficionado al Automovilismo, a la Economía y al Real Madrid. No necesariamente en ese orden. Acepto pulpo como animal de compañía.

Katılım Ağustos 2011
550 Takip Edilen302 Takipçiler
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@primodelbarrio Es digno de elogio la habilidad que tenéis para trazar las líneas donde os conviene. Por cierto, se te ha olvidado mencionar las banderas de la URSS o de amnistía de presos por parte de seguidores de la Real. Pero da igual, seguro que encuentras una justificación para ellas.
Español
0
0
0
19
Tu Primo del Barrio 🛠️
Tu Primo del Barrio 🛠️@primodelbarrio·
Pitar el himno español, guste más o menos, es una protesta política amparada por la libertad de expresión. Cantar contra una religión o el origen de alguien es odio y xenofobia. Mientras la afición de la Real recordaba a Aitor Zabaleta, otros lucían banderas fascistas. Ese odio es el que mató a Aitor en 1998. Aprendamos a distinguir: unos defienden ideas, otros deshumanizan personas. No somos lo mismo.
Tu Primo del Barrio 🛠️ tweet mediaTu Primo del Barrio 🛠️ tweet media
Español
98
223
1.2K
50.2K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@simpulso Lo de pararos en el carga y descarga que está vacío 2 metros más adelante como que no, ¿verdad?
Español
0
0
0
1.5K
Daniel Díaz
Daniel Díaz@simpulso·
Todos los días en mi taxi: PAGO CON TARJETA: —Son 9,75€ (Tecleo en el datáfono. Me acerca la tarjeta. Espero. Denegada. Busca otra. Pide PIN. Se equivoca al marcarlo. Reinicio. Siete coches pitando) PAGO EN EFECTIVO: —Son 9,75€. —Tome (10€). Quédese con el cambio. FIN.
Español
97
23
2.1K
594.6K
Roldán
Roldán@Benzenazi9·
“Hijo, ¿por qué sonríes mirando el móvil? ¿Qué estás viendo?” Lo que estoy viendo:
Español
17
189
1.6K
27.9K
Virutas de Goma™
Virutas de Goma™@VirutasF1·
@Polo_Matos @Reflex_Mundo_ Ford se metió por la hibridación. Igual que Audi, en cuyo discurso de acceso lo dejaron bien claro. Toyota está en las mismas, peor a la espera y de la mano de Haas. Si no hay una correlación entre lo que se expone en la F1 y el mercado de alguna manera, esta dinámica se rompe
Español
2
0
0
59
Virutas de Goma™
Virutas de Goma™@VirutasF1·
Ben Sulayem tenía razón, lo vio venir: la F1 va a tener que volver a motores más térmicos, pero con algún tipo de hibridación que deje satisfechos a los fabricantes Un V6 o V8 de dos litros, con 18.000 RPM y con KERS. Algo así
Español
58
106
2K
90.6K
Virutas de Goma™
Virutas de Goma™@VirutasF1·
@Reflex_Mundo_ La complicación es muy sencilla: nadie o casi nadie vende esa tecnología de hace décadas en un mercado comercial actual. Se puede hacer, sería muy fácil. Al día siguiente Audi, Mercedes, Ford, Toyota, y Honda anunciarían su marcha de la categoría. Iba a quedar Ferrari y poco más
Español
6
0
65
3.6K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@xavixuan Qué curioso, es el mismo caso que el de este tuit. Casualidades de la vida, supongo.
Peter Girnus 🦅@gothburz

