Siji

63.2K posts

Siji

Siji

@Siji102

楽しい事 と キツネ が好きという、どこにでもいるヤベー奴のひとり。 【好きな事】 サブカルや料理、ミリタリー、経政産学など...etc 他 @ESiji102 雑記 @Siji102k 等

ネットの草原@日本 Katılım Ekim 2009
2.3K Takip Edilen553 Takipçiler
Siji
Siji@Siji102·
@kotaro20241103 ちなみに、 境野氏から、 名誉無言ブロックを頂きました。 x.com/Siji102/status… 「一部、おまえのせい、じゃね?」 … …というのが頭によぎるのですが? > オーダーが殺到して捌き切れていないこと ↑ >TBS、高市総理に直々に「誤報道」と指摘されてて草も生えない
Siji@Siji102

@LPGadvisorJP 「一部、おまえのせい、じゃね?」 … …というのが頭によぎるのですが? > オーダーが殺到して捌き切れていないこと ↑ >TBS、高市総理に直々に「誤報道」と指摘されてて草も生えない 「報道特集」4/4放送回 境野氏「ナフサ、間違いなく日本は6月には詰む」 x.com/SOWIETK/status…

日本語
0
0
0
19
Siji
Siji@Siji102·
@kotaro20241103 はい 過去のコロナ禍など 「デマのメカニズム」を振り返ると、影響力があるのにデマを振り撒くアカウント1つで、大きな情報汚染の大惨事に繋がることが想像できます オシント新時代~荒れる情報の海:ワクチン巡るデマ拡散、主な起点は7アカウント「命奪いかねない」 mainichi.jp/articles/20220…
日本語
1
0
0
12
Siji retweetledi
あぎゃんこぎゃん
あぎゃんこぎゃん@kotaro20241103·
境野氏の問題点(超わかりやすく) 1. 「政府が遅れた」って言ってるけど
危機起きてすぐ3月に放出スタート+5月から第2弾20日分追加したのに、「前から求めていたのに遅い!」と批判。
→ 後から文句言うだけ。 2. 高市さんの「日本が先駆け」発言をバカにしてる
実際、日本は他の国より早く単独で備蓄出した(事実)。
→ それを「カッコつけ」と嘲笑。 3. 「ENEOS全員支持」って盛ってる
親友1人の話なのに「全員」みたいに言う。
→ 自分の意見を大きく見せてるだけ。 4. 「6月に詰む」煽りが大げさで知識薄くバレた
TBSで「間違いなく6月詰む」と断言 → 高市首相が「事実誤認」と即否定。
政府データ(代替調達6割超+備蓄+年越し確保)出されて、本物の専門家や石油統計で矛盾指摘されまくり。
TBSも「趣旨を適切に伝えられなかった」と訂正。ネットで「肩書き盛ってる」「計算浅い」と正体バラされまくり。 まとめ: 現場の不満はわかるけど、データ無視の高市叩き+危機煽りで知識の薄さがバレた。専門家ぶってるのにバランス悪すぎ
日本語
18
272
1.1K
51.6K
Siji retweetledi
てった
てった@tetsunavi_net·
ご存知でしたか? GWで遠出する人に、元駅員から「絶対にやってはいけない」警告です。 「Suicaに2万円チャージしたぜ!」 「よし、これで実家の県までピッ!と行けるな!」 と、意気揚々と改札をタッチして長距離列車に乗ろうとしているあなたへ↓ _人人人人人人人人人人人人_ >  目的地で出られません  <  ̄Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y ̄ 駅員あるあるなんですが、大型連休になると必ず発生するのが「ICカードのエリア跨ぎ(またぎ)」による改札封鎖です。 「残高は2万もあるのになんで出られないの!?」 と怒るお客さまが続出しますが、実はSuicaなどの交通系ICカードは、原則として【違うエリア(JR東日本エリアからJR東海エリアなど)をまたいで使うことができません】。 これをやってしまうと、 ・目的地の改札で容赦なく「ピンポーン!」と弾かれる ・大混雑する「のりこし精算窓口」の長蛇の列に並ぶハメになる ・連休の精算窓口はアトラクション並みの待ち時間 ・せっかくの旅行のスタートで家族全員が疲労困憊 という地獄のコンボが待っています。 長距離を移動する時は、面倒でも「紙の切符」をあらかじめ買っておくか、新幹線専用のチケットレスサービスなどを利用してください。 「Suicaはどこまでも行ける魔法のカード」ではありません。 旅行前の事前の切符確認が、平和な休日を守ります。 …現場からは以上です。
日本語
235
10.8K
17.3K
2.3M
Siji
Siji@Siji102·
#中東情勢 「デマのメカニズム」(コロナ禍)を振り返ると、こういう影響力があるのにデマを振り撒くアカウント1つで、大きな情報汚染の大惨事に繋がることが想像できる。 オシント新時代~荒れる情報の海:ワクチン巡るデマ拡散、主な起点は7アカウント「命奪いかねない」 mainichi.jp/articles/20220…
あぎゃんこぎゃん@kotaro20241103

