Rafael

Parece de esos videos cuando un equipo de quinta división se entera que jugará contra Barcelona o Real Madrid en la Copa del Rey:

@Inside_Sporting O último da bësta 👐🏻

E fazermos aqui uma sequência de fotos do último jamor? Vale bifanas, selfies de grupo ou qualquer outra boa memória 💪💚

@SportingCP E o que fazem para acabar de vez com os Assobios rabolhos nas modalidades? Está na hora de começar a sair de campo cada vez que se ouvir 1 assobio daqueles. O post anual não vale nada

Jamais serás esquecido 💚

E mal (O SCP), o futebol Português não tem comparação possível com praticamente nenhuma outra liga Europeia. O Sporting devia alinhar-se com o Benfica nesta questão a 1000% Os grandes em Portugal vão perder competitividade internacional à custa desta brincadeira

O verdadeiro impacto da desconexão que esta direção está a criar com os adeptos comuns só se vai ver quando chegar a primeira época má. Não vai ser bonito

@gibson_pelado Triceiro?

@Rafab_14 sem clubismos que batata 😂😂😂😂 o TRIIIIIceiro esta difícil de lidar, como percebemos

Sem clubismos, a melhor seleção possível de Portugal para o Mundial

@MateoTancurto Quem? Beni?

O meu receio de não conseguirmos o Doumbia é que me cheira que a alternativa é mais um gajo do tugão, e um que eu não gosto nada Vamos ver se conseguem, temos tempo também, não é preciso apressar as coisas

@Simao_Jorgensen Sem dúvida o (ou um dos) mais subestimados, mas ler isso lembra-me sempre do pobre Matheus Reis. 3x Campeão, parecia ter imensa importância no balneário, nunca se queixou de banco e nem teve direito a despedida em condições

Já estava a chorar baba e ranho e o homem ainda meteu uma promessa pelo meio a desmentir o que se tem dito em seu nome. Porra, há mesmo jogadores que marcam. O Morita, o jogador mais subestimado da Era Amorim e, agora, Borges. Já sinto a tua falta e ainda nem foste. 💚

@ppaodemonio Se o Sporting está a dar aos Nucleos ainda menos bilhetes que para o Arsenal, imagino que a quota dos Corporate esteja bem recheada Isto pq se eles esgotaram os do Site só com LS (Foram cerca de 10.000) + Brigada (?) + Núcleos (?) + Familias + Corporate tem de dar cerca de 12k

Ora no meu núcleo, 33 pessoas pediram, 4 bilhetes deu o Sporting. Menos que no arsenal em que haviam 3000 bilhetes totais à venda.

O Sporting cresceu. Mas no meio desse crescimento corre o risco de perder algo muito mais importante: a sua identidade. Há vários anos que venho alertando para isto. O problema nunca foi modernizar o clube. O Sporting tem de crescer, inovar, gerar receita e acompanhar o futebol europeu moderno. O problema começa quando a lógica financeira deixa de coexistir com a lógica associativa e os sócios começam a ser tratados primeiro como clientes e só depois como donos do clube. A passagem de cerca de 2500 Lugares de Leão para 10000 Lion Seats não é apenas uma alteração comercial. É uma mudança estrutural de paradigma. Hoje, um sócio com Gamebox há muitos anos sente que perdeu relevância dentro do próprio clube. A fidelização histórica deixou de ter peso real. O único benefício passa a ser pagar menos por jogo em Alvalade. Isto cria inevitavelmente uma divisão perigosa: sócios contra sócios. Uns com prioridade baseada na capacidade financeira. Outros a sentirem que anos de dedicação valem cada vez menos. E isso é profundamente contrário à essência do Sporting Clube de Portugal. Um clube não pode viver apenas numa lógica de maximização de receita. Porque um clube não é uma empresa tradicional. Não pertence a acionistas. Pertence emocionalmente aos seus sócios. E há outro ponto que quase ninguém fala: esta mudança também diluiu o peso histórico das claques e dos gamebox holders mais antigos nos momentos de mobilização do clube. Se os critérios fossem fortemente assentes em antiguidade e anos de Gamebox, determinados grupos teriam naturalmente muito mais força e representação. Nada disto significa ser contra evolução. Significa apenas perceber que crescimento sem identidade é apenas expansão vazia. O Sporting precisa de continuar moderno, mas nunca pode deixar de ser dos sócios. O futuro do Sporting Clube de Portugal, depende deste equilíbrio.