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees. $30 per seat per month. $1.4 million annually. I called it "digital transformation." The board loved that phrase. They approved it in eleven minutes. No one asked what it would actually do. Including me. I told everyone it would "10x productivity." That's not a real number. But it sounds like one. HR asked how we'd measure the 10x. I said we'd "leverage analytics dashboards." They stopped asking. Three months later I checked the usage reports. 47 people had opened it. 12 had used it more than once. One of them was me. I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds. It took 45 seconds. Plus the time it took to fix the hallucinations. But I called it a "pilot success." Success means the pilot didn't visibly fail. The CFO asked about ROI. I showed him a graph. The graph went up and to the right. It measured "AI enablement." I made that metric up. He nodded approvingly. We're "AI-enabled" now. I don't know what that means. But it's in our investor deck. A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT. I said we needed "enterprise-grade security." He asked what that meant. I said "compliance." He asked which compliance. I said "all of them." He looked skeptical. I scheduled him for a "career development conversation." He stopped asking questions. Microsoft sent a case study team. They wanted to feature us as a success story. I told them we "saved 40,000 hours." I calculated that number by multiplying employees by a number I made up. They didn't verify it. They never do. Now we're on Microsoft's website. "Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot." The CEO shared it on LinkedIn. He got 3,000 likes. He's never used Copilot. None of the executives have. We have an exemption. "Strategic focus requires minimal digital distraction." I wrote that policy. The licenses renew next month. I'm requesting an expansion. 5,000 more seats. We haven't used the first 4,000. But this time we'll "drive adoption." Adoption means mandatory training. Training means a 45-minute webinar no one watches. But completion will be tracked. Completion is a metric. Metrics go in dashboards. Dashboards go in board presentations. Board presentations get me promoted. I'll be SVP by Q3. I still don't know what Copilot does. But I know what it's for. It's for showing we're "investing in AI." Investment means spending. Spending means commitment. Commitment means we're serious about the future. The future is whatever I say it is. As long as the graph goes up and to the right.

Español
1
2
20
1.1K
TuMejorVersion
TuMejorVersion@xavixuan·
El trimestre pasado desplegué Microsoft Copilot para 4000 empleados. 30 dólares al mes. 1,4 millones al año. Lo llame «transformación digital». A la junta directiva le encantó esa frase. En once minutos lo habían aprobado. Nadie preguntó para que servía. Me incluyo. Dije que multiplicaría la productividad por 10. No se trata de un número real. Pero lo parece. Recursos humanos preguntó cómo mediríamos ese por diez. Dije que nos apalancaríamos en dashboards de analíticas. No preguntaron más. Tres meses después comprobé los reportes de uso. 47 personas lo habían abierto. 12 lo habían usado más de una vez. Uno de ellos fui yo. Lo usé para resumir un email que podía haber leído en 30 segundos. Me llevó 45 segundos. Más el tiempo que me llevó corregir las alucinaciones. Lo califiqué como «piloto exitoso». Exitoso significa que no había fallos obvios. El de finanzas preguntó por el retorno de la inversión. Le enseñé un gráfico. El gráfico iba hacia arriba y hacia la drecha. Medía la «integración de la IA». Me inventé la métrica. Asintió con aprobación. Ahora estamos «integrados con la IA». No sé lo que eso significa. Pero está en nuestra presentación a inversores. Un desarrollador senior me preguntó que por qué no usábamos Claude o ChatGPT. Le dije que necesitábamos «nivel de seguridad corporativo». Me pregunto que qué significaba eso. «Compliance», le dije. ¿Qué compliance?, preguntó. Toda la compliance, contesté. Me miró escéptico. Le agendé una reunión para «planificar su carrera corporativa». Dejó de hacer preguntas. Microsoft envió a un equipo para estudiar el caso de éxito. Querían publicarlo. Les dije que «habíamos ahorrado 40.000 horas». Ese número resulta de multiplicar el número de empleados por un número que me inventé. No lo comprobaron. Nunca lo hacen. Ahora salimos en la web de Microsoft. «Empresa multinacional gana 40.000 horas de productividad gracias a Copilot». Nuestro CEO lo compartió en LinkedIn. Consiguió 3000 likes. Nunca ha usado Copilot. Ningún ejecutivo lo ha hecho. Estamos exentos. «Mantener el foco estratégico exige la menor distracción digital posible». Yo mismo redacté esa norma. Las licencias se renuevan al mes que viene. He pedido ampliarlas. 5000 licencias más. Aún no hemos usado las primeras 4000. Pero en esta ocasión «Empujaremos su adopción». Adopción significa formación obligatoria. Formación significa un webinar de 45 minutos que nadie ve. Pero mediremos visualizaciones. Las visualizaciones son una métrica. Las métricas aparecen en dashboards. Los dashboards aparecen en presentaciones. Asciendo gracias a las presentaciones a la junta. En el tercer cuatrimestre me convertiré vicepresidente. Aún no sé lo que hace el Copilot. Pero sé para qué sirve. Sirve para que todos vean que «invertimos en IA». Invertir significa gastar. Gastar significa compromiso. Compromiso significa que nos tomamos en serio el futuro. El futuro es lo que yo diga que es. Siempre y cuando las gráficas vayan hacia arriba y hacia la derecha.
Español
27
37
143
26.9K
Atlético de Madrid
Atlético de Madrid@Atleti·
Esperamos que la maquinaria tenga tiempo para analizar todas estas acciones y nos saquen de dudas. ¡Gracias por su colaboración! (Está claro que nosotros no sabemos hacerlo).
Español
493
2.4K
22.6K
814K
Atlético de Madrid
Atlético de Madrid@Atleti·
Tras dos días en los que la maquinaria ha puesto el foco en una jugada que hoy ha sido ratificada, nos surge una duda: ¿Cómo se puede acabar un derbi con solo dos faltas? Os lo detallamos en nuestro ‘Tiempo de Revisión’:
Atlético de Madrid tweet media
Español
5.3K
14.8K
62.1K
8.9M
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@reinor25 Es que nos extrañan ciertas pancartas y símbolos que suelen frecuentar semejante “evento cultural”.
Polo Matos tweet media
Español
0
0
0
144
Asi 🌻
Asi 🌻@reinor25·
Llamarle "marcha pro etarra" a un evento cultural, cuyo objetivo es promover el uso del euskera para no perder uno de los idiomas vivos mas antiguos del mundo, es de ser muy paleto.
Guaje Salvaje@GuajeSalvaje

