Sub Lumi Lab

「人がいない💦」 「誰でもいいから採用！」 ☝️ これを始めた職場から壊れていきます。 人手不足が続くと、基準を下げたくなる。 でも、 ・教育が追いつかない ・現場の負担が偏る ・真面目な人から辞める ・空気が荒れる こうして さらに人が辞める負のループになる。 採用って、 人数を埋める作業じゃない。 採用で妥協すると、 後で一番現場が苦しみます。

面倒な仕事の中に、価値がある これまでの仕事で、関係者の思いや前提が複雑に絡み合った課題を、ひとつずつ整理して解いていくことを大切にしてきました。 正直、手間もかかりますし、簡単ではありません。 だからこそ、周囲がやりたがらない、少し距離を置くようなテーマを任されることも多かったように思います。 その時はすごく悩むんですけど、過去を振り返ってみると、あのとき一つひとつ向き合ってきた経験が、今の自分の土台になっていると思います。 一見すると面倒に見える仕事ほど、複利で後から効いてくる。 今思うと、そういう経験をしてきて本当によかったなと思うことの一つですね。

「お客様のため」「社員のため」という想いが強すぎるあまり、適正な利益（価格）を後回しにしていませんか？ その優しさは、短期的には喜ばれるかもしれませんが、長期的には会社を衰退させるリスクを孕んでいます。 適正な利益を確保し、納税し、現金を残すこと。 それは、顧客に価値を届け続け、社員の生活を守り続けるための「責任」そのものです。 「利益」とは、あなたが社会に貢献し続けている「証」。 誠実な経営者こそ、堂々と利益を追求し、それを次の挑戦へと投資していきましょう。