@bancadadeleao Muitos só deram conta ontem, e isso também diz muito sobre os mesmos 😬

Elegem uma direcção que tem o André Bernardo e companhia...ficam chateados pela prioridade dos Premium Adeptos Lion Seats 🤣🤣🤣 #SportingCP

O que mais me fascina nos revoltados de hoje pelos critérios (Lion Seats) é que muitos só os estão a descobrir *hoje*, que querem ir à Final. Tivessem feito tanto barulho durante o resto do ano. Agora pouco importa. No entanto, assiduidade para ontem obviamente

@Inside_Sporting A FPF muda a hora para conseguirem dar aos amigos, há aí muita gente que sabia que era hoje às 11h e estavam lá prontinhos. Não avisaram ninguem, e editaram a noticia hoje. Isto não é falta de transparência, é outra coisa…

Há 3 formas de ir ao Jamor: 1) dinheiro (nem que seja por LS) 2) ser esperto 3) ser amigo de 1) ou 2) Falhei na espertice, enganado pela transparência da FPF... Ontem não falavam de bilhetes pela federação. Hoje já disseram que vendiam pelo site. Agora já diz que esgotou...

@DeMatos82 O Motivo é evidente, não fossem aparecer os sportinguistas de segunda a manchar o vídeo, que até foram os únicos em Itália

Algum motivo para se estar a filmar do lado onde aparece a bancada vazia? É a mando de alguém ou tiraram o curso de redes sociais nos cereais?

@ppaodemonio Acho que o Chermiti e João Mário disputam o Top1, mas veremos

o quenda vai ser a melhor venda da nossa historia

There was a time when a European final belonged to the supporters who dragged their club there. Not anymore. When Aston Villa were handed roughly 11,000 tickets for a Europa League final in a 70,000-plus stadium, the number itself told the story. UEFA can package the event however it likes — “festival of football”, “European showpiece”, “global celebration” — but the modern European final is no longer built around supporters. It is built around clients. The supporters fund the journey. The corporates inherit the destination. Villa fans will have spent thousands following the club across Europe. Flights, hotels, time off work, loyalty schemes built over years. Yet when the final arrives, huge sections of the stadium are reserved for sponsors, hospitality guests, executives, delegates and “neutral” allocations that often end up on resale sites within hours. And supporters are expected to accept it. UEFA’s defence is familiar. Sponsors fund competitions. Broadcasters need space. Hospitality drives revenue. All true. But football crossed a line when the event surrounding the final became more important than the supporters inside it. The optics are awful because fans can see it themselves. A finalist gets 11,000 tickets while corporate packages costing thousands remain available. Genuine supporters scramble through ballots with lottery-like odds, while neutral areas fill with tourists taking photos during the warm-up. And UEFA wonders why resentment grows. Supporters are constantly called “the lifeblood of the game” until ticket allocations are discussed. Then they become an inconvenience to work around premium inventory. Football did not become Europe’s dominant sport because sponsors created atmosphere. The noise, colour and emotion UEFA sells globally every season is generated by match-going supporters — the same people increasingly pushed aside at the biggest games. The “neutral fan” concept is perhaps the biggest fiction of all. In theory it promotes access. In reality it fuels resale markets, inflated prices and thousands travelling ticketless out of desperation. UEFA could change it tomorrow. Finalists could receive 70 per cent of the stadium combined. Corporate sections could shrink. Hospitality would still exist. But that would mean sacrificing revenue. And modern football has shown repeatedly which side wins that argument. #AVFC #scfreiburg

Não há absolutamente nada a fazer. Nada. Isto é um nojo. São décadas que os espanhóis levam a foder o futsal. Joguem sozinhos. Isto não ser falta é uma vergonha absoluta. É uma desporto de nicho, quem trabalha com futsal devia ter vergonha do que está a acontecer.

@carmonel01 🫏

@Rafab_14 Tem 14 anos PAH…deixem lá o puto…

@dpaistavares 🫏

@Rafab_14 Tu é que não devias votar, por isso é que estamos onde estamos

@Rodriguess1893 @SportingCP No Sporting é pelo tamanho da carteira. 💶💶

@Rafab_14 @SportingCP Como funciona no Sporting? No Porto também funciona por assiduidade..

CC @SportingCP , olhem aqui um clube que usa Loyalty Points (assiduidade) para vender bilhetes nos jogos com mais procura. Wow!!! Que cena! Esperem até eles descobrirem os Heart Seats 💪🏻💪🏻