株式会社TSK
5.5K posts
株式会社TSK
@TSK78080279
株式会社TSKが運営しています。当社は主に管工事業を行いながら、技術的動画やツール動画などをYouTubeにアップしています。YouTubeを通していろんな方と知り合えたら嬉しいです！チャンネル登録よろしくお願いします🤲 BASEショップ開業https://t.co/LcvSeWtqyE
経産省の資料を見れば一発でわかりますけど、3月は前年並み、あるいはそれ以上の資材が出荷されていたんですよね。 それなのに4月に入って急に「モノが消えた」のは、現場が「値上げするらしいから今のうちに確保しとこう」っていう、典型的な買い占めに走ったからに他ならないです。 実際、現場の会話でも「とりあえず多めに買っとくわ」なんて会話が飛び交ってましたけど、それが流通を止めることになるなんて、誰も想像出来なかったんですよ。 ・3月末：値上げ情報に焦って、とりあえず多めに買う（まだ在庫はあった） ・4月中：煽られて不安になって一斉に在庫確保へ走る（ここで流通がパンク） 結果、納期回答すらなくなる（自爆の完成） この資料の「目詰まりの類型」を見ても、川下企業が勝手に供給不安を煽って買い占めた結果、現場で出荷遅延が起きたっていうのが結論です。 結局、現場を止めたのはナフサ不足じゃなくて、パニックになった現場の人間自身の焦りだっていう算数が、この資料で証明されちゃいましたね。 メーカーや問屋が「前年実績ベース」の配分に切り替えたのは、買い占めを防ぐための防御策だったんですよね。 でも、そこに過剰注文が殺到した結果、過去の取引履歴を精査する人手も時間も足りなくなり、問い合わせ対応すらパンクして「とりあえず出荷制限をかける」しかなかった。 cas.go.jp/jp/seisaku/chy…
