個人的な主張や困りごとを役所の窓口や担当職員公務員では扱ってくれないので知事や議員に直訴すれば何とかしてくれると思い込んでいる人が世の中には本当に多くいる。そして、その主張はドンドン先鋭化かつ個別化、正に「どうしようもない」ものが増えたのが当方の実感です。
news.yahoo.co.jp/articles/4b323…
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役所人＠ある地方公務員のひとり言
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役所人＠ある地方公務員のひとり言
@YakusyoHitoshi
しがない地方公務員。民間→公務員。霞が関への出向経験あり。30年以上の公務員生活で感じたこと、地方公務員の方々に役立ちそうな事等のつぶやき。個人的な思いと備忘録。所属組織は無関係。いいねは備忘録。無言フォロー失礼します。無言フォロワー歓迎! 公務員と役所叩きでは世の中良くなりません。公務員にも希望を! 無返答ご容赦を
神奈川県 Katılım Mayıs 2021
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市区町村の役所は全市民が対象です。つまり誰も「拒否」や「排除」できない。ターゲットを絞り込むこともできない。最後の1人にも丁寧に対応する。切り捨てない、これが大原則です。故に、役所が何をするにもどうしても時間がかかる。例えば、制度改正の場合も丁寧な周知をする必要があるのです。
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前例がないという理由も一つではあると思いますが、デジタル化＝人員削減の単純な評価軸と市民からのデジタル化反対によるその対応、さらにデジタルもアナログもやる事になって却って仕事が増えるのではという危惧も大きい理由ではないかと思っています。実際そうなっていますし。
しがない公務員 ｜入公務員(民→公経験者)@komuin_bonjin
民間から公務員に転職して公務員のデジタル化の遅さに最初は驚いた。民間では10年前に消えたような業務フローが現役だ。 変えたいと思ってる職員はいるものの「前例がないから」で止まってるのだろう。この壁を越えるのが公務員改革の本丸だと思っている。
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この発想は本当に素晴らしいと思います。兎に角公務員の数を増やさない、いや減らすことこそが正義だ行政改革だと声高に叫ぶ政治家やマスコミ等の人たちが一定の力を持ち続けてきた。結果、仕事が増えたのに職員を増やさない自治体が多い中、慧眼に値すると思います。理解ある町民の方々も良いですね。
御代田町長・小園ひろし@miyotamayor
@yanagi3939 人口規模の割にもともとの職員数が少なすぎたので、何年かかけて職員数を増やしてきております。
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市区町村の役所では本日から新年度です。異動された方々、新しく入庁される方々いらっしゃいませ。新天地でのご活躍を祈念しております。異動されなかった皆様も自信を持ってお迎えしましょう。市区町村の職員にはしっかりと公務員としてのスキルが身についています。誰が何と言おうともです。
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本日で令和７年度が終了します。市区町村の役所を退職される方、定年退職で卒業される方々も多くいらっしゃると思います。本当にお疲れ様でした。また、ありがとうございました。持続的な地域行政にはどうするか、大きな転換点を迎えつつあります。様々な形で地域に関係して頂くのが良い思います。
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記事には自治体の業務効率化が期待されるとあるが、これは完全に幻想です。少なくとも短期的には費用もかさみ仕事も増える。そもそもある時点の業務を効率化しても制度が変わり続ける限りあらたにその対応にリソースがいる。また、標準だけでは無理ですし。
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/articles/38f68…
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数値で測れない施策は無駄だと言う思想は違うと思う。何故？「無駄だ」と言う人がその無駄性を数値化できていないから。無駄だと言う人こそその施策の成果を数値化して無駄を証明しないといけない。それをやった人を見たことがない。結局自己と異なる価値観を感情的に否定しているだけなのです。
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行政の無駄を徹底的に省いて改革して別な行政サービスに振り向けると言うが、そもそも極限まで人も金も削ってきて無駄などないのです。乾いた雑巾をしぼっても水は出ない。デジタル化にも人も金もかかるしあらたな仕事が増えてデジタル化は即座に省力化にはつながらない。これが現実です。
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これはアカンです。特に理由がアカンです。上司に怒られないために法を犯す手段を敢えて選ぶのは余りにも稚拙であり、さすがに公務職場には決定的に向いていない。ところが、公務員試験が易しくなり、さらに倍率も下がっている現実では入口で選別できずこの手の人がドンドン増える可能性大なのです。
NHKニュース@nhk_news
税務署職員が公文書偽造か 停職6か月の懲戒処分 東京国税局 news.web.nhk/newsweb/na/na-… #nhk_news
