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Ampliación y techado del Monumental: River accede a financiamiento internacional inédito para asociaciones civiles sin fines de lucro
El Club Atlético River Plate informa que ha alcanzado un acuerdo de financiamiento internacional por hasta USD 100.000.000 destinado a la obra de ampliación y techado del Estadio Mâs Monumental. El crédito, junto con una parte del contrato por los recitales, los ingresos del naming y los propios recursos generados por la reforma, financiarán el costo total de la obra que incluirá, además, el desarrollo de infraestructura social, educativa y deportiva.
En un hito sin precedentes a nivel global —ya que es la primera vez en la historia que estas instituciones otorgan financiamiento a una asociación civil sin fines de lucro—, el crédito ha sido estructurado en conjunto con BID Invest —el brazo de financiamiento al sector privado del Banco Interamericano de Desarrollo— y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), dos de los principales organismos multilaterales de crédito de la región.
El financiamiento contempla un plazo total de 10 años, con un período de gracia de tres, lo que permitirá al Club comenzar a repagar el crédito una vez que la obra empiece a generar los recursos previstos. En este sentido, el esquema de repago se sustenta en los ingresos incrementales que generará la ampliación del Estadio —tanto a través de ticketing como de nuevos acuerdos comerciales vinculados a la mayor capacidad y a las mejoras en la infraestructura— y en el contrato de recitales y el naming.
En términos financieros, el crédito está denominado en dólares y se encuentra referenciado a la Secured Overnight Financing Rate (SOFR) —la tasa de interés de corto plazo nominada por la Reserva Federal de los Estados Unidos— más un margen preferencial acorde a las condiciones de mercado, un logro que demuestra la confianza y la solidez financiera de nuestra institución.
La concreción de este acuerdo es el resultado de meses de trabajo, durante el cual el Club atravesó un exhaustivo proceso de análisis y due diligence por parte de ambas entidades. La rigurosidad de esta evaluación y su resultado favorable constituyen una validación externa de la solidez del proyecto y de la responsabilidad con la que ha sido diseñado el esquema de financiamiento.
En este marco, YINYANG Consulting asesoró y gestionó de manera integral el proceso que permitió la concreción del financiamiento, abarcando la estructuración financiera, la elaboración del documento técnico que fundamenta el impacto del proyecto en el desarrollo institucional, deportivo y social del Club, así como la coordinación de los procesos hasta su aprobación final.
La obra será dirigida por Schlaich Bergermann Partner (SBP), la compañía alemana líder mundial en ingeniería de techos para grandes estadios y responsable de proyectos icónicos como el Riyadh Air Metropolitano, el Tottenham Hotspur Stadium, el Allianz Arena, el Estadio Maracaná y el Santiago Bernabéu, entre otros. Con su acompañamiento técnico se desarrolló el pliego ejecutivo -el documento que contempla con precisión cada aspecto referido a la factibilidad de la obra- y, a partir de eso, el llamado a licitación.
Siguiendo las recomendaciones de SBP, River convocó a diez empresas de referencia cuyo conocimiento técnico está directamente vinculado con el tipo de estructura requerida para la nueva bandeja y el techo del estadio.
El pasado 16 de marzo se llevó a cabo la apertura de ofertas correspondiente al proceso de contratación, bajo modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction), para el proyecto de ampliación y techado del Estadio Mâs Monumental. EPC es un acuerdo "llave en mano" donde el contratista asume la responsabilidad del proyecto desde el diseño y la compra de materiales hasta la construcción y puesta en marcha. El cliente recibe la obra terminada, a precio fijo y en una fecha pactada, asumiendo el contratista casi todos los riesgos.
El acto se desarrolló de manera digital a través de la plataforma SAP Ariba, garantizando altos estándares de transparencia, trazabilidad y confidencialidad, así como igualdad de acceso a la información para todos los oferentes/competidores. La instancia contó con la participación de auditores externos de Deloitte, representantes de SBP, un escribano público y fue registrada íntegramente en video. Asimismo, estuvieron presentes directivos del Club y representantes de las áreas de Compras, Legales y Proyectos & Obras.
De las empresas pre seleccionadas e invitadas a participar, dos declinaron su participación por la dimensión y complejidad de la obra, mientras que cuatro presentaron ofertas conjuntas. Los oferentes son: Techint I&C, SACDE, Riva, GCDI, Grupo ENG, Benito Roggio. Todas las compañías participantes suscribieron acuerdos de confidencialidad respaldados por las correspondientes cauciones.
Como parte del proceso, en febrero se llevó a cabo un workshop técnico con la participación de más de 80 profesionales, con el objetivo de alinear criterios de ejecución y dar respuesta a consultas en tiempo real. Actualmente, el proyecto se encuentra en etapa de homologación técnica y comercial.
En los próximos días se avanzará con una segunda instancia del proceso, que incluirá una lista reducida de oferentes (short list). La evaluación se realizará mediante un sistema de scoring que contempla la solidez técnica y financiera, la situación patrimonial y legal, así como las garantías y condiciones de la propuesta comercial. En relación con las propuestas económicas recibidas, el proceso de homologación comercial continúa en curso. La oferta más competitiva excede holgadamente los 100 millones de dólares y el monto exacto se conocerá no más allá del 15 de abril, momento de la firma del contrato de obra, con un plazo estimado de ejecución de la obra de 36 meses.
A través de la ampliación y modernización del estadio, se busca generar nuevos ingresos privados que serán parcialmente destinados —mediante un esquema contractual— a programas educativos, de inclusión social y desarrollo comunitario. La iniciativa, impulsada junto a CAF y BID Invest, no apunta al financiamiento del rendimiento deportivo, sino a consolidar un modelo sostenible en el que la actividad del club contribuya directamente a objetivos sociales. El proyecto está alineado con el mandato de BID Invest enfocado en soluciones del sector privado con impacto en el desarrollo. Los ingresos comerciales de este proyecto están contractualmente vinculados a educación, becas e infraestructura comunitaria.
River Plate se presenta como un socio estratégico por su escala, gobernanza y trayectoria institucional. Como asociación civil sin fines de lucro, con más de 350.000 socios y una extensa red de programas educativos y sociales —incluyendo Casa River, el Colegio River y la Fundación River—, el club ya cuenta con un ecosistema consolidado de impacto en jóvenes y comunidades vulnerables.
Desde el punto de vista financiero, la operación introduce condiciones de largo plazo y mecanismos de disciplina que no están disponibles en el mercado local, al tiempo que establece un Fondo de Reinversión Social financiado con el 25% de los ingresos generados específicamente por esta obra. Se espera que la iniciativa genere empleo, dinamice la actividad económica local y amplíe el acceso a oportunidades educativas y deportivas. En conjunto, el proyecto busca demostrar que las instituciones deportivas pueden funcionar como vehículos efectivos de desarrollo sostenible y replicable en América Latina.
Este logro no solo garantiza el avance de una obra estratégica para el crecimiento institucional, sino que también posiciona a River Plate como una referencia en materia de gestión, transparencia y acceso al financiamiento internacional dentro del deporte.
