赤羽雄二

4/3（金）19:00-21:00『効果的な会議ファシリテーション』対面ワークショップを東京 竹橋で開催します。 mainichi-ks.co.jp/m-culture/each… ビジネスパーソンとして必須スキルは「効果的な会議ファシリテーション」です。それがうまくできれば、活発な議論を引き出しつつ、明確な合意形成と、その後の実行につなげることができます。 ただ、ほとんどの日本企業の会議は立場が上の人が一方的に話すだけだったり、準備した会議資料を読み上げるだけだったり、おざなりな質疑応答で終わったり、決めずに再審議を続けたりと、本来の目的がほとんど達成されていません。 できる人材は、こういう問題に陥ることを防ぎ、本来の成果を引き出すことができます。しかも再現性があります。 少し工夫すれば誰にでもできるようになる、その方法論をご説明し、ホワイトボードを使ったロールプレイングを通じて、身につけていただきます。 ★講座内容 ・日本企業の会議においての問題点を理解する ・効果的な会議ファシリテーションのポイントを解説 ・ホワイトボード活用方法と効果的な使い方の説明と実践練習

3/29（日）21:00-22:00『Claude Codeを使った決算早期化　DX第244夜』をお送りします。 clubhouse.com/i/claude-code%… 経験豊富な公認会計士がAIツール「Claude Code」を活用した決算業務の革新についてお話しいただきます。経理スタッフが丸3日かけていた月次決算資料の作成が、AIへの指示ひとつで数分に。非エンジニアでも実践できる具体的な方法と、AI時代に会計士の専門性がなぜより重要になるのかをお伝えいただきます。

今晩21時です。ぜひ！ peatix.com/event/4940451

こちらご覧ください。note.com/bechiko0605/n/…

3/22（日）21:00-22:00『なぜClaude Codeが今、非エンジニアに注目されているか　DX第243夜』お送りします。 clubhouse.com/invite/gg1S3po… 「Claude Codeはエンジニア向けでしょ？」と思っていませんか？ Claudeを開発したAnthropicの企業理念から、MCPの登場、ChatGPTとの根本的な違い、そして非エンジニアでも今すぐ使える具体的な活用事例まで、実体験をもとに4つのパートでわかりやすく解説いただきます。 今夜から「試してみよう」と思える発見をぜひ持ち帰ってください。

今日13:30からです。 peatix.com/event/4884103/…

3/22（日）13:30-15:30『人を動かす話し方』対面セミナーを開催します。 3人でわずか15分できる、世界最速級ロールプレイングの威力をぜひ体感してください。 peatix.com/event/4884103/… どんな場面でも、共通して大事なのは「伝え方」です。 ✔ 伝えたつもりでも、うまく伝わらない ✔ つい感情的になり、あとで後悔してしまう ✔ 人に動いてほしいのに、思うようにいかない その多くは、能力ではなく「コミュニケーションの習慣」で変わります。 本セミナーでは、 ・人と組織を最速で動かす方法 ・「1 仕込み・2 仕切り・3 仕上げ」とは？ ・信頼されるために、まずは「聞く」 ・論破ではなく、共感 など、子育てにも仕事にも活かせる実践的な方法をお話し、ロールプレイングを実施し、体得いただきます。 仕事上もプライベートでも多くの質問にお答えします。

3/22（日）13:30、ロールプレイングで多くの発見があり、他ではできない体験ができます。ぜひ！ peatix.com/event/4884103/…

@arairuca 人それぞれ、何らかの努力のしようがあります。

0秒思考の赤羽さんの考えは、人は努力をすることで、誰でも今よりもずっと頭が良くなり輝けるという信念がベースになっている。 それは、素晴らしい信念だが、努力したくても努力ができない人にとっては、残酷な現実を叩きつける手段となってしまわないか?

「ゼロ秒思考」はスピや占いに頼ってしまう人に読んでほしい。悩みの書き出しが出来れば占いはいらなくなる

もし全人類が「0秒思考」を手にしたら、 火星移住もすぐ実現するかも...？ さすがに言いすぎかもしれませんが、それくらい良い本。 考えがまとまりやすくなったり、行動スピードが上がったり、かなり恩恵を受けています。 シンプルな習慣で取り入れやすく、デザイナーにもオススメです。

3/15（日）21時『生成AIへのガチ相談に「型」を持とう｜私が使っている7ステップ　DX第242夜 』お送りします。 clubhouse.com/invite/JJ7HNKe… 生成AIに相談しても「ありきたりな回答しか返ってこない」その原因はAIの性能ではなく「聞き方」にあります。 非エンジニアが実践してきた「生成AIへのガチ相談の型」として、悩み整理・プロンプト設計・複数AI活用・行動の７ステップです。 チャットAIでもClaude Codeでも使える思考の型を、今すぐ試せる形でお届けいただきます。

