Anyway (22)

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@Ryu__Phase6

hiphop / business / impact.

Katılım Şubat 2019
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モヤキャリ
モヤキャリ@m3oxBOnVFr17433·
✅ 営業上手そうで下手な人の特徴3選 1. トークは上手いのに、完全なる自己満トーク
最初は「この人話上手くてできるな」と思わせるけど、顧客が予算や悩みを話し始めても相槌すら打たず、自分の成功話や商品自慢にすぐ戻す。聞く気ゼロの独演会。 2. スペックを熱く語るのに、↓
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モヤキャリ
モヤキャリ@m3oxBOnVFr17433·
✅日米の転職の違い3選 ① 入社のカタチ 🇯🇵→ 「新キャラ」として入学。配属は運ゲー。 🇺🇸→ 「便利ツール」として購入。役割は固定。 ② 面接の視点 🇯🇵→ 地雷チェック。減点されないヤツが勝つ。 🇺🇸→ 武器チェック。一撃持ってるヤツが勝つ。 ③…↓
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みかみ|Addness|最高のタスクが手に入るAI-native Workspace
Addness、完全に覚醒した。 経営者がもう1人になった気持ち。 僕がもう1人増えた感じ。ヤバすぎる。 MCP/CLI接続が鍵でした。 近々で公開します。 僕をフォローしてお待ちください。
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モヤキャリ
モヤキャリ@m3oxBOnVFr17433·
✅転職した方がいい人3選 ① 「なんでこの会社にいるの?」って聞かれて即答できない
→ 自分の軸が完全にない証拠。 ② 明日クビになったら、次どこ行くか全く決まってない
→ 自分の市場価値を把握してない。仕事で何の価値を出してるか分かってない状態。 ③…(続き)↓
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モヤキャリ
モヤキャリ@m3oxBOnVFr17433·
✅特性別|あなたに合う営業はなに?
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モヤキャリ
モヤキャリ@m3oxBOnVFr17433·
✅迷わず転職できる人の特徴5選 →迷わず転職を決められる人には、明確な共通点がある
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ヒカル公式アカウント
ヒカル公式アカウント@hikaru2nd1031·
泥酔したカジサックが吉本を退社すると言いだして1時間マネージャーと口論になり放送事故になりました youtu.be/tNTJMkFWfk8?si… 本日のメインの動画です。 リポストしている人フォロバします!!
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
【弱みと向き合わなくても、成長は加速する】 世の中の教育は「弱みと向き合え」「失敗から学べ」と言う。 でも僕は、ほとんどそれをやったことがない。 めんどくさいし、つまらないから。 代わりにやってきたのは、 「ちょっとした成功体験」と「強み」だけを徹底的に言語化すること。 たとえば、こんな感じ。 🎯 ダーツはそこまで上手くないのに、クリケットで毎回1位を取る → 勝負どころで外さない。攻めが最大の防御だと体で覚えた ❤️ 人のことが好きになれる → 相手の気持ちの変化に敏感で、葛藤部分を知りたくなる ⏰ 遅刻しても上司に怒られない → その後の対処でカバーできる自信がある。ミスすらアピールチャンスに変えられる こうして強みを言語化し続けていたら、弱みは勝手に目立たなくなってきた。 🛏️寝坊遅刻が直らなかった → 没頭力×構造化力を活かして起業を目指して夢中になったら、自然と朝起きられるようになった 🚃電車でSNSを見るのがやめられなかった → 好奇心という強みを活かして「気になることをAIで調べる時間」に変えたら、移動中が思考のウォーミングアップになって仕事の質が上がった 弱みを義務的に直そうとするより、 強みややりたいことをとことん極める方が、結果的に弱みも消えていく。 強みを伸ばすことが、弱みの克服の最短ルート。 『攻めは最大の防御』
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
@honesty_the_ore まさにそうですね! マネジメント側も、成功体験の上っ面だけを承認するのではなく、アイデンティティまで深掘って、なぜ成功できたかを気づかせるべきですよね!
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俺
@honesty_the_ore·
@Ryu__Phase6 そうして自分はこういう人間だというアイデンティティが形成され、そのアイデンティティによって現実が作られていくのです!
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
メンタルを強くする方法は、たった2つだと思う。 ①小さな「できた」を積む ②なぜできたかを、自分の言葉で説明できるようにする この2つ。 昔の自分は、人前で話すのが怖くて挙手すらできなかった。 少し笑われただけで顔が引き攣っていた。 変わったきっかけは、1on1で人のモチベーションを上げようとしたこと。 「うまく話そう」じゃなく、「この人に何が届くか」だけを考えて向き合い続けた。 それがうまくいったとき、初めて理解した。 自分が緊張していたのは、自分のことしか考えていなかったからだ、と。 その気づきを持って人前に立ったら、緊張を忘れていた。 「この人たちは今どんな気持ちか」「何を届ければ前を向けるか」 それだけで頭がいっぱいになるから、緊張が入る隙間がなかった。 一つの成功体験が、次の成功体験を連れてくる。 メンタルが強い人は、特別な人じゃない。 成功を経験して、それを自分の言葉で理解している人。
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
@honesty_the_ore 世界には公にしていないだけで、もうできる企業があるかもしれません、、😌
