瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長

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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長

@SEyama_Free

大手SIer 6年→フリーランスPM/PMO3年→法人化|株式会社ウェイクラップ代表|中小企業のAI/DX伴走|売上・経営目線×業務理解の深さでAIツール選定|フリーランスエンジニアのリアルも発信|フォローすると、AI/DX活用と、PM・フリーランスの本音が毎日届きます

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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
プロフィール見てくれてありがとうございます🙏 大手SIer6年→フリーランスPM/PMO10年→法人化(株式会社ウェイクラップ代表) 中小企業のAI/DXパートナーとして、3つを強みにしています: ①売上・経営目線で話せる 業務改善だけでなく「どう売上に繋げるか」起点で提案します ②業務を深く理解した上でAIツールを選定 流行り任せではなく、その会社に本当に効くものを選びます ③SIer出身で要件定義・業界知識が豊富 「何を作るべきか」から一緒に考えられます 代表自ら、ヒアリング〜実装まで担当します。 無料のAI導入診断、リプライから👇
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注意して。 Claude Codeで開発スピードが上がったせいで、逆に見えてなくなったものがある。 それはズバリ、打ち合わせの時間だ。 要件整理、クライアントとの認識合わせ、「本当に必要か」の確認。実装は1日で終わる場合でも、その前後は1週間かかる。 昔は「何を作るか」を決めるのに2週間、実装に3週間。今は「何を作るか」に2週間、実装に1日。 実装が速くなった分だけ、上流の精度が問われる。設計が甘いまま完成してしまう誘惑が強くなった。 AIが秒で作ってくれるから、余計に「早く出しちゃいたい」という焦りが出る。でも一番やっちゃいけないのは、ここなんだよな。
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AIに案件検索を自動化させたら、営業やCSの案件まで大量に引っかかった。 フィルタは「とりあえず広く」じゃなくて、最初から除外条件を厳しめに設定する方が、後の手直し工数が圧倒的に減ります。 AIの出力を絞るのは「後で調整」より「最初からルール決め」の方が速い。これ、自動化全般で言えることだと思ってます。
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フリーランス1年目、月収80万の翌月に月収15万があった。 その落差がメンタルに効くんだよな。SIer時代の給料日は「来るもの」だったのに、独立したら「作るもの」になった。この違いを理解してから独立できる人は強い。理解する前に飛び込むと、年収が上がっても不安は増える。 自分は後者だったけど笑
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失敗して初めて気づいた。 古いAIモデルIDの放置が本番障害の原因になった。 気づいたのは3時間の調査後。本番環境が旧バージョンのAPIを呼び出してて、その設定が誰も触ってないレガシーコードに埋め込まれてた。 新しいモデルに上げたはずなのに、古い参照が残ってる。それがいつ問題になるかは誰にもわからない状態。 結局、使用中のモデルIDを一元管理する仕組みを作るまで、ずっと時限爆弾を抱えてたわけだ。 AIツールを積み重ねるほど、「どのバージョンを使ってるか」が見えなくなる。それが本当に怖い。
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私の前職がSSランクに… 私が入社した2017年当時は恐らくここまで難関ではなかったはず。 成長率が凄まじい。
【ARM_全力リーマン】@study_just2020