境野氏の問題点(超わかりやすく) 1. 「政府が遅れた」って言ってるけど
危機起きてすぐ3月に放出スタート+5月から第2弾20日分追加したのに、「前から求めていたのに遅い!」と批判。
→ 後から文句言うだけ。 2. 高市さんの「日本が先駆け」発言をバカにしてる
実際、日本は他の国より早く単独で備蓄出した(事実)。
→ それを「カッコつけ」と嘲笑。 3. 「ENEOS全員支持」って盛ってる
親友1人の話なのに「全員」みたいに言う。
→ 自分の意見を大きく見せてるだけ。 4. 「6月に詰む」煽りが大げさで知識薄くバレた
TBSで「間違いなく6月詰む」と断言 → 高市首相が「事実誤認」と即否定。
政府データ(代替調達6割超+備蓄+年越し確保)出されて、本物の専門家や石油統計で矛盾指摘されまくり。
TBSも「趣旨を適切に伝えられなかった」と訂正。ネットで「肩書き盛ってる」「計算浅い」と正体バラされまくり。 まとめ: 現場の不満はわかるけど、データ無視の高市叩き+危機煽りで知識の薄さがバレた。専門家ぶってるのにバランス悪すぎ

日本語
0
0
1
132
Siji
Siji@Siji102·
@Biollante_1989 この人Dr.パパ氏、 ポストを見るたびに 『3/27あたりにナフサが切れるって言ってたけど?』 とツッコミたくなるんですよね。 ツッコミしたらブロックされましたけど。
Siji tweet media
日本語
0
1
4
83
Siji retweetledi
休眠アカウント
休眠アカウント@Biollante_1989·
このように 前提条件が平時の状態 という事を笑うアカウントが複数ありますが 「平時でも報道しだいでこのような状態が起こる」というシミュレーションであり 「平時でない今」無い無いと煽る報道がどれくらい良くないのか という事をあらわしているのです それを一切理解できていないだけです
休眠アカウント tweet media
大場紀章(エネルギーアナリスト)@nuribaon

現在のナフサ・BTX系製品の品切れを、5階層サプライチェーン(石化8社→商社50社→シンナー500社→塗料1500社→塗装業者5万社)で、ClaudeでSDシミュレーションしてみた。 前提:上流は100%維持、末端の需要も一定として、「末端事業者の5%だけが普段の1.5倍の在庫を持とうとした」と仮定。 ①商社段階まで欠品効果が増幅されるが、1週間で終息。 ②メディアが「品切れ発生」と報道し、供給不安情報が共有されると、残り95%の事業者と中流層が追随して調達をかけ、商社段階の欠品が74%まで拡大し、累積欠品は128倍になった。 増幅のメカニズムは3つ (1) 階層的増幅:各層が下流の注文を見て自分の在庫目標を引き上げるため、各層わずか30%の上乗せでも、4層通せば1.3⁴≈2.9倍に膨らむ。 (2) 企業数の非対称性:末端5万社の小さな積み増しが、少数の上流側企業に集中する構造。1社あたり0.001の追加が、上流から見ると50倍になる。 (3) 同期化:平時なら各社の判断は独立で大数の法則で√Nで打ち消し合うが、共通ショック下では完全相関化してN倍に増幅する相転移がおきる。 解決するには「供給は維持されている」という情報を、品切れニュースと同じ強度で発信することしかない。 参照研究 Lee, Padmanabhan, Whang (1997)のRationing Game理論 pubsonline.informs.org/doi/10.1287/mn… Rong, Snyder, Shen (2008)のBWE/RBWE共存モデル link.springer.com/article/10.100…