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俺
@honesty_the_ore·
@Ryu__Phase6 どんな仕組みだったらそれが実現するだろうか…🤔 なんとか後100年生きられないですかね🤣
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俺
@honesty_the_ore·
気づいた瞬間がスタートラインだ。 気づきには賞味期限がある。 感動した瞬間が 人が一番動けるタイミングなんだ。 ただし人間はその瞬間たいてい… ・車の運転中か ・風呂の中か ・寝る直前だ メモする手段がないという 三大状況を完璧に揃えている。
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
【どこが主体?】 自分の選択で、どこに一番引っ張られてますか!直感で大丈夫です。 各欲求の簡単な説明はコメント欄に書きます。 その欲求が主体である理由も、リプで一言でも教えてくれると嬉しいです。
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
@honesty_the_ore 間違いないです!!! 自分の思考や成功パターンを保存し、適材適所で勝手に出せるように、信号を送ってくれたら神ですよね!✨
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俺
@honesty_the_ore·
@Ryu__Phase6 こういう事を考えると100年後は実現してるだろうかと、100年後を想像してワクワクしてきちゃうんですよねw
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俺
@honesty_the_ore·
@Ryu__Phase6 もはや思考を読み取って保存してもらいたいですねw 今までどれほどの閃きを記憶の彼方に飛ばしたか…。
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
@JtpVm32EPe5984 AIというツールを使って、本質的に活きる価値「ハード」を鍛える🔥
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噂のタカハシ
噂のタカハシ@JtpVm32EPe5984·
AIは大前提に、必須スキルです。でもそれ以前に自分という “ハード” を鍛えることを忘れてる、愚か者が多すぎるんです。
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噂のタカハシ
噂のタカハシ@JtpVm32EPe5984·
金持ちは常に 「少数派の価値」を理解してる。 「AIが来てる」と 脳死で飛び込む人間が養分。 賢い人間はその逆を突く。 みんながAIに殺到する中で 個人のオリジナリティに 価値が生まれると気づいてる。 多数派に流れた瞬間、負ける。
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
・自己実現欲求 →「自分の可能性を最大限発揮したい」 ・承認欲求 →「他人から認められたい」 ・所属欲求(社会的欲求) →「どこかに属して繋がっていたい」 ・安心欲求 →「不安なく安定していたい」 •生理的欲求 → 「生きるために必要な欲求」(食欲、睡眠など)
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Anyway (22)@Ryu__Phase6·
仕事の半分が、AIに消える。これは予測じゃなく、今起きていることだ。 2026年、世界のテック企業だけで8万人がクビになった。理由は「AIの方が安いから」それだけ。 怖いのはそこじゃない。 頑張って身につけたスキルの賞味期限が、もう2〜3年しかない。努力が、すぐ古くなる時代になった。 でも、ここに日本のチャンスがある。AIが一番苦手なのは、言葉にできないものだ。 職人の丁寧さ、繊細な感受性、人の幸福。 そういう領域は、まだ誰も攻略しきれていない。​​​​​​​​​​​​​​​​ AIが加速するほど、「幸せになれなくていい、穏やかでいられれば」という空気が広がっていく気がする。 それも一つの答えだと思う。 でも、諦めの上に乗っかった幸福と、本当の納得感って、やっぱり違う。 職人に「なぜそんなに丁寧にできるんですか」と聞いても、「当たり前だから」としか返ってこない。アニメーターも、料理人も、たぶん同じだ。 言葉にできないから、再現もできない。教えられないし、輸出もできない。 世界が「すごい」と感じているものの正体を、当の日本人が一番わかっていない。 でもそれって裏を返せば、誰も掘れていない金脈がそのまま残っているということだと思う。 AIの発展で、人の価値が二極化していく流れは、たぶん止められない。 そのとき最初に来るのは、「逃げの幸福」への注目だと思っている。「あの人みたいにはなれないけど、幸せに過ごせればいいか」 この諦めを含んだ幸福感は、近いうちに社会の空気として広がっていく。 それは理解できる。 でも、本当に重要なのはその先にある、諦めのない、純粋な納得感としての幸福だ。 そこに辿り着くには、まだ時間がかかる。 心理的なハードルが、あまりにも高いから。 だからこそ、幸福を数値化していくプレイヤーが増えるこの時代に、あえて公には数値化しない。 データを静かに蓄積し続ける。 幸福のパラドックスで市場が混乱するタイミングを見越して、その時には既に圧倒的な知見が手元にある状態をつくる。 幸福度に真の注目が集まる瞬間に、最強の位置にいる。これは、筋は通っていると思っている。 日本が誇る食、ものづくり、アニメ。 その根底にあるのは一貫して、繊細な感受性と暗黙知としての丁寧さだ。 「こうあるべき」という枝葉は揃っている。「どうやるか」もある程度ある。 ただ、「どういうあり方をすれば、この状態になれるのか」という完全な再現性は、まだ誰も体系化できていない。 自分自身が幸福であり、人間力が高くないと、本質的に良い事業は作れない。 それがこのビジネスの最大の壁だと思っている。 使命かどうかはわからない。 大きいことを言いたいわけでもない。 ただ、逃げの幸福が蔓延していくこの時代に、潜在的な側面から人の幸福度を本質的に育てていける場所に、自分は立っていたい。 格差はあり続けても、日本だけでなく、世界の幸福の水準を底上げしていきたい。 幸福な人を、一人でも増やしていきたい。 その入り口に、今いる。
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