高井 呂亜須

新入社員の皆様へ ひろゆき氏が語っていた「出世する人の条件」が面白いです。 野村證券がコンサルを使って調査したところ、出世に最も影響していたのは「学歴」でも「根性」でもなく、「最初の上司が誰だったか」でした。 ・最初の上司が優秀だと、仕事の基準が高い位置でセットされる ・一度セットされた基準はその後のキャリアにずっと効いてくる ・逆に最初がテキトーだと、その水準が「普通」になってしまう つまり出世の9割は「上司ガチャ」で決まる。 身も蓋もないけど、知っておいて損はない話です。

週刊文春買ってきた。集英社が刀に激怒した理由。 1．横浜にできるパークに刀がコンサルで参加。「ワンピース」等のコンテンツを誘致しようとする。 2．多作品を横並びで出す。 3．刀は数学的手法で売上予測プレゼン。集英社ぽかん。原作の世界観を守ってくれるのかな？ 4．刀がライセンス料を取る。なんで集英社のコンテンツを使ってるのにライセンス料を渡さなくてはならないの？ 5．集英社と交渉中に東映に交渉。 クリエイター軽視と不義理な態度に集英社激怒。 刀はポケモンやドラえもん、ゴジラ、名探偵コナン等にも打診。こちらでもクリエイター軽視は変わらず、集英社同様に怒りまくる会社もあった。 でも、横浜のパークの運営元(三菱地所）は、刀との契約を切れない。中途で契約を切ると、違約金が発生するんですって。 私がびっくりしたのが、ジャングリア沖縄の不振で、追加融資を諭された森岡氏が、 「資本主義の大原則は、経営陣や株主の限定責任にある」 「親族が代表を務める自分の資産管理会社が追加融資を認めてくれない」 と断ったという部分。 ジャングリアが不振でも、イマーシブ・フォート東京が閉鎖しても、刀が大赤字でも、森岡氏の懐は痛まないんですね。 私は「森岡氏すごいな。リスクを取って事業をするのは大変なことだ。自分で何十億というお金を動かすなんて怖くてできない」と思ってました。 （NewsPicksの報道によると）森岡氏の親族が勤める資産管理会社に年に一億ものメソッド使用料が流れているそうです。 でも、ジャングリア沖縄の出資元はクールジャパン機構。私たちの税金です。ジャングリア沖縄は、成功してほしいものです。

本日、AI戦略「Money Forward AI Vision 2025」を発表しました。 マネーフォワードは今後、No.1のバックオフィスAIカンパニーを目指していきます。 ＜今回新たに発表した3つのこと＞ ①『マネーフォワード クラウド』における「AIエージェント」の提供 ②「AIエージェントプラットフォーム」の提供 ③「AXコンサルティング」の提供 当社はこれまでSaaSサービスを提供することで業務効率化をサポートしてきました。 今後はAIを活用し、より高度な自律性とタスク遂行能力を持つ「デジタルワーカー」の開発を行うことで、少ない人数でも本業に集中できる環境づくりを支援していきたいと考えています。 AIは変化も激しく、前例が少ないこともあり難しいチャレンジではありますが、マネーフォワードには多様なサービス群、蓄積してきたデータ、そしてユーザー様からのフィードバックという強みがあると思っています。 これらの強みを活かしてAIエージェントを作り、ユーザー様に価値を提供していきます。 今回の発表内容や、背景をnoteにまとめましたので、よろしければリプ欄のURLからご覧ください。

労働者の権利を強くした方が、AIが普及すると思う。 労働者に長時間労働させられないし、クビにもできないなら、労働者をできるだけ雇わずに、AIやロボットの導入を増やした方が、利益が上がる。 労働者の権利が強いほど「企業から見た労働者の価値」が低くなるから、AIの相対的価値が上がる。

「オフィスで偶発的な出会いや会話を」 昔から偶発性をオフィス回帰の御題目に掲げるところは多いけど、妄想です。何かしらが生産性を上げるとしたらそれはコミュニケーション密度の太さであり、単にオフィスに戻すだけでは別に生まれない。ぼっちが時間掛けて出社して、ぼっちでそのまま帰るだけ。

microsoft　AIで開発できるようになったからと開発者を大量リストラ ↓ WindowsUpdateで配布されるパッチの不具合が目立つようになる ↓ microsoft「品質改善宣言」 ↓ 3月23日に配布した定例パッチのパッチにも不具合が ↓ 3月26日にプレビューパッチを公開するも不具合がひどく1日で撤回 ↓ 3月31日にさらにパッチのパッチを配布 品質改善とはいったい……うごごごご！！