【2026年版】 日本企業 就職難易度Tier完全版 【SSS】最難関 三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅、三菱地所、三井不動産、森ビル、東京海上日動、キーエンス、ソニーグループ、任天堂、リクルート、ディスコ、東京エレクトロン 【SS】超難関 住友不動産、ヒューリック、JR東海、日本郵船、商船三井、川崎汽船、野村総合研究所、オービック、アドバンテスト、レーザーテック、第一三共、中外製薬、HOYA、信越化学、味の素、サントリー、電通、博報堂、講談社、集英社、テレビ朝日、日本テレビ、フジテレビ、TBS、トヨタ、日立製作所、三菱重工 【S+】かなり難関 IHI、川崎重工、NEC、三菱電機、NTT、KDDI、NTTデータグループ、ソフトバンク、三菱UFJ銀行、三井住友銀行、みずほFG、三菱UFJ信託銀行、三井住友信託銀行、日本生命、第一生命、MS&AD、オリックス、デンソー、SCREEN、TDK、村田製作所、ダイキン、フジクラ、富士フイルム、アサヒグループHD、キリンHD、サンリオ、バンダイナムコ、スクウェア・エニックス、アシックス 【S】難関 富士通、パナソニックHD、シャープ、キヤノン、リコー、荏原製作所、富士電機、安川電機、島津製作所、テルモ、シスメックス、日東電工、オリンパス、AGC、ブリヂストン、花王、資生堂、ユニチャーム、明治HD、森永製菓、ロッテ、伊藤忠丸紅鉄鋼、双日、豊田通商、JR東日本、JR西日本、JAL、ANA、東京ガス、大阪ガス、関西電力、中部電力 【A+】十分難関 ルネサス、キオクシア、住友電工、古河電工、TOWA、芝浦メカトロニクス、東京精密、ローツェ、アルバック、ニデック、ローム、コマツ、クボタ、ホンダ、SUBARU、マツダ、スズキ、ヤマハ発動機、旭化成、東レ、住友化学、三井化学、カネカ、クラレ、帝人、コーセー、ライオン、カゴメ、日清食品HD、ニチレイ、ヤクルト、セガ、コナミ、カプコン、楽天グループ、サイバーエージェント、LINEヤフー、SCSK、伊藤忠テクノソリューションズ、電通総研 【A】大手難関 日本製鉄、JFEスチール、神戸製鋼所、住友金属鉱山、三菱マテリアル、DOWA、LIXIL、TOTO、YKK、住友林業、大和ハウス、積水ハウス、鹿島建設、大林組、清水建設、大成建設、竹中工務店、ヤマハ、オムロン、横河電機、ブラザー工業、京セラ、日本ガイシ、ミネベアミツミ、SUMCO、DMG森精機、ファナック、THK、SMC、いすゞ、日野自動車、豊田自動織機、アイシン、豊田合成、ジェイテクト 【B+】優良大手 セブン&アイHD、イオン、ニトリ、良品計画、ファーストリテイリング、パン・パシフィック・インターナショナルHD、ゼンショーHD、すかいらーくHD、サイゼリヤ、JR九州、JR北海道、京王電鉄、東急、小田急電鉄、京成電鉄、東武鉄道、西武HD、東京メトロ、近鉄グループHD、阪急阪神HD、名古屋鉄道、九州電力、東北電力、北海道電力、北陸電力、中国電力、四国電力、電源開発、ENEOS、出光興産、INPEX、コスモエネルギーHD 【B】知名度・安定感は高いが上位ほど狭き門ではない 大塚商会、富士ソフト、TIS、BIPROGY、日鉄ソリューションズ、NECソリューションイノベータ、富士通Japan、キヤノンマーケティングジャパン、パナソニックインフォメーションシステムズ、住友電装、矢崎総業、マブチモーター、ホシザキ、アズビル、椿本チエイン、栗田工業、日立建機、クボタ建機系、ヤンマー、マキタ、リンナイ、ノーリツ、アイリスオーヤマ、エステー、小林製薬、マンダム、ミルボン