日本語
18
300
848
40.1K
Siji retweetledi
russianblue
russianblue@russianblue2009·
出光興産によるベトナムへの原油供給。これは単なる海外事業のニュースではありません。日本のエネルギー供給網における、静かで不可逆的な構造転換です。 国内の石油需要が減少に向かう中、製油所の統廃合が避けられないのが現在の日本です。しかし、物流やインフラを支える石油製品の安定確保は依然として社会の生命線。そこで出光が取った戦略は、出資するベトナムの製油所を「日本向けの生産拠点」として活用することです。 自国で原油を精製し消費するという従来型モデルからの脱却。日本側が原油調達を支援し、アジアの拠点で精製した製品を必要に応じて逆輸入する。この国境を越えたサプライチェーンの構築は、縮小する国内インフラとエネルギー安全保障のジレンマに対する極めて現実的な解と言えます。 エネルギーの安定供給は、もはや国内の設備だけで完結する時代ではありません。アジア全体を見据えた生産網の最適化こそが、私たちの日常を根底で支えています。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

出光、ベトナムに原油供給 日本向けなど石油製品の生産継続へ nikkei.com/article/DGXZQO…

日本語
6
332
890
79.5K
Siji
Siji@Siji102·
@run_chiha もちろん、実現したく、議員に会いに行く時は、事前にアポイトメントを取るのを勧めます。 みなさん、お忙しい方とお察しするので。 自分の選挙区が与党でなくても、話を直に伺うと、国政のTVショーとは違い。 与野党すり合わせている自治体もあります。
日本語
0
0
0
19
ちはる
ちはる@run_chiha·
いつ私があなたに訴えましたか? あなたが途中から会話に参加してきたのですよね? あと、煽る連中という表現については、先に石油の素人が騒いでいるという表現をあなたが使われたので、それに合わせました。 その意図での発言で無かったのであればすみません。 全体像のというマクロな話ではなく、末端の不安な事業者に対してという話をずっとしているので、申し訳ないですが、この会話は何も生まないと判断しました。 お時間いただきありがとうございました。
日本語
1
0
1
8
大場紀章(エネルギーアナリスト)
現在のナフサ・BTX系製品の品切れを、5階層サプライチェーン(石化8社→商社50社→シンナー500社→塗料1500社→塗装業者5万社)で、ClaudeでSDシミュレーションしてみた。 前提:上流は100%維持、末端の需要も一定として、「末端事業者の5%だけが普段の1.5倍の在庫を持とうとした」と仮定。 ①商社段階まで欠品効果が増幅されるが、1週間で終息。 ②メディアが「品切れ発生」と報道し、供給不安情報が共有されると、残り95%の事業者と中流層が追随して調達をかけ、商社段階の欠品が74%まで拡大し、累積欠品は128倍になった。 増幅のメカニズムは3つ (1) 階層的増幅:各層が下流の注文を見て自分の在庫目標を引き上げるため、各層わずか30%の上乗せでも、4層通せば1.3⁴≈2.9倍に膨らむ。 (2) 企業数の非対称性:末端5万社の小さな積み増しが、少数の上流側企業に集中する構造。1社あたり0.001の追加が、上流から見ると50倍になる。 (3) 同期化:平時なら各社の判断は独立で大数の法則で√Nで打ち消し合うが、共通ショック下では完全相関化してN倍に増幅する相転移がおきる。 解決するには「供給は維持されている」という情報を、品切れニュースと同じ強度で発信することしかない。 参照研究 Lee, Padmanabhan, Whang (1997)のRationing Game理論 pubsonline.informs.org/doi/10.1287/mn… Rong, Snyder, Shen (2008)のBWE/RBWE共存モデル link.springer.com/article/10.100…
大場紀章(エネルギーアナリスト) tweet media
日本語
94
2.5K
4.7K
991.6K
Siji
Siji@Siji102·
@run_chiha ④ > 私は最初から ↑ 私に返信しても実現しません。 本気で実現したいのなら、あなたの選挙区の県会議員、国会議員にエビデンス、業界関係者、を揃えて尋ねてください。  献金や菓子折りはご自分の判断で。
日本語
0
0
0
11
Siji
Siji@Siji102·
@run_chiha ② > 煽る連中に ↑ 煽る連中でなく 事業者が全体像が、わかる根拠がない そしてそれらの業者たちも被害者であり加害者であると想像できるのが元ポストのシミュレーションです。 >各層わずか30%の上乗せでも、4層通せば1.3⁴≈2.9倍に膨らむ。
日本語
2
0
0
15
Siji retweetledi
林家 はな平(落語家)
ワークマンで買った子供のジャンパーがすごい。後ろがばっと開くのでランドセルがすっぽり収まる。こういうのって大人向けはあるけど子供用のを売っているのが本当にすごい。これで2000円くらいって、企業努力が半端ない。。。
林家 はな平(落語家) tweet media
日本語
61
3.9K
25.2K
634.9K