傲峰

究竟一個點既政權會迫到我地既後生仔要出黎擋子彈！ A kid asked a fighter how he could fight back as his leg injured, the fighter said his leg was injured too and event got bullet shot, he was still standing. And he was just peaceful protestor before but he was still arrested！

大吃大喝 好撚特別的哀悼 圖文：46酒吧

@ZrA2zumi 其實一出5級就可以用，通知市唔好經吐露港入大埔，讓路畀消防救護車。

話時話，這次大火嗰陣時 點解政府嗰個可以響晒全香港電話 向全香港手提電話發封訊息 個大型事故應急機制系統 好像完全冇撚攞出嚟用過

可悲！確實可悲！

黃碧嬌先前護航的3.3億大維修公司，有28個大維修項目進行，大！茶！飯！

宏福苑大會 民建聯黃碧嬌上門攞長者授權：家訪有咩咁奇怪 bit.ly/3GuDV5g

3.3億維修前護航人克意哭在鏡頭先，但真係一滴眼淚都無囉！

解釋下所謂圍標，即是串通投標，工程公司之間串通，甚至和業主立案法團串通，以高價投得標書，利益分贓。 自從2009年香港通過法例強制舊樓維修之後，圍標事件層出不窮，尤其舊樓多老人業主，難以了解和反對。過去地區民主派議員多次發起抗爭，政府一直置若罔聞， 因建制派把持其中大部份的利益。

唔該話俾全世界知，係香港人自發㗎！唔好俾關愛隊抽水… 冚家剷走落去去抽水

@ZrA2zumi 屌佢老母

咁有冇多謝 一眾嘅香港人？

🥲🥲.. 政府買水夠話有哂證書喇！ 入境處收專才夠話有哂學歷証明喇！李龍基条女夠晒假喇都入倒hk。。 宜家嘅所謂膠官。。只係做應聲蟲。。香港嘅百年基石就係咁被攪爛晒。。。。天災我哋避唔開。。但人禍更加敵不過。。

Mainland insurance company take advantage from donated supplies for photo ops— Irrelevant opportunists flooding the streets with staged generosity. Mainland Insurance Firms Use Donations as Publicity Stunts

永遠記得這班人 #關愛隊 在其他自發到場義工忙碌時，掛著笑臉，在民間捐贈的物資前打卡拍照。

同樣的事情，6年，香港人無變。

我英文唔好，想譯做英文畀外國媒體知呢啲荒謬事！有無手足可以一齊做？Translate for Hong Kong pls.

市民更加要監察業主立案法團同埋管理公司嘅工作同權力範圍。。

仲要笑住影...🤔 原文 : 網傳關愛隊為搶credit「接管」物資 普通話大媽微信吹雞私吞物資 大埔關愛隊笑騎騎打卡 lih.kg/4032312 ●來源：一切歸零 #大埔南 #關愛隊 #LIHKG

