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【多くのクラブは、アウェイサポーターを「観光客」として見ていない。ファジアーノ岡山は高校生7人で変えた】 アウェイサポーターは、単なる対戦相手のファンではない。 交通・飲食・宿泊まで動かす、地域にとってかなり濃い訪問者だ。 でも多くのクラブは、その人たちを「試合日の来場者」としてしか見ていない。 チケットを買い、交通費を払い、飲食をし、場合によっては宿泊する。 つまり、クラブの集客は観光導線にもなりうる。 それなのに、試合が終われば駅へ戻り、そのまま帰ってしまう人も多い。 ファジアーノ岡山の「【ファジアーノ岡山×高校生×岡山県】ONE★STARプロジェクト始動！」は、この見落とされてきた接点を正面から使った。 地元高校生が、ビジターサポーター向けに岡山の魅力を伝えるマップを作り、10月と11月の試合で約1,000人に配布した。 始まりは、地元高校生からクラブへ届いた1通のメールだった。 J1昇格によって多くのビジターサポーターが岡山を訪れるようになり、その人たちに高校生の視点で地域の魅力を発信したい。 クラブも、スタジアムを起点に県内観光へ誘客する構想を持っていた。 そこに岡山県も協力し、岡山県スポーツ振興課と岡山県内の高校生によるプロジェクトが動き出した。 ここで重要なのは、クラブが「高校生に地図を作らせた」のではないことだ。 公式ページでは、高校生が主体的に活動することをテーマに、地元にある一番星、つまり地域の魅力を発掘し、選定し、取材交渉し、イチ押しスポットをまとめたマップをクラブと共同で作成したと説明されている。 しかも進行は完全オンラインのミーティングを合計5回。 取材先になかなか連絡が取れない、アポイント取得に苦労する、締切までに課題をクリアする。 高校生は、観光PRのきれいな部分だけでなく、社会人が日々向き合う調整のリアルまで経験した。 試合当日も、ただマップを置いて終わりではない。 高校生はブース稼働を担当し、取材時の苦労話を伝えるパネル展示や、サポーターからご当地のおすすめスポットを聞いてマッピングする企画まで考えた。 岡山県の冠デーだったこともあり、岡山県知事がブースへ立ち寄り、高校生と談笑した。 さらに、高校生をクローズアップしたテレビ取材も入った。 これは、観光パンフレットの配布ではない。 「スタジアムに来た県外の人」と「地域を語りたい高校生」を、クラブがつないだ地域経営の実験だ。 SROIで見ると、価値は3層ある。 1つ目は、約1,000人のビジターサポーターに対する観光誘導価値。 2つ目は、7名の高校生が地域の魅力を発掘し、取材し、発信した教育価値。 3つ目は、岡山県、クラブ、学校世代が一つの企画で協働した行政連携価値だ。 スポロソフィー試算では、マップ制作・配布・プロジェクト運営を約50万円の投資と仮定した場合、観光消費の誘発、高校生のキャリア形成、行政PR、クラブの地域ブランド向上を合わせた社会的リターンは約380万円。 推計SROIは約7.6倍となる。 もちろんこれは公式評価ではない。 ただ、たった7人の高校生が、約1,000人の訪問者に地域の入口を手渡した事実は、金額以上に大きい。 Jクラブは、地域の観光案内所になれる。 しかも行政の窓口より熱があり、旅行会社より生活者の声に近く、学校の授業より実社会に接続している。 ファジアーノ岡山が提供したのは、観光情報そのものだけではない。 高校生が自分で選び、取材し、苦労し、試合日に手渡したという「誰が勧めているのか」まで含めた信頼だ。 地域の魅力は、立派なコピーより、地元の若い人が本気で語るほうが届くことがある。 この事例をスポンサー営業資料に入れるなら、「観光誘客」「高校生の地域参画」「行政連携」のどれを一番前に出しますか？

熊谷 久美子さんという方で国際試合も吹かれてるすごい方みたいです👀 ただならぬオーラを感じました😳

🐾⚙️契約締結のお知らせ⚙️🐾 このたびATTEMPT OKAYAMA.EXEではチュクゥディエベレ・マドゥアバム選手と2026seasonの契約を締結しましたことをお知らせします。 📝Profile 選手名：チュクゥディエベレ・マドゥアバム -Chukwudiebere Maduabum- 背番号：14 身長/体重：206cm/125kg #トイプードル