山岡優樹＠SNS採用動画制作

明日は札幌に行くので、札幌にいる経営者さんいたらお茶しませんか？溝口もいるかも。

ケチなやつに告ぐ。お金は使わないと価値を生まないんやで。お金を溜め込んでいても、それはただの文字列か紙切れだわ。人に対して使うことによって、そこから新たな人間関係が生まれたり、新たにお金が入ってきたりするものよ。

咀嚼するのに骨が折れる本を読み、容易に理解できぬ話に耳を傾けることで思考力は鍛えられる。 思考ゼロでも（思考ゼロだからこそ）、素直に受け入れられるコンテンツにばかり触れていると、判断力が衰える。その積み重ねは、人生戦略の立案と遂行に致命的なダメージを及ぼすことすらある。

なぜ人は、飛行機のシートベルトサインが消えた瞬間に立ち上がるのか。出られるまでに結構時間かかるのに。

結局、「エンドの顧客を握っている人間（会社）」が一番強いのよ。 エンドの顧客を握っているとは、最終消費者（エンドユーザー）との間に強固な関係を築き、その購買行動や意思決定に対して大きな影響力を持っている状態。 代理店に頼らず、下請けに甘んじず、元請けになれ、いうこと。

会社を売却したい人、最近は2段階イグジットも結構メジャーになってきてるのよ。一旦過半数を売却し、数年後に残りを売却するパターンや、一旦全部を売却した後に割安な金額で再出資するパターン、アーンアウトを設定するパターンなど、色々な方法があるよ。

そろそろ、次のフェーズに移行するわ（宣言）。「人の変化/変容」こそ、私が30年がかりで取り組んできたテーマ。 この間まいにち、日記を書いては自分で試し、実効性を確認できたことを身近な人に伝え、誇れる成果を出してきた。2周目人生を賭けて、Xを起点にリアルの場に出ていくのでよろしく。

起業家は資本政策には本当に気をつけろ。他人の資本を入れるということは、基本的にはイグジットしないとリターンを返せないんだよ。しかも資本政策は原則後戻りできない。エクイティで調達するなら、この意味をしっかり理解してから調達した方がいい。

速読にあこがれる必要はない。まず自身が感動し、さらに未読の人に伝える際に、相手の心まで震わせられるか自問し、噛み締めながら読めばいい。 この習慣を通して、読書が血肉になる。多読を誇ったところで、内容を脳に刻み、心に訴えかけられるレベルで復元できなければ、何も学んでいないのと一緒。

世の中に色々なプラットフォーム系のサービスがあるけど、めっちゃ手数料が高かったりして、搾取されてる感が半端ないやつ結構あるだろ。しかも一度プラットフォームに依存すると抜けるのも大変だしな。プラットフォーム頼りのビジネスは注意が必要やで。

それを踏んだら「一発退場」というトラップが、人生舞台のあちこちに仕掛けられているのよな。 だから一見、地味でも「長く生き残っている」人は、それだけで凄い。しぶとく生き残ってきた人をバカにしたらいかんよ。 相応の期間、したたかに人生やビジネスを続けてきた人は、それ自体、一定レベル以上の実力が備わっていることの証明。 反対に短期間で一発、花火を打ち上げるくらいであれば、そこまで難しくはない。そこを起点に、ようやく始まる正念場。 打ち上がった花火を持続させる方が10倍、難しい。経験を重ね、いろんな人を観察しているうちに、だんだん分かってくるよ。 調子に乗らんことやね。

変な節税商品あるやん。ケチな社長ほど飛びつくんだわ。だけどな、本当の意味で節税になる商品なんてほとんど存在しないんやで。良くて税金の先送りになる程度なんや。税金ケチってキャッシュフロー悪化させて、何考えてるんだって話やで。

能力が高いのと、それで食えるかは別問題。難関資格をお金に変えられない人が大勢いるのは、典型例。 反対に、特段の能力がなくても、「好かれる力」「可愛がられる力」があれば機会を与えられ、経験を重ねていくうち、後から力量とお金がついてくることも。私が、まさにそれだった。