Shu｜人事

46年生きてわかった。 【 マジで仕事が出来る人の特徴 】 10位：サイコパス ９位：20代で人の2倍は働いていた ８位：筋を通す極道マインド ７位：メンタル猛者 ６位：フットワークが軽い ５位：仕事をゲーム化するのが上手い ４位：仕事が大好き ３位：愛嬌が抜群 ２位：行動力がレベチ １位は…↓

@overconfidence 私はめちゃくちゃ勇気貰って、感動しました！

@Sy3699250528243 私も気になります。読んでみようかな。。

金曜の夜、一気に読み終わりました。中卒ダディさんの家族愛にもとても感動、何度か涙しました。これからモチベーション下がったらこの本読んで気持ち上げたいと思います。

@yuruazabu 最近めちゃくちゃこの内容共感することありました、本も気になりますので読ませていただきます！

マジでこれ。

マネージャーに大事なのは、結果の全ては「 自分のせい 」だという覚悟だ。メンバーが動かないのも、結果が出ないのも、自分に原因がある。指示が曖昧、目的が伝わっていない、信頼関係が足りない。チームの問題は全てマネージャーの問題だ。この覚悟がある人間だけが、本当のマネージャーになれる。

管理職をやっていて感じるけど、仕事でメンタルを崩しやすい部下には共通点がある。能力不足ではなく、性格の良さが裏目に出ているケースが本当に多い。現場で何人もの部下を見てきて感じた「危ないサイン」を3つ書きます →

「業務委託契約だから労務リスクはない」 そう話す経営者が今でも多い。 契約書に「業務委託」と書いてあれば安心という認識のまま運用している会社が実際にかなりある。 でも、聞いてみると実態はこういうケースが多い。 ・毎朝決まった時間に出社している ・上司の指示で業務を動かしている ・正社員と同じ会議に出ている ・断れない仕事を継続的に受け続けている ・報酬が時間単位で決まっている これ、契約書の名前じゃなく「働き方の実態」で労働者と判定される。 裁判所や労働基準監督署が見るのは、 指揮命令関係があるか、時間・場所の拘束があるか、 報酬が労務の対価かどうか、という点。 海外ではUber Eatsの配達員を「労働者」と認定する判決がイギリス、スペイン、フランスで相次いで出ている。この流れは確実に日本にも届いてくる。 業務委託というラベルが会社を守ってくれた時代はもう終わりつつある。 後から「実は労働者だった」と判断されると、 未払い残業代・社会保険の遡及適用・解雇規制、全部のしかかってくる。 遡及期間は最大3年。金額的なインパクトは小さくない。 チェックポイントはシンプルで、 「その人の働き方を、業務委託の実態として説明できるか」 説明できなければ、それは労働者性があると見られるリスクがある。 業務委託契約を結んでいる相手が社内に何人いるか一度数えてみてほしい。

これ、かなりマジです。

昨日は華金で、2人から飲みに誘われましたが予定があると断って真っ直ぐ家に帰り、読みかけの本を読了→1人でビールと最高の華金でした。40代になって面倒な飲みは断るようになったらさらに人生整った感じがしますね。

@overconfidence 40代になり、嫌な飲み会は普通に断れるようになったら人生さらに楽しくなりました。

40代になると、派手な飲み会より静かな休日の方が圧倒的に幸せ。大勢で騒ぐより、1人か気の合う人とだけ過ごす方が圧倒的に回復する。これは社交性が枯れたわけじゃない。自分の限られたエネルギーを、本当に大切なものだけに集中させる術を覚えただけ。自分に正直に生きるって、心地いい。

伊藤忠が財閥商社に負けない理由がこれ。 偉くなっても大切にすべきマインド。

@kakilog_k ほんとに、特に今の時代重要なスキルだと思いますー！

社会人になって思ったのは、余裕がない人ほど、言葉が強くなるということ。忙しさは性格を変える。だからこそ、自分の機嫌を自分で取れる人は信頼される。

@apathy_pm 確かに、感情が安定しないリーダーって周りからも信頼されていないですね。ほんとにリーダーに大切な要素だと思います。

やっぱ機嫌が一定なリーダーって、好かれるよな。 感情が安定してると、報告やら相談みたいな情報も集まりやすいから対応の選択肢が増える。逆周りも振り回すことになるから、気分の波を表に出すのはやめとけ。 結局、自分のことも含めて全体を俯瞰して見て、これからに集中するのが理想ってもんだろ。

部下の説明を聞いていると、途中で「それは違う」「こうした方が早い」と言いたくなることがあります。たしかに上司の方が経験もあり、答えが見えることもある。でも、そこで話を遮って先に答えを出してしまうと、部下は自分で考えるより先に、上司の反応を見にいくようになってしまい…

@run_webdirector 最初はなんでそんなのやってるのと思われても、中長期的にはとても意味ある仕事ですね。

出世する人に共通するのって、「 社内の落ちている仕事を拾うこと 」だよね。誰もやりたがらない仕事、宙に浮いた案件、面倒な調整役。こういうのを率先して拾い続けてると、いつのまにか第一人者になれる。ポジションは与えられるものじゃない。誰もいない場所に飛び込んで、自分で作るものなんだ。

きっと、絶対に出世しない人に当てはまった人で出世した人がいたら、一時的には出世したとしても、長い目で見たらきっと違いますね。

@d_saikou_life ほんとですよね、肝に銘じます

部下のミスを「なんでやったの？」と問い詰めても、萎縮して嘘をつかれるだけ。「どうしたら防げたかな？」と一緒に考えられる上司のもとに、本当の重要な情報は集まる。