Thomas
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@Tom_PeupleVert
J'anime Jeu, Sainté, Match @PeupleVertFr Je bosse dans la Diplomatie @IFParis J'apprends toujours MBA @LivUni (Master Football Industry)










Magnifique : Stopira est devenu le premier joueur de l’histoire de Torreense (D2 portugaise) à être convoqué pour un Mondial et le vestiaire a bien fêté ça ! 🇨🇻😍
















De part mes études actuelles (FIMBA, Football Industry Master Business Administration) à l'Université de Liverpool, je m'intéresse très souvent au foot français, pour mettre en pratique ce que mes cours m'apprennent... Concernant Lyon et la situation financière actuelle, c'est un cas vraiment intéressant, illustrant bien les dérives potentielles permises dans le monde pro. du football français, et je ne dis pas cela en qualité de supporter des Verts. Il faut bien se rendre compte, à la lecture du bilan semestriel, que la continuité d'exploitation selon leurs auditeurs relèvent de plusieurs points que je trouve vraiment dingues et qui en disent long sur la manière dont sont gerés les clubs en France (pas tous, bien sur) : Donc, pour assurer une continuité d'exploitation (faire tourner la boite en clair) il faut pour l'OL garantir : - L'arrivée de nouveaux actionnaires avant fin juin ayant la capacité directe d'injecter du fric (sans passer pas un prêt) ; - Abandon partiel de dettes de la part des actionnaires (ARES, Kang) ; - Injection de capital par les actionnaires actuels avant la fin d'année ; - Ventes de joueurs (50/60M avant fin juin et surement 50/60M après, de ce que j'ai pu lire) - Qualif en compétition européenne ; - 87M avant la fin d'année 2026 et 150M avant juin 2027 ; Et de conclure : "noté que tout retard important ou toute non-réalisation de ces flux de trésorerie pourrait remettre en cause le principe de continuité d’exploitation de la Société et de ses filiales". Se rend-on compte du niveau de FOLIE du scénario ? Dans un football français ou les droits TV sont au plus bas, et sans horizon très clair autour du modèle de financement des clubs en France ? ---- Une intervention du régulateur pour contrer les dérives de clubs, incapables de s'auto-réguler, n'est plus une option, mais une obligation : - Indépendance réelle de la DNCG (modele IFR), avec un entité légale hors LFP et FFF, - Limite du niveau de dépenses (hors investissements), corrélés aux CA. - Salary cap ramené a 60% max. - Possibilité pour la FFF de s'opposer aux rachats de clubs (Tests pour les futurs boards et directeurs). - Mise en place du 50+1, sur la base du modèle allemand, renforçant le pouvoir de décision des supporters Quelques mesures pour commencer à soigner sérieusement l'industrie du football pro. en France





