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Consultoría Estratégica + Formación Ejecutiva + Conferencias. Especialistas en EMPRESARIOS
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"Innovar, el necesario golpe de timón para evitar estancarse"
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Provocador post de Michael Huemer que dice una gran verdad: la ideología no va de ideas. Y si no va de ideas, ¿entonces de que va?. Yo me quedo con dos de las cosas que dice Huemer. La ideología va de personalidad y de tribalismo:
1-Personalidad (y genes): La ideología es básicamente autoexpresión disfrazada de razonamiento. No eliges tus creencias políticas porque hayas analizado fríamente la evidencia y los argumentos, las eliges porque encajan con tu temperamento, con cómo eres de fábrica. Los estudios de personalidad basados en el modelo de los Cinco Grandes (Big Five) muestran que los conservadores suelen puntuar alto en Responsabildiad (orden, disciplina, responsabilidad, aversión al caos), mientras que los progresistas suelen puntuar alto en Apertura a la experiencia (curiosidad, gusto por lo nuevo, tolerancia a la ambigüedad), Amabilidad (empatía, cooperación) y Neuroticismo (sensibilidad emocional, tendencia a la ansiedad).
Pero esto está relacionado con los genes porque sabemos que los genes transmiten esos rasgos de personalidad. La heredabilidad de la orientación política ronda el 50%, según estudios de gemelos. Es como si buscáramos el paquete ideológico que nos hace sentir "esto soy yo”, el que encaja con nuestro estilo. Sería un poco como elegir ropa, compras la que te queda bien y te representa.
2-Tribalismo: La elección primaria no es tanto "qué ideas defiendo" sino "¿con qué grupo de gente quiero estar?". Una vez que te alineas con un grupo (por afinidad inicial de personalidad, por familia, por entorno social, por lo que sea), el cerebro aplica una presión conformista y adoptas las creencias del equipo para no ser el traidor. Y, por supuesto rechazas las del otro bando aunque sean lógicas. Como dice Huemer, y tiene más razón que un santo: No apoyas al grupo G porque tenga la idea I; apoyas la idea I porque es la idea que tiene el grupo G. Por esto, un partido puede virar 180° en sus posturas y la base que le sigue ni se inmuta. Donde dije digo, digo Diego, pero el equipo sigue siendo el mismo.
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"El verdadero cambio de mentalidad no consiste en adoptar nuevos expresiones de moda, sino en recuperar la capacidad de pensar sin muletas conceptuales. De volver a las preguntas incómodas y las hipótesis, esas que no entran en una diapositiva ni en un reel." @mmorresig
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"Ya no se juega con los juguetes"
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La Enseñanza y el Aprendizaje: dos caminos hacia el Saber managementestrategico.blogspot.com/2025/09/la-ens… @Puro_Management
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Por un 2026 con pausas para encontrarnos, aprender y recargar energías!
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"El nivel de tus conversaciones impacta en el nivel de tus resultados"
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Para buscar y leer a Nico!
Nicolás Maiztegui@NicoMaiztegui
🧪 Este eBook propone un orden práctico: formular hipótesis, conversar con clientes, diseñar pruebas mínimas y decidir con evidencia si seguir, ajustar o pausar. No promete atajos; ofrece un marco simple para reducir ruido y aprender más rápido. 🔗nicomaiztegui.com/ebook-guia-pra…
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"Desarrollar el optimalismo"
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