Ryoさん

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@Qkn3R

制度×心理×財務×行動を読む人。 神経/心理学者→外コン→PE→起業→Exit。 今はセミリタイアで旅と事業を両立。 仕組みで勝つ思考を発信。

Katılım Ekim 2019
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@Yuutraining 素晴らしいかは、分からんです。 まあとりあえず努力しなくても幸せな生活は送れるようにはしてます。
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Yuu!!!
Yuu!!!@Yuutraining·
@Qkn3R それは素晴らしい教育ですね。!!!!
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@Stefan_Benzy まだまだ子供は経営者としは未熟なので、スタッフがサポートしながら進めてる形ですけどね。 学業もありますし。ただ共通の会話も生まれますから経営教育はしやすいですよね。 最近は中古マンションの選定からリノベーションをして貸し出す事までやらせてます。
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stefan
stefan@Stefan_Benzy·
@Qkn3R なるほど、Ryoさんから経営学べるなんて他人からしたら幸運ですね。親は実子を教育できないって思ってたんですが、その感覚すらも違いますね。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
元嫁と次男が沖縄旅行に行っているので、久しぶりに長男と三男と男3人で過ごしている。 子供が大きくなると、家族で一緒にいる時間は自然に減るからこそ、たまにはこういう時間は悪くないよね。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@Stefan_Benzy それぞれの子供に会社を持たせてるので、運営の問題もあり密にやりとりする必要もあるんですよ。 普通の家族とはかなり違いますね。
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stefan
stefan@Stefan_Benzy·
@Qkn3R Ryoさんってちゃんと家族との時間を毎回作ってて素敵です。日本って家族と連絡したり会ったりする時間が少ない方なので。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
これは当たり前の話ではあるんだけど、実際にできている人はかなり少ない。 多くの人は、目の前の作業に追われて、仕組み化や学習の時間を後回しにする。 関係はないけどこの人の文章は抽象と具体の往復が非常に上手い。 木こりの例えから、実際の時間設計、行動手順まで落ちている。こういう文章は普通に読み応えがあるから参考にしたいよね。真似は難しいけど。
規格外@shinkaron

「忙しく長時間働けば成果が出る」と思い込んでいる人が多いが、実際は全く逆。 生産性の低い状態でいくら汗を流しても、人生はジリ貧になるだけ。タイムマネジメントの要諦をハックしなければならない。

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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
とはいえ、親子で話す内容はかなり偏っている。 次はどこに投資するべきか。 今後どこの不動産を取得するべきか。 どんなビジネスが伸びるか。 AIをどう使えば効率が上がるか。 普通の家庭団らんというより、家族内の資本会議に近い。でも、子供に残すべきものは、資産そのものより、こういう会話の前提なのかもしれない。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@Yuchan2go たまの旅行でPC広げるから機嫌が悪くなるんですよ笑 それが日常になれば、案外そのまま平和に回ります。 またぜひご飯行きましょう!
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ゆうちゃん
ゆうちゃん@Yuchan2go·
@Qkn3R ひろげすぎたら嫁機嫌悪いですけど笑 昔そんなんでしたっけ🤣 是非また食事お願いします!
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ゆうちゃん
ゆうちゃん@Yuchan2go·
なんて朝だ!! 最高!! みんな仕事の中すいません🤭笑 おはようございます!!
ゆうちゃん tweet mediaゆうちゃん tweet media
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
僕も会社を買収し、業務を改善し、大手に売却することがあるし、解体して別の会社と統合し、価値を上げることもある。でも、その時に見ている指標は、短期キャッシュではなく企業価値の向上。 人、業務、財務、顧客基盤、管理体制、信用。 これらを整えて、事業としての価値を上げる。 グレーゾーンを攻めて短期で金を抜き、問題が起きたら畳むビジネスとは、ゲームが違う。 金を作ることと、価値を作ることは似ているようで違うのだよね。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
僕は、品性のないビジネスが嫌い。 綺麗事ではなく、単純に長期信用を毀損するから。 短期で金を抜くために、ユーザーの不安や無知を利用し責任主体を曖昧にする。そして問題が起きたら畳んで次に行く。 こういうビジネスは、一時的には儲かる。 でも、信用を積み上げる気がない。 ユーザーに対して不誠実だし、関わった人間の信用も削る。金は作れても、信用を燃やす人とは組みたくないからね。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
グレーゾーン起業家のすごいところは、違法か合法かの境界で短期利益を最大化する能力。 ただ、弱いところは、信用を積み上げる気がないこと。 インフルエンサーで集客し、医師やクリニックの名義を使い、運営会社を挟み、責任主体を分散する。 炎上したら、また別の案件へ行く。 これを「連続起業家」と呼ぶのか、「連続で燃やしている人」と呼ぶのかは微妙なところ。 今回のマンジャロ案件は、まさにその構造が見える。 儲ける人、宣伝する人、処方する人、使う人。 全員のリスクが対称ではないからね。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
「安いマンジャロ」が危ない理由は、 薬そのものではない。 医師が本当に診察しているのか。 運営会社は実在し責任を負えるのか。 薬剤は適切に冷蔵管理されているのか。 副作用時に誰が対応するのか。 ゆいぴす案件に見る、オンライン医療グレーゾーンの構造を分解しました。
Ryoさん@Qkn3R

