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Think Partnerとは、社長の経営判断の質を高め、その判断を「実行できる成長ロードマップ」に変える外部COOです。
「売上を伸ばしたい」
「新しい事業を立ち上げたい」
「組織を強くしたい」
会社が成長するほど、社長が判断すべきことや、関わる人は増えていきます。
その結果、
・やりたいことが増え、優先順位を決めきれない
・社長と幹部で、目指す方向や判断基準が揃わない
・会議をしても、結論や次の行動が決まらない
・計画を立てても、課題が出るたびに止まる
・任せた仕事が、結局社長のもとに戻ってくる
といったことが起こります。
こうしたときに必要なのは、社長に代わって答えを出す人ではありません。
社長の考えを整理し、いま何を判断すべきか、どんな選択肢があり、判断するうえで何が懸念になるのかを一緒に考える存在です。
Think Partnerは、社長が納得して経営判断を下せるように、論点や選択肢を整理します。
さらに、決めたことを担当者・期限・進め方まで具体化し、途中で確認すべきポイントや、実行を止めそうな要因まで見通したうえで、現場が動ける計画に変えていきます。
そのために、必要に応じて、
❶社長との壁打ちによる構想整理
❷経営会議・幹部会議での意思決定支援
❸社長・幹部・現場の情報共有と役割整理
❹実行計画と成長ロードマップの策定
を行います。
会議を回すことや、計画を作ることをゴールにするのではなく、社長の判断を幹部と現場が実行できる形に変えるために必要なことを行います。
これによって
・社長は、本来判断すべき経営課題に集中できる
・幹部は、方向性や判断基準を理解し自ら判断できる
・現場は、やるべきことが明確になり課題が出ても止まらずに動ける
という状態を目指します。
社長一人が考え、動き続けるのではなく幹部と現場が同じ方向を向き、組織として会社を前に進められる状態をつくります。
なぜ、この支援ができるのか。
これまで、事業責任者と複数のリーダー陣の間に入り、企画構想、ロードマップ策定、立ち上げ、実行管理まで継続して支援してきました。
責任者が考えていることを整理し、リーダー陣や現場が抱えている懸念を拾い、両者が動ける形に変える。
経営者と幹部の間に立ち、判断と実行をつなぎながら、施策を前に進めることを得意としています。
・やりたいことはあるが、何から優先すればよいか決めきれない
・計画を立てても、なぜか実行が進まない
・社長と幹部の間で、方向性にズレを感じている
そんな状態にある方は、無料相談で社長の構想と現在の課題を一緒に整理します。
ご希望の方は、リプ欄の無料相談フォームからお申し込みください。
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