HW Bear🐻🐱

やっと法律が現実に追いついた。

いや本当これ。そろそろ「自分ってもしかして簡単に騙されちゃう人？」って分かった方がいい。

資本金不足で帰らないといけないレストランオーナーがいるなら、お涙頂戴映像を作って政府を非難するより出資してあげたほうが早いのではと思うが、まあ非難する方が目的なんだろうというのは分かる。

(ﾟωﾟ)ところで，日本人でも非正規は3年未満で解雇されるのに何十年も日本に居ただけでちょっと泣いてるだけで外国人には署名集まるんですね，と思ってしまうのが辛い

ということで、この市議のポストは 全くのデタラメですので、 皆様、鵜呑みになさらないようお願い申し上げます。 因みに先ほど弁護士先生から連絡があり ようやく刑事裁判の日程が決まりそう、というのが最新の情報です。 わたしは最愛の息子の事故を 嘘偽りなく発信しております。 市議がデマ拡散

可哀そう、真面目だからと言って、条件を満たしていないのにビザ出していたら日本は法治国家でなくなります。永住や市民権取るのが難しいのが悪いと日本を責めている人たちがいますが、実際に取った人は沢山いるし、「可哀そう～」で審査ゴリ押しさせるのは、きちんと取得した人たちにとって不公平。

単身で渡米して、アメリカで大学を卒業し、永住権を取得して、さらに市民権まで取った立場から言わせてもらうと、言い訳ばかり並べて、涙を武器に理不尽な主張を押し通そうとするやり方は、左派がよく使う餌の撒き方。

【悲報】 クマール氏の隣にいる人物 左翼「しばき隊」でした

30年間日本に暮らし、18年間カレー屋を経営しているとのことですが…　基本的にずっと経営管理ビザでいるメリットは一つもない。更新が面倒くさいし、活動が制限される。 永住許可は10年で取れて、その永住許可は全ての面で経営管理ビザより便利。 なぜ取らなかった？もしくは取れなかったのか？ この質問への回答によって色々見方が変わると思います。

それなりに入管関係の専門知識があるどうぶつからすると、このクマールさんの事例 ・10年以上店やってるのになんで永住申請や帰化申請の条件満たせなかったのか というクソデカノイズがあるんですよね…。永住申請、日本で10年働いてて手取り300万あれば通るんですよ…