@Reboot168 @cowcfj 巧了，當時力撐維修案的正是時任法團顧問的民建聯籍黃碧嬌議員。

不要被政府spin走核心問題，不是竹，不是金屬。是當年不顧居民反對，妄顧防火安全，批出3.3億大維修民建聯黃碧嬌！

@Samhon852 直程光速拉人。全死左百幾人先識拉， I Can Accept Corruption

廉署拘八人涉貪污。原來可以咁快拉到人架？咁點解圍標問題咁耐都查唔到？咁邊個行賄？仲有，其他正進行嘅工程查唔查？

From: 中環十一少fb facebook.com/share/1EhM4Tog… 十七年來全港第一個五級大火，吞噬了宏福苑。傷亡數字令人痛心疾首，且每一個數字背後，都是一個曾經溫暖、如今焦黑的家庭。 然而，比火更灼人的，是這場災難背後的「價單」。 這場大火不是天災，是人禍，是一場價值 3.3 億港元（4200萬美元） 的豪賭。業主立案法團當初在三個方案中，偏偏選了最貴的一個——比其他方案足足貴了 1.5 億元的「全敲擊（Full Hacking）」方案。 我們常以為「貴就是好」，但在香港的工程界，貴，有時候只是代表「油水」多。 早在 2024 年初，已經有聲音發出了警告，指出外牆棚架用的圍網（Mesh）疑似不合規格，根本達不到防火標準。 為什麼要用劣質網？這是一條簡單的數學題：合規的防火網比標準網貴 6 到 10 倍。每平方米差價 20 元，對於承建商來說，偷工減料意味著 400 萬港元 的額外利潤。 為了這 400 萬的利潤，有人敢拿幾千條人命做賭注。 更荒謬的是，當居民和專家試圖揭露真相，當居民親自測試發現那物料「一點即著」並上報當局時，我們的制度守門人在做什麼？ 區議員 Peggy Wong（黃碧嬌）在 2024 年 8 月的 Facebook 帖子中，將這些基於科學與良知的質疑斥為 「妖言惑眾」，並呼籲大家支持法團讓工程「全速進行（in full swing）」。 如今，大火證明了誰才是「妖」，誰在說「人話」。但代價太大了，這代價是幾十條人命，是無數家庭一輩子的夢魘。那個高喊「妖言惑眾」的權力體制，此刻在熊熊烈火面前，顯得如此蒼白、無能，甚至猙獰。 這就是我們面對的現實：一個耗資 3.3 億的維修工程，竟然連最基本的「不助燃」都做不到。這會否是單一事件，這是一個 「系統性共謀」。 從想賺盡差價的承建商，到盲目（或別有用心）護航的某組織人士，再到對測試報告或者有疏忽的監管機構，共同編織了一張密不透風的網。 在這張網裡，利潤被置頂，政治正確被置頂，工程進度被置頂，唯獨「人命」被放在了最低的優先級。 火災發生後，我們可以預見接下來的劇本：官員震驚、議員表示遺憾、承建商推卸責任。文件會飛來飛去，責任會像皮球一樣踢來踢去。 受災的業主呢？他們沒了家，還背著巨額維修債，現在可能還要面對漫長的法律訴訟。在那個冰冷龐大的官僚機器面前，他們就像大火中的塵埃，無助地飄散。 直到，另一種力量介入。 在絕望的廢墟中，民間力量最可貴。比如像李嘉誠基金會（LKSF）的公告，沒有官腔，沒有推諉，只有行動。 基金會宣佈：即時撥款 8,000 萬港元。 這不是一個隨便的數字，這是一場經過精密計算的「人性救援」。這筆錢是為了支援註冊慈善機構，特別是那些服務大埔區的團體，為災民提供 「即時救助」。 這讓我想起幾年前疫情期間，當香港中小企在風雨飄搖時，誠哥那個「十億應急錢」計劃。當時沒有繁文縟節，沒有要把你查家宅的審查，只有那種 user friendly和誠懇的態度。他似乎總是用行動告訴大家：「我信你真的有難，所以我先幫你過這關。」 這次大埔宏福苑的救災設計，同樣貫徹了這種深思熟慮的哲學。 速度壓倒一切，基金會申請連結在公告當日下午 1 點就啟動。這種速度，政府部門可能還沒開完第一次跨部門會議。 極簡的信任審計，只要是註冊慈善機構即可申請，優先考慮誰？優先考慮那些能 「迅速向有迫切需要人士提供直接支援」 的計劃。沒有複雜的 KPI，沒有華麗的報告要求。目標只有一個：把錢盡快送到老百姓手上。 看見「後續」的眼界，誠哥和他的團隊知道，火災的創傷不是幾天就能好的。復修、心理輔導、社區重建，這些才是漫長的折磨。所以，除了那 3,000 萬，他額外預留了 5,000 萬港元 做後續支援。 這就是格局。當某些人還在為過去的「妖言惑眾」找藉口時，這位 97歲的智慧老人已經在為災民思考三個月後、半年後的生活。 這份通告裡，還藏著一個令人動容的細節。 李嘉誠先生不僅對災民深感難過，他還特別提到了 消防員。 他透過那個早在 1984 年就已經成立的「紀律部隊專項基金」，承諾支援受傷或殉職的救援人員。這一點，極少有富豪會想到，或者說，極少有人會如此長情地堅持了 40 年。 我們常說「錢能解決的問題都不是問題」，但在災難面前，錢往往是最難解決的問題。 3.3 億的工程款，換來的是奪命的煉獄； 8,000 萬的救援金，換來的是重生的希望。 同樣是錢，前者充滿了貪婪與算計，後者卻充滿了溫度與信任。 我看到的不是一個高高在上的富豪在施捨，而是一個明白民間疾苦的長者，用他最擅長的方式——高效率的資源調配——去為這個受傷的社區止血。 不喧嘩，不折騰，但在你被制度背叛、被大火圍困的時候，它實實在在地托住了你。