Honor a los vecinos de Tudela que plantaron cara a los abertzales de la Korrika, la marcha pro etarra que pretende imponer el euskera también en Navarra. La impunidad con la que provocan y se crecen los socios herederos de ETA del Gobierno, da mucho asco.

Español
339
1.6K
10.7K
194.2K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@CafelitodeJosep Eres subnormal, con todas las letras. Con todo el respeto, Verdeliss. Bueno, sin respeto mejor.
Español
0
0
0
37
El Cafelito de Josep Pedrerol
El Cafelito de Josep Pedrerol@CafelitodeJosep·
👶 VERDELISS DEFIENDE LOS PARTOS EN CASA: “Son seguros”. 🇪🇸 “En España tenemos una visión muy cerrada… Si pares en casa eres una loca”. ⏰ Podcast completo este jueves a las 15:30 en Youtube y Spotify ⏰
Español
425
17
82
1.7M
Carlos Segovia
Carlos Segovia@carlossegovia_·
Para los que creen que el Estado tiene margen de sobra para la crisis de Irán y lo que venga, así arranca la deuda pública en 2026, según el Banco de España. Un 4,7% más. La línea roja es cómo sube realmente por encima de los 1,7 billones y, lo azul, su peso coyuntural en el PIB
Carlos Segovia tweet media
Español
2
18
23
1.6K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@Ramon_AlvarezMM Jugó la friolera de 35 minutos. Es normal que se lesione. Normal en este Real Madrid, digo.
Español
0
0
0
400
Ramón Álvarez de Mon
Ramón Álvarez de Mon@Ramon_AlvarezMM·
🚨Le están haciendo pruebas a Rodrygo. Hay posibilidades de lesión importante. Esperemos que no.
Ramón Álvarez de Mon tweet media
Español
448
56
1.1K
896.1K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@EFEnoticias ¿Vais a rectificar ahora que os han pintado la cara por todos lados en los comentarios? ¿U otro día ya si eso?
Español
0
0
0
10
EFE Noticias
EFE Noticias@EFEnoticias·
Se eleva a 85 la cifra de niñas muertas en una escuela del sur de Irán, alcanzada en los ataques de EE.UU e Israel. El presidente del país, Masud Pezeshkian, ha calificado de "acto bárbaro" el bombardeo, en su primera comunicación pública. efe.com/mundo/2026-02-…
EFE Noticias tweet media
Español
1.6K
2.5K
2.7K
1.3M
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@MadridProyecta ¿Estoy interpretando mal el mapa o está proyectado construir entre dos pistas del aeropuerto?
Polo Matos tweet media
Español
1
0
0
360
Luis Ángel Hernández
Luis Ángel Hernández@luisangelhern31·
Kutxabank quería una despedida en silencio y sin cámaras para uno de sus fondos más antiguos. Lanzado en 2001 y con una rentabilidad del 1,8% anualizado desde lanzamiento, invirtiendo en renta variable... ¿Sus comisiones? Un 2.6% cada año. No le echaremos de menos
Luis Ángel Hernández tweet mediaLuis Ángel Hernández tweet media
Español
27
57
426
64.6K
Polo Matos
Polo Matos@Polo_Matos·
@edugaresp No hay duda alguna de que, si fuese público, el banco tendría pérdidas.
Español
0
0
0
7