x.com/i/article/2059…

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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
マンジャロを使うこと自体は否定しないが、安さだけでオンラインサービスを選ぶのはかなり危険。 この手のサービスで一番怖いのは、医師が実質的に診察していないまま、リスクの高い人にも薬が発送されること。副作用対応、禁忌確認、既往歴確認、併用薬確認、フォロー体制が曖昧なら、医療ではなく薬の横流しに近くなる。 しかもマンジャロは温度管理が必要な薬。 運営実体が不明な会社が、診療責任だけでなく薬剤管理まで適切にできているのかも疑問。
ちょめ子@chome2xx

例のマンジャロダイエットのオンラインサービス運営会社、『ダイエットbeauty株式会社』について調べてみたんだけど企業情報が見つからない 代表の「森あかね」という人物も実在が確認できず 法人番号で検索すると所在地の異なる別名の企業がヒット(なんの会社かは不明) さらに診療を提供しているクリニックは今年3月27日に閉院済み このサービス大丈夫?

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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@child_doc555 前より長文と引用がバズりやすくなった気はします。 文字制限を気にしなくて良くなったので書くのが楽で良いかな。
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都内開業医の日常
都内開業医の日常@child_doc555·
最近のXはアルゴリズムが変わってから、インプが明らかに伸びやすくなった。 イイネもリポストも大してついていないのに、何故インプだけこんなに回るんだろう? どういうロジックなのか気になる。長文が安定して伸びやすい印象はあるが。
都内開業医の日常 tweet media
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
@toma77dr だったら合体させずにそちらを子供達の部屋として使ってもいいかと。集まる部屋と寝る部屋を分けるだけで快適さが違いますし。
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@訪問診療医 龍馬 バイト医
@Qkn3R えーと 6億円用意して部屋を合体させると。。。 φ( ̄ー ̄ )(メモメモ) ワイ家は下にもう1部屋親のがあるからきっと大丈夫。。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
子供を守るとは、失敗させないことではない。 安全網を張った上で、失敗させること。 自分で決めさせること。 金を使わせること。 大人と話させること。 知らない場所に行かせること。 資産家の教育で危ないのは、金を渡すことではなく、意思決定経験を奪うことなんだよ。
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Ryoさん
Ryoさん@Qkn3R·
学校教育は、 資本がない家庭には合理的な上昇ルートになる。 学歴。 資格。 就職。 安定収入。 これは重要。 ただ、資本がある家庭では、別の選択肢も出てくる。 旅、事業、投資、海外経験、資本家ネットワーク。 家庭の資本量が違えば、最適な教育戦略も変わるんだよ。
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