@mii_san_ 🍻

@S02272020 こっちもはじめました！ お疲れさまー🍻

アルコールを飲みたい気分

@hiyokobetsuaka コミュニケーションのツールのひとつにしか過ぎないのにね。 中味スカスカ〜〜👐

@S02272020 英語できます は今どき沢山います（笑） ドヤるの今どき恥ずかしいですね

カナダに留学して英語を学んだが 多分他の事は学んで無い しかも病院になぜタリーズが あるのかと言うポストに 意味不明なポストを返す 英語だけ話せても（笑）

私は元々韓国籍で、日本に帰化した者です。 外国人として来日し、帰化する道を実際に通った立場から申し上げます。 ①「条件の重さを分かっていない」 半分同意します。永住・帰化の手続きは確かに重いです。私自身、書類の山と何年も向き合いました。 ただし、「重い」ことと「30年間試みなかった」ことは別です。 30年あれば3〜4回挑戦できる時間です。 「重いから取れなかった」ではなく、「優先順位を上げなかった」と言うべきです。 ②「30年で取れたはずというのは後出し」 ここは正面から反論します。永住権制度は1981年から存在し、「10年居住+5年就労」という基本要件は私が来日した頃からほぼ変わっていません。今回の経営管理ビザ改正は突然でも、永住権制度は突然ではない。 在日コミュニティでは「在留資格は政治情勢で変わる、安定したいなら永住か帰化を急げ」は常識でした。30年いて、それを助言してくれる人が本当に誰もいなかったのでしょうか。そして決定的に永住権を取っていれば今回の改正は無関係だった。これは「後出し」ではなく、用意されていた回避手段を使わなかったという構造的事実です。 ③「家庭の判断は『居続けられる前提』だ。方針転換を予想しろと言うも同然」 鋭い指摘ですが、ここに「外国人として生きる」ことの本質があります。 日本国民の「居続けられる」前提は、憲法に裏付けられた権利。外国人のそれは、政府の裁量による許可。両者は法的性格が根本的に違います。 私が帰化を選んだ最大の理由はここでした。「子どもに、許可ではなく権利の上で生きる人生を渡したい」。 「方針転換を予想しろと言うも同然」とおっしゃいますが、外国人として生きるとは、その予測不可能性を引き受けることです。米国H-1B、英国EU市民、ドイツの移民法まで全て同じ構造です。「どちらもどちら」ではなく、外国人として在留する側がそのリスクを構造的に引き受けるのが国際社会の普遍的前提です。同情の余地はあっても、制度の不当性の根拠にはなりません。 ④「波及が大きいなら方策の妥当性に疑義」 最も建設的な論点で、部分的に同意します。「真面目な長期事業者を救済する別枠を作るべき」というご提案なら検討に値する。 ただし、それは「経営管理ビザ要件を上げるべきでない」という結論にはならない。論点を分けましょう。 経営管理ビザ本来の趣旨に戻す適正化 → 必要 真面目な長期在留者の救済 → 別制度で議論 混ぜれば結局ペーパーカンパニーが温存されます。20年放置の結果が、取得者の半数が中国人、9年で2.8倍、ブローカー産業化、医療未納4,000億円。「波及が大きいから慎重に」と言い続けたコストを今払っているのです。 加えて3年の経過措置があります。一刀両断ではない。そして韓国3,200万円、米国1,500〜3,000万円との比較で、3,000万円は「厳しくなった」のではなく「主要先進国と同水準になった」だけ。これまでが異常に低かったのです。 最後に私が韓国籍から日本籍に変わるまでに費やした時間と労力は、軽いものではありませんでした。 その経験から言えば、今回の訴えを「人道に反する」と批判する論調は、真面目に永住権・帰化を取得してきた外国出身者全員に対して、ある意味で失礼な議論でもあります。私たちが積み重ねた手続きの重さを、「制度のせいで奪われた」という物語に置き換えてしまうからです。 20年放置の歪みを正す改革に「30年いた個人の事情」をぶつけるのは、私たちが歩いた道を否定することにもなります。同じ道を歩んだ立場から、申し上げておきたいです。

ちなみに「インド人の人が泣きながら3000万用意できない」と記者会見してる件ですが、少しだけ問題があって 「当然猶予期間がある。業務実態があれば審査され、3000万なくてもビザ更新できる可能性はたっぷりある」って話が当然あって、「審査とか申請して落ちて退去を求められているのか？」という最重要項目が「抜け落ちてる」のはちょっと不自然。 まさか反政権の旗印にしたくて「あなた3000万用意できなければ強制送還されますよ！！！3000万用意する以外道はないんです！！！」とか活動家連中がやってねぇだろうな？

【当院における流行状況】5/10~5/15 ラプンツェル　8名 ベル　4名 エルサ　3名 アナ　2名 アリエル　1名 今週に入り紫色の衣装が増えています。アナに関しては、2本おさげでなりきっておられます。

このように「現地で産まれた子どもに罪は無い。馴染みのない親の母国に帰すのはかわいそうだ。滞在を許すべきだ。その場合生活のために当然親の滞在も許すべきだ」としてなし崩し的に親子共々不法滞在を押し通すために産まれた子供を「アンカーベビー」と言います。