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お願いだから中学レベルの国語、数学、社会の知識は身につけてから市区町村の役所に入庁してほしいです。義務教育の知識もあやふやで相当に不安な状態で役所の事務に飛びついても一向に何も身につかないし、その状態でできる仕事は早晩AIになっていくでしょう。上記教科が４未満の方は勉強しましょう。
板垣勝彦@itagaki_katsu
お願いだから中学レベルの歴史・地理の知識は身につけてから大学にきてほしい。義務教育の知識もあやふやで法律・経済に飛びついても仕方ないぞ。
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結局、議会とのグレー？な関係性を構築しないと物事が進まないのが地方自治体の現実ということ。管理職の◯旗新聞の購読も根っこは同じ。
【独自】福岡県職員、給与天引きでパーティー券購入 副議長就任祝い昨年180万円…識者「事実上の強制購入で違法の恐れ」(西日本新聞)
news.yahoo.co.jp/articles/8c964…
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どこもやっていない現段階ならインパクトもあって新規応募者は増えて良いのかもしれませんが、他の自治体も始めたり、また、民間企業と競合する人材を獲得となれば昇給環境次第でドンドン転職されるのでは？ただ、市区町村役所の待遇改善は必須なのであっぱれです。 #ldnews news.livedoor.com/article/detail…
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市区町村の役所では異動内示が出てその準備と引き継ぎがはじまっています。詳細な引継書やマニュアルがなかったりするケースも多い。何度もそういう事を経験しましたが基本ルールを押さえておけば大きな間違いはないし、まあ何とかなるもの、そう思わないと不安。気にせず周囲にどんどん聞きましょう。
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私は優秀でもないし政治家でも官僚でもない一地方公務員ですが市民から「ありがとう」と極稀に言われるのが確かにモチベーションの一つではあります。待遇改善ももちろん必要です。しかし、市区町村の役所の職員が市民からリスペクトどころか罵倒され続けるようでは誰一人なりたいと思わないでしょう。
とし山とし夫@toshio_t_44
感謝や敬意って公的な仕事に就く人々にとって重要なモチベーションの源だからな。それが失われたから、日本の優秀な人材が官僚や政治家を目指さなくなった面は確実にある。感謝もしない国民のために身を粉にして働く人間なんておらんからな。綺麗事は抜きにして功利主義的に考えても、公職に就く人間に敬意を払わないのは悪手だよ。
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正にこれなんです。例えば、上層部はIT等導入で業務を７効率化できると考えるが実際の現場は３程度しか効果がない。なのに、人員及び業務量算定は６を基準になされ結果現場は大きく疲弊する、一方当局は配慮したとか言う。慣れると効率は上がってもせいぜい5まで。こんなイメージではと思います。
キキ@kiki_koumuin
ITにしろDXにしろAIにしろ、業務の効率化は多少進んでも一人当たりの仕事量は全く減らないんだよなあ。効率化した分別の仕事を詰め込まれるので。
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正にこれ。「公務員は税金泥棒」もそうだけど、もし公務員がいなくなったら社会がどうなるか想像したことがない人が如何に多いか。公務員を馬◯にしまくると世の中フリーズするのがわからないのでしょう。公務員はストはできなくとも一斉に退職することはできる。市区町村の役所では正に進行中です。
やをら@公務員から転職してみた。@yaorablog
「公務員は利益を生まないのに何故かお金がもらえる」というコメントがあったけど、公務員がいないとゴミは回収されないし、犯罪も犯し放題だし、学校が運営できず教育が行き届かないし、利益は生まなくても「利益を生むための土台」を作っているのは間違いなく公務員なのでお金は受け取って当然です。
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若い頃は私たち市区町村の役所はもっと親切にもっと接遇を良くし市民に寄り添うべきと思っていた。しかし、年を重ねると、特定の市民へ寄り添い過ぎれば普段役所に来ない多くの市民を裏切ることになると思うようになった。冷たくする必要はもちろんない。でも、一線を超えてはならないのです。
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市区町村の役所で働く地方公務員で大切なのは、言うまでもなく全体の奉仕者であることですが、日々の仕事で大切なのは、わからないことは直ぐに周囲に聞く、調べること。また、前例踏襲を批判する人がいますが、前例を調べるのも重要。過去に行われている方法には大概理由があるものです。
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何か凄い人数が当庁から退職する。定年前数年で辞める人も多いが同じ位無役の若い人も辞めている。大丈夫だろうか。病気休職者も増えている。入庁試験の倍率が低いが何とか新採は確保できたようだが、4月1日に本当に来てくれるか。市区町村の役所は本当に崩壊しないか心配。当方はもう少し頑張ります。
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