Coco ～ 外資系社長のつぶやき

外資にずっと働いてると思うのは日本のプレゼンスの低下。15年以上前は、売上が世界でも大きい日本は、本社に直接レポートだった。それが10-15年前くらいからアジアHQ(大体シンガポール)にレポートになり始める。特にここ5年は、事業や製品にもよるが、アジアの中でも中国、インド、豪州に売上抜かれ始めている。日本の声がすごく弱くなっていると感じるね。例えば、昔は本社が製品開発時に日本市場の意見とかも割と事前に聞いてくれて、製品開発に反映してくれてた。今はフル無視だよ。完成した後に「はい、これ売ってください」みたいな。後、日本人のビジネスパーソンが他のアジアの人間と比べて英語できないからコミュニケーションでも不利になってる。他のアジアの国のビジネスパーソンはいかに自分の国が魅力的かのプレゼン上手いんだよね。私は大和魂で頑張ります💪🏻

@Ryukun2025 クソジジですが、嬉しくなりますね☺️

@ZuoMu21043 若者からこういう発言を聞くと 聞いてるおじさんのほうが うれしくなってしまいますね。

食事していたら隣の席に来週から新社会人になるであろう男子学生4人がいる(会話から) 「やっぱり年収1,000万はいきたいよな！」 「誰が課長に早くなるかな！？」 そうだよ、本来仕事の話はワクワクするし、自分のキャリアには夢があるし、自分に可能性を感じるもんだよ。新社会人の皆さん、頑張ってくださいな🌸

あれだけ去年ハラスメントで大問題・大炎上したフジテレビが、“ノンフィクション”で某会社のハラスメントと受け取られかねない部下への言動なんかを普通に放送していて、なんかモヤっとなったよね...。

とりあえず、大手企業に入っておけば大成功です。あとは、そこで満足せずにどこまで自分のキャリアに拘り、成長し続けられるか。

大手外資(日本法人の社員が数百人以上)のアジア統括に日本人がなるのは、相当難しい。ポジションでいうと、VPやEVPクラス(会社によってもちろん違う)。シンガポールや香港などにアジア統括の会社があって、そこからアジア各国の各事業を見ています。そういう大きな規模になると、他のアジア諸国のGMも超優秀になります。例えば、欧米の大学卒業して、英語ペラペラで、TopMBAホルダーで、元マッキンゼーとかだったりします。日本以外の国は成長著しく、予算達成は当たり前。野心や政治的な立ち回りもできる。こういう人とアジア統括の1つの席を争うわけです。そこに日本人が選ばれるのは相当難しいね。どの業界見てもほぼいない(稀にバケモノがいる)。小さい規模の外資だと日本人がなってるケースはある。ただ、日本人がそういうアジア統括を目指す上で1つアピールできるところがあって、それが「駐在経験」です。もちろん日本人全員が駐在経験してるわけではないですが、海外の人は先進国や自国で働いた経験はあれど、複数カ国を統括した経験はなかったりします。この駐在経験により、バックグラウンドが異なる人間をいかにまとめて、事業を成長させるか、ということを本社に示すことができます。なので、商社の方やメーカーなどで駐在経験のある方こそ、外資のより上のポジションで活躍できる可能性はなくはないです(繰り返しますが、相当な競争環境と運にはなりますが....)

@shinyaneco いいですね☺️

やばい、新卒の頃に『年収1,000万円！やばい、金持ちだ！未来明るい、楽しい！』と期待に満ちて徹夜してたのを思い出しちゃった 過去の自分よ、未来は明るかったよ

何かを成し遂げたい時のシンプルな方法があります。それは、自分が実現したい事を目に見えるところに貼っておくことです。私は、まだ20代の頃に、海外のTopビジネススクールにどうしてもMBA留学したかったんですね。なので、自分の部屋に「その学校の名前＋何年に入学！」とデカデカと貼っていました。TOEFLやGMATのスコアがなかなか出ずに、くじけそうになった時に、その紙を毎朝、毎晩見る度に、自分を奮い立たせていました。そして、スコアも揃い、やっとエッセイの作成に進んだ時に、デバリエ先生（三木谷さんがハーバード受験した時の先生）に日々エッセイの内容についてボロカスに言われ、またまたくじけそうになったけど、紙を見て、自分を奮い立たせていました。そして、日々の激務の中でも諦めず、2年かけて志望のTopスクールに合格することができました。紙に自分の夢を書き、行動変容を起こすことは科学的にも非常に有効な方法として沢山のエビデンスが出ています。ぜひおススメですよ。

転職はつくづくタイミングが重要だと思いますね。例えば、外資だとよくHiring Freeze(採用凍結)が起きます。特に業績見通しが悪くなるとQ3、Q4あたりでFreezeかかることが多いですね。このタイミングだと、よっぽど優秀な方でないと、本社から採用についてOK出なくなります(通常は日本の権限で採用になるのですが)。逆に、事業が好調で“組織拡大”のフェーズだと、どちらかというと質より量を求めがちになり、普段なら面接で落ちる方も合格したりします。もし入社したい企業があるのであれば、その企業強い転職エージェントと繋がり、日々情報交換するのは一つ有益な手になります。