4/1（水）本気で成長したい人を8ヶ月フォローするブレークスルー講座 第22期が始まります。 …kthrough-training-course22.peatix.com/view ブレークスルー講座も22期を数えるまでになりました。これまでの参加者は大きく成長され、昇進・昇格・昇給やかなりの昇給を伴う転職をされた方が多数おられます。 問題把握・解決力、コミュニケーション力、リーダーシップ強化の集中プログラム2ヶ月と、それに続く実践フェーズ6ヶ月で、必ず大きく殻を破っていただきます。 仕事もプライベートも、すべての相談に即日お答えし、仲間からの刺激も合わせて、加速度的な成長を可能とします。 20代～60代の本気で成長したい方、ご検討ください。4月から心機一転しましょう。

3/22（日）13:30-15:30『人を動かす話し方』対面セミナーを開催します。 peatix.com/event/4884103/… どんな場面でも、共通して大事なのは「伝え方」です。 ✔ 伝えたつもりでも、うまく伝わらない ✔ つい感情的になり、あとで後悔してしまう ✔ 人に動いてほしいのに、思うようにいかない その多くは、能力ではなく「コミュニケーションの習慣」で変わります。 本セミナーでは、 ・人と組織を最速で動かす方法 ・「1 仕込み・2 仕切り・3 仕上げ」とは？ ・信頼されるために、まずは「聞く」 ・論破ではなく、共感 など、子育てにも仕事にも活かせる実践的な方法をお話し、ロールプレイングを実施し、体得いただきます。 仕事上もプライベートでも多くの質問にお答えします。

ご覧ください。 youtube.com/watch?v=WO1AFN…

明日3/10（火）19:00-21:00『ビジネスパーソンのリーダーシップ強化』対面セミナーを東京 竹橋で開催します。 mainichi-ks.co.jp/m-culture/each… 上司、部下、オブザーバーの3役によるロールプレイングを実施しますので、短時間で多くの発見があります。多くの方がなぜか課している「リーダーシップへの制約、思い込み」をこの機会に取り払ってみませんか。 「リーダーシップ」はビジネスパーソンにとって最も気になる言葉一つだと思います。ただ、強化したくても、リーダーシップとは何なのかあいまいですし、どうすれば強化できるかもよくわかりません。上司が教えてくれるわけでもありません。というか、上司のリーダーシップにも、部下として大いに疑問を感じることが多いかと思います。 今回のセッションでは、リーダーシップとは何なのか、どう考えておけばいいのかをしっかり理解していただきます。その上で、「リーダーシップがない」と二度と言わせないための強化方法を詳しくお話して、この問題にけりをつけたいと思います。 ★講座内容 ・リーダーシップとは何か。指示・命令と何が違うのか。上に立つとは ・リーダーシップを発揮する大前提としての①自己肯定感、②ビジョン・構想力、③問題把握・解決力、④コミュニケーションスタイルを知る ・リーダーシップの強化方法を学ぶ ・A4 メモ、アイデアメモ、ロールプレイングにより、リーダーシップへの理解を深める。リーダーシップが強い、弱い状況を体験し、自分は今後どうすべきか計画を立てる

3/8（日）21時『データガバナンスとの戦い　後編　DX第241夜』お送りします。 clubhouse.com/invite/5dVu6oN… 前回はガバナンスのフレームワーク導入についてお話いただきました。 日系企業に多いといわれるシステムベンダーやIT部門任せのガバナンスが、なぜ機能しにくいのか。外資系での実務経験から見えた日本企業との違いや、攻めの体制づくりの論点を整理いただきます。

3/10（火）19:00-21:00『ビジネスパーソンのリーダーシップ強化』対面セミナーを東京 竹橋で開催します。 mainichi-ks.co.jp/m-culture/each… 「リーダーシップ」はビジネスパーソンにとって最も気になる言葉一つだと思います。ただ、強化したくても、リーダーシップとは何なのかあいまいですし、どうすれば強化できるかもよくわかりません。上司が教えてくれるわけでもありません。というか、上司のリーダーシップにも、部下として大いに疑問を感じることが多いかと思います。 今回のセッションでは、リーダーシップとは何なのか、どう考えておけばいいのかをしっかり理解していただきます。その上で、「リーダーシップがない」と二度と言わせないための強化方法を詳しくお話して、この問題にけりをつけたいと思います。 上司、部下、オブザーバーの3役によるロールプレイングは、短時間で多くの発見があります。 ★講座内容 ・リーダーシップとは何か。指示・命令と何が違うのか。上に立つとは ・リーダーシップを発揮する大前提としての①自己肯定感、②ビジョン・構想力、③問題把握・解決力、④コミュニケーションスタイルを知る ・リーダーシップの強化方法を学ぶ ・A4 メモ、アイデアメモ、ロールプレイングにより、リーダーシップへの理解を深める。リーダーシップが強い、弱い状況を体験し、自分は今後どうすべきか計画を立てる