Sabitlenmiş Tweet
So5oteeh
38.4K posts


لمن يرغب في حضور مؤتمر واثراء ملفه للنمو المهني هنا
دعوة لحضور المؤتمرات القادمة
🟠 مؤتمر التربية والتنمية المستدامة ، جامعة تبوك خلال 22-23 ابريل
🟠 مؤتمر الاتجاهات الحديثة في العلوم التربوية، جامعة حائل خلال 15-16 ابريل
🟠 مؤتمر المعلم والتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي، جامعة الملك خالد خلال 15-16 ابريل
🟠 مؤتمر تعزيز الصحة النفسية، جامعة الجوف خلال 15-16 ابريل
#التعليم
#مؤتمرات
#المعلمين




العربية

🪻 {بين الضوء والظل… سلطة لا تُرى}
إن معاناة #المدير ليست دائمًا في كثرة العمل، أو ضغط المسؤوليات؛ بل كثيرًا ما تتجسد في التعامل مع #نماذج_بشرية معقدة داخل الميدان، فهو يواجه كل العقليات ومختلف الشخصيات من بيئات مختلفة فيجد المبادر، والمنجز، والمطور، والمتعاون، والصامت، والمزاجي، والاعتمادي، والمعارض، والمحرض، والمتذمر، والمهمل والانتهازي، وذي الوجهين… إلخ
ومن أصعب هذه النماذج ذلك الموظف المتناقض الذي يُنجز عمله بإتقان، لكنه في الوقت ذاته يعارض القرارات، ويخالف التعليمات، بل ويحرّض غيره على التمرد!
هذا النوع من الموظفين يربك بيئة العمل أكثر من المقصّر الواضح؛ فالمقصّر يمكن رصده ومحاسبته بسهولة، أما المجتهد المعارض فيمتلك غطاءً من الإنجاز يجعله يبدو (فوق المساءلة) في نظر البعض؛ وهنا تبدأ الإشكالية الحقيقية: كيف يمكن للمدير أن يحافظ على الانضباط المؤسسي دون أن يخسر الكفاءة؟
المؤلم في الأمر أن هذا الموظف لا يكتفي بموقفه الشخصي، بل يسعى إلى خلق تيار من الرفض داخل المنظمة؛ فيزرع الشكوك حول القرارات، يفسر التعليمات بطريقة سلبية، ويُشعر زملاءه أن الالتزام نوع من الضعف، بينما التمرد يُصوَّر على أنه قوة أو استقلالية، والأخطر من ذلك أنه غالبًا ما ينجح في التأثير على بعض الموظفين الأقل خبرة، أو الأضعف ثقة، ومن يسهل اقتياد عقولهم، فيجد المدير نفسه أمام(عدوى سلوكية) تنتشر بصمت
والتناقض العجيب؛ أن هذا المحرّض ينجز مهامه بدقة، مما يمنحه مصداقية أمام الآخرين، لكنه في الخفاء يورّط زملاءه في المخالفة، فيقعون هم في دائرة المساءلة بينما يظل هو في منطقة آمنة؛ وكأن الإنجاز تحوّل من قيمة إيجابية إلى أداة نفوذ تُستخدم لفرض رأي شخصي على حساب النظام!
وهنا، يقف المدير أمام معادلة دقيقة:
ليس المطلوب قمع الآراء، أو إلغاء الحوار؛ بل ضبط الإطار الذي تُطرح فيه هذه الآراء؛ فالمنظمة ليست ساحة صراع، بل منظومة لها لوائحها وأهدافها، وإذا تحولت المعارضة إلى تحريض، خرجت من دائرة (الرأي)إلى دائرة (الإخلال بالمسؤولية المهنية)
والتحدي الحقيقي يكمن في التفريق بين الموظف الذي يعارض بدافع التطوير، وذلك الذي يعارض بدافع التأثير والسيطرة، فالأول يُحتوى ويُستثمر، أما الثاني فيحتاج إلى حزم إداري واضح يضع حدودًا لا يمكن تجاوزها، مهما كانت كفاءته
❌{أخطر ما قد تواجهه أي منظمة تربوية أو ومجتمع وظيفي بصفة عامة ليس الفشل… بل الفوضى المغلّفة بالإنجاز}❌
#لاڤندر🪻
#إدارة_الظل
العربية

@jode55555 ؛
ولا شيء.
التالي التالي وقضينا.
وشهادة وارفعيها في فارس، وعبي رابط الحصر.
هذا مو زمن الإضافات والله، زمن الترندات.
العربية

@alhelmalarabe @Majidah_Alhyzan عندي حوالي ٤٠ سؤال جمعتها منهم ملاحظه معلمة انجليزي مالي علاقه بس مهتمة حيل
العربية

@Majidah_Alhyzan قلتها قالوا لي مستحيل .. ماني في الميدان😴
.
.
🪐
أحسنتِ👍
العربية