@popollon 芋づる式に🍠〜

あらー道連れ希望なのね

Change.orgで拡散されている、インド出身のカレー店主クマールさんのビザ更新が認められなかった件についてです。 日本に30年ほど住み、18年店を続けてきた人が、突然の「資本金3,000万円ルール」で追い出される。 パッと見ると、そういう同情を誘う話に見えます。 ただ、ここは少し冷静に見た方がいいと思います。 まず、国がビザのルールを厳しくした背景には、実体のない会社を使った申請を防ぐという目的があります。 本当に商売をしているのか。 きちんと税金や保険の手続きをしているのか。 店や会社は実際に動いているのか。 本人が本当に経営しているのか。 こういう点を審査すること自体は、国のルールとして必要です。 新しい基準では、資本金3,000万円、常勤で働く人1名以上、日本語能力、経営経験、専門家が確認した事業計画などが求められます。 これは、小さなお店にはかなり重いです。 町のカレー屋さんや小さな飲食店にとって、3,000万円を用意するのは簡単ではありません。 人を1人きちんと雇うのも、毎月の給料、保険、手続きがかかります。 だから、「まじめな小さなお店まで巻き添えになるのではないか」という心配はよく分かります。 一方で、この件を「3,000万円を用意できないから、すぐにダメになった」とだけ見るのも、少し早いと思います。 すでに経営のビザを持っている人には、2028年10月16日まで、経過的に判断する期間があります。 新しい基準にまだ届いていなくても、店の状態や、これから基準に近づける見込みを見て判断する仕組みです。 つまり、本当に毎日店を開いていて、客がいて、税金や保険の手続きもしていて、これから改善していく計画も出せるなら、いきなり「3,000万円がないから終わり」とは限らないはずです。 だからこそ、見るべきは「かわいそうなお店の看板」だけではなく、具体的な事実です。 入管は、具体的に何を理由にビザの更新を認めなかったのか。 帳簿やお金の記録はどうだったのか。 税金や保険料はどうだったのか。 過去に出した書類と食い違いはなかったのか。 従業員や雇用の扱いはどうだったのか。 営業許可などに手続きの漏れはなかったのか。 今後、新しい基準に近づける計画は出せていたのか。 本当にクマールさん本人を助けたいなら、署名を集めて「制度がおかしい」と訴える前に、まずこうした資料を全部そろえる必要があると思います。 帳簿、決算、納税の証明、保険の書類、営業許可、店の契約書、売上、仕入れ、雇用関係、過去の申請書類、不許可の理由。 それを行政書士、弁護士、税理士、社労士などの専門家に見てもらう。 そして、日本に残るための現実的な道筋を作る。 まずそこだと思います。 もちろん、制度に問題があるなら、声を上げることは必要です。 小さな店にとって3,000万円の壁が重すぎる、という問題提起にも意味はあります。 ただ、個人を助ける話と、制度に反対する運動は、分けて考えた方がいい。 泣いている本人の写真。 赤い看板。 「黒字でも閉店」 「カレー屋を潰す」 「3,000万円ルールを止めてください」 こういう見せ方は、とても強いです。 でも、強いからこそ注意が必要です。 もし最終的にクマールさんが日本に残れた場合、「声を上げたことで行政が動いた」と受け止められるでしょう。 逆に残れなかった場合、「やはり制度に問題がある」と受け止められるでしょう。 つまり、結果がどちらに転んでも、制度反対の物語にはつながりやすい構造があります。 でも、本当に大事なのは、そこではないはずです。 クマールさん本人をどう助けるのか。 この人の店は、経過的な判断の中で救える事案なのか。 入管はどこを問題にしたのか。 専門家はその書類を見たのか。 まだ出せる資料や、作れる道はないのか。 そこを飛ばして、いきなり「外国人を残せ」か「帰れ」かの話にすると、制度の問題も、本人を助ける道も、どちらも見えなくなります。 不正な申請を防ぐチェックは必要です。 まじめに店を続けてきた人を、雑に切り捨てない運用も必要です。 いま本当に必要なのは、感情に訴える写真だけではなく、事実をもとにした専門家による現実的な解決策だと思います。