キャリアが上手くいっているように見えてる人で、実は若い頃にもがいてたり、苦労してたりする方が多いけど、MUGUMIさんもそんな感じやね。若い時の苦労は無駄じゃないですよ、皆さん！

Yahooニュースに取り上げられてしまった🤦いやいや、スタバのブランド力がいかにすごいかを適当に呟いただけですよ...。ちなみに、私はスタバも好きだし、ドトールやタリーズも好きです、エクセは無理です。 news.yahoo.co.jp/articles/cbe8c…

@QJvsIoNXnx2mKLC 😭

@ZuoMu21043 Yahooニュースに載ってます笑 news.yahoo.co.jp/articles/cbe8c…

弱小垢が突然12M超えのインプを稼ぐとアナリティクス機能が使い物にならなくなります。それにしても、スタバのブランド力がいかに強いかを適当に投稿しただけなのに....。

新卒JTC/新卒外資で、初転職の時に「誰にレファレンスをお願いしたらいいんだろうか？」と疑問に思っている方がいるかもしれません。私も新卒JTCから外資に初転職する時に、選考が進むにつれて「どうしようか....」と思っていました。最終選考でOKをもらい、その後、レファレンスのお願いされましたが、初転職だったため、「すいません、依頼できる人がいません！」と正直に説明し、結果、レファレンスなしで入社できました。初転職の時は、上司や同僚にお願いすることも難しいでしょうから、正直に会社に説明すればレファレンスなしにしてくれるのではと思います。ご参考までに

@kyuruz69545945 🙏

@ZuoMu21043 同じ感覚です

部下からのTeamsメッセージに「ありがとう」を伝えたいとき、 👍はちょっと軽い 🙇はちょっと重い 結論、🙏🏻がちょうどいい。同じ人いる？

@ponsuke_797 多分ですが、スタバというより、この女性への嫉妬がすごかったんじゃないかと....

@ZuoMu21043 1200万インプはすごいですね。スタバに対する賛否両論が渦巻いているんですねw

僕はこれから「やる気のある社員」と「そうでない社員」とで今まで以上にキャリアの差が開いていくと思っている。4つ要因があると思っていて、以下にそれぞれ記載する。 ① 労働時間の厳格管理でいかに働くか → 労働時間は日に日に厳格管理され、働きたくても働けない時代に。それでも多様な経験を早い段階で積むためには、“質”より“量”の部分はやはりあると思っていて、ある程度の労働時間は必要。上司とも相談し、無理のない範囲で働ける時にうんと働きたい。ただし、身体と精神を壊してまで働くのは本末転倒なので、そこは要注意。 ② 社内資料のDX化の恩恵を → 昨今のDX推進であらゆる社内資料が社内外どこからでもアクセス可能に。過去の事例や、先輩の“良い”企画書など、自分の成長のための宝石にいつでも入手できる時代。学習意欲の高い若手、中堅はどんどんアクセスして、知見を蓄えるべき。自分の血肉にして、その後のキャリアに活用。 ③ AI活用による業務効率化と高速化 → 説明不要ではあるが、CopilotはじめAIを活用することで従来の作業量と時間を大幅に削減可に。より質の高い仕事に労働量と時間を投下し、質の良い成果を出す。新しい技術への好奇心は忘れずにいたい。 ④ 関わらない上司への対応 → 上司の仕事量は減るどころか、毎年どんどん増えてる。部下を見る余裕はどんどんなくなっている。また、ハラスメントを恐れるあまり、過度に干渉しないようにしている上司さえいる。それでも優秀な上司や先輩を捕まえ、彼らから学んだり、フィードバックを積極的に得る姿勢は成長に不可欠です。

@DENSUKE574157 Gapにやられますね👍

@ZuoMu21043 気難しい上司からの👍は、なんだか嬉しいです。

@3939_Singapura 👍

@ZuoMu21043 私は専ら👍使っちゃってます…

新入社員の初出社4/1が来週に迫り、自分もオッサンになったな〜と時の早さを感じる同時に、「資本主義という世界で、これからも楽しみながら自己研鑽していきたい」と心新たにする今日この頃です。頑張っていきましょう

外資の中には、リファレンスをやっていないか、最近やめたところがあります。理由は、リファレンスをしても、候補者の良いことしか言わないし、結果、選考に99%影響しないからです。且つ、リファレンスを挟むと、その方との日程調整やヒアリングなど余計な時間とコストがかかり、その分、正式オファーまで時間がかかってしまいます。リスクとして優秀な候補者を他社に取られてしまう可能性があリます。まだまだリファレンスをする会社は多いですが、今後は少しずつ変わっていくかもしれません。