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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
終わった仕事を「終わった」と書くだけで、頭の在庫が半分になる。 毎日案件の進捗をメモして、週末になると「あれ、何やったっけ」になってた。同じことを何週間も忘れ続けてた。 で、試しに「今週終わらせたタスク」を毎週金曜に書き出してみたら変わった。 頭がスッキリする。来週への引き継ぎが明確になる。何より「今週も何かやってたんだ」という実感が湧く。 やることばかり見てると、自分の成果が見えなくなる。それに気づくまで、ずっと不安のままだった。
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
AIが自動で動いてる前提ほど、確認をサボると裏切られる。 ツールが「自動実行してます」と言ってても、本当に動いてるかは別の話。バックアップが止まってたの、気づいたのはログが古くなってることで。最後の実行が48時間前。 原因は環境変数の書き換え。新しいツールを入れたせいで、認証が静かに失敗し続けてた。エラーも出ない。通知も来ない。ただ止まってた。 「自動化してるから大丈夫」という油断が一番怖い。動いてるつもりで止まってるのが、最悪のパターンだと思います。
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危なかった。 4つのAIセキュリティ監査をやったら、公開アプリに認証もレート制限もなかった。 見直し段階で気づけたから良かったけど、そのまんま本番に乗っけたら洒落にならない。 作った直後の確認が甘くなるのって、「動いたから大丈夫」という気持ちの油断だと思う。Claude Codeのおかげで実装は1日で終わるけど、セキュリティチェックは自動化できない。 むしろスピードが上がるほど、最後の確認工程を重くする必要がある。ここをサボると、便利さがリスクに変わる。
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バックエンド苦行僧あつまる
@SEyama_Free SIer時代の上流がAI時代に活きるの最高ですね。 私もSIerから転職して、おなじようなこと思っていました! AI前提での要件定義も重要ですよね!
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Claude Codeで自社サービスを開発してて、数字が出た。 要件定義にかかった時間:6時間 実装にかかった時間:45分 比率がおかしいと思うかもしれないけど、これが現実です。 「何を作るか」を固めるのに一番時間がかかって、「どう作るか」はAIが秒で解決する。 SIer時代に上流ばかりやってたのが今になって活きてきている。
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
独立して気づいた、フリーランスで生き残る人の共通点は「返事の速さ」じゃなかった。 正確には「断る速さ」だと思ってる。 合わない案件を即断できる人は、空いた時間で本当に得意な仕事だけを取りにいける。断れない人は、消耗する案件を抱えたまま単価も上がらない。 自分も独立直後は「断ったら次がない」と思って何でも受けてた。でもその時期が一番、時間もお金も足りなかった笑
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@beEngrAtsumaru 「まず君の理解を教えて」って聞くの、確かに効きますね!こっちの意図が正確に伝わってるか確認できるし、ズレに気づくのが早くなる。新人教育と同じ構造というの、すごくしっくりきました。AIも「わかりました」って返すので、つい信じてしまいがちなんですが、そこが落とし穴ですよね…
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バックエンド苦行僧あつまる
@SEyama_Free その第一段階として、 命令文書いて、まず君の理解をおしえてくれるかな? って聞くのおすすめです! (書いてて新人教育と同じやん。と思った。。。)
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
AIの出力が偏ってると感じたら、まず「何を渡したか」を疑った方がいいです。 社内向けのカジュアル表現で学習データを揃えたら、クライアント向けの文章まで全部カジュアル文体になった。原因を探して30分、「あ、渡した材料が全部そっちだった」で終わった笑 AIの精度を上げたいなら、プロンプトより先に材料を見直す方が早い。
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
AIエージェントが並列で動き始めて、「1人でできること」の定義が変わってきた。 3位:確認待ちの間に次のタスクを進める 2位:設計しながら実装を並行させる 1位:別々の調査を同時に走らせる 要は「順番待ち」がほぼ消えます。 プログラミングできない自分でも、複数の作業が同時に動いてる状態を当たり前に管理できるようになってきた。これ、半年前の自分には想像できなかった光景だよ笑
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
SaaS導入の費用対効果、「工数削減でどのくらい時間が浮くか」だけで計算してる会社が多い気がします。 でも支援の現場で実感してるのは、本当に効いてる会社は「その浮いた時間で何の売上が作れるか」まで込みで評価してるということ。 工数削減は手段で、売上効果が目的。この順番がズレると、ROIの計算がいつまでも噛み合わない。
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
AIが文章をチェックしてる機能を入れたはずなのに…何故か素通りしてた。 自動チェックの設定は入れてた。ルールも書いてた。でも実際に出てきた文章を見たら、止まってほしかった表現がそのまま通ってた。 「ちゃんと機能してる」と思い込んでたのが一番まずかった笑 チェックを「仕組みで解決した気になる」のが、自動化あるあるだと思います。
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
いやぁ、正直厳しいよな、フリーランスも。私がフリーランス良いと発信していた1,2年前から見ても、AIが発達してきてコーディングの需要は下がってるし、単価も下がってる気がする。でもそもそもフリーランスから正社員に戻るという選択肢を持ってる時点で、正直フリーランス向いてないとも思う。
Yahoo!ニュース@YahooNewsTopics

【フリーランス 正社員に戻る人増加】 news.yahoo.co.jp/pickup/6579596

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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
AIに丸投げしてクライアントに出した資料、送信直前に見直したら原価が全部書いてあった。 ヒヤリとしたのは一瞬で、直してすぐ送ったけど、その時気づいた。 AIは「社内用」「社外用」の区別をしない。直前まで使ってた内部資料の数字を、普通に提案書に混ぜてくる。 スピードが上がるほど、確認をサボりやすくなる。これが一番怖いです。 「早く送れる」と「送っていい」は全然別の話だった笑
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瀬山浩樹|元SIer→フリーランス独立→会社設立|AI×業務改善の法人社長
「独立したら収入が上がる」という話、数字だけ見ると本当にそう見えます。 でも誰も言わないのが「ゼロの月」のこと。 フリーランス1年目、月収80万の翌月に月収15万があった。年収だけ聞いたら悪くない数字になるんだけど、その落差がメンタルに効いてくる。 SIer時代の給料日は「来るもの」だったのに、独立したら「作るもの」になった。 この違いを理解してから独立できる人は強い。理解する前に飛び込むと、年収が上がっても不安は増える。 自分は後者だったけど笑
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