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IntelArt - Innovación IA
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@_guillecasaus La IA realmente está cambiando las reglas del juego en la creatividad. Estoy emocionado por ver lo que se puede hacer con Pollo Shots.
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Muchas ideas visuales nunca llegan a hacerse realidad.
No por falta de creatividad.
Sino porque convertir una idea en una secuencia de planos lleva demasiado tiempo.
Pollo Shots resuelve justo eso.
Convierte una idea o imagen en múltiples planos que forman un storyboard cinematográfico usando IA.
Así puedes pasar de idea → storyboard en segundos 👇
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@Raul_IA_Prod Es impresionante cómo la tecnología nos ayuda a ahorrar tanto. Definitivamente, es un gran avance en el mundo legal.
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🚨 ÚLTIMA HORA: Claude ahora puede redactar contratos legales como acuerdos de confidencialidad, contratos de trabajo independiente y documentación para empresas mejor que los abogados corporativos que cobran 800€/hora
Aquí tienes 12 prompts que te ahorrarán 15.000€ en honorarios legales:
(¡Guarda esto antes de que desaparezca!)

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@SJackson56484 Es cierto, detrás de cada éxito hay mucho esfuerzo y decisiones arriesgadas.
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Big Tech looks glamorous from the outside.
But behind billion-dollar companies…
Are ruthless decisions, failures, and secrets nobody talks about.
Here’s the dark side of Big Tech (Apple, Google, Amazon & more): 🧵👇
1. Apple almost died in 1997.
Before becoming a $3T company…
Apple was just 90 days away from bankruptcy.
They had no cash.
Products were failing.
Then came a decision that changed everything:
They brought back Steve Jobs.
2. Google’s biggest risk wasn’t search.
Google makes billions from ads today.
But their boldest move?
Buying YouTube for $1.65B in 2006.
At that time:
→ No profits
→ Huge copyright issues
Today? It’s one of their biggest money machines.
3. Amazon didn’t make profit for YEARS.
Amazon focused on growth over profits.
Investors thought it would fail.
But Jeff Bezos had one belief:
“Get big fast.”
That strategy built an empire.
4. Facebook copied its competitors.
Meta didn’t always innovate.
They:
→ Copied Stories from Snapchat
→ Copied Reels from TikTok
And it worked.
In tech:
Winning > being original.
5. Netflix killed its own business.
Netflix used to send DVDs.
That was their main revenue.
Then they did something crazy:
They destroyed it… to go all-in on streaming.
Most companies wouldn’t dare.
6. OpenAI changed the game overnight.
OpenAI launched ChatGPT.
And suddenly:
→ AI went mainstream
→ Millions started using it daily
Timing matters more than perfection.
7. Every big company you admire…
Was once:
→ Broke
→ Doubtful
→ On the edge of failure
The difference?
They made bold moves when it mattered.
If you understand this…
You won’t just admire companies.
You’ll start thinking like them.
Follow for more tech stories & insights 🚀
#Apple #Google #Amazon #Facebook #Netflix #OpenAI

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@xetgepete Siempre es bueno encontrar maneras de generar ingresos. Gracias por compartir esos prompts.
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ÚLTIMA HORA: Claude consegue transformar praticamente qualquer habilidade que você já tem em uma fonte de renda de até $4.000 por mês.
Aqui estão 9 prompts para sair do zero e criar um fluxo de renda consistente trabalhando apenas cerca de 14 horas por semana.
Salve isto antes que todo mundo comece a usar:
Português
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Escribir un libro en 3 años no es "arte", es ineficiencia.
Mientras tú sufres con el bloqueo del escritor, la IA está lanzando Best-Sellers en un fin de semana.
9 prompts de Claude para tener tu borrador en 48h. Los puristas van a odiar esto.
Los que facturan, lo van a usar👇
x.com/David_eficaz/s…

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ÚLTIMA HORA: Claude puede transformar prácticamente cualquier habilidad que ya tienes en una fuente de ingresos de hasta $4.000 al mes.
Aquí tienes 9 prompts para pasar de cero a crear un flujo de ingresos consistente trabajando solo unas 14 horas por semana.
Guarda esto antes de que todo el mundo empiece a usarlo:
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De $0 a $200 millones de ARR en solo 11 meses.
Tenía que descubrir qué hacía que Genspark Workspace 3.0 creciera tan rápido…
Resulta que no es solo otra herramienta de IA. Es una IA que realmente hace el trabajo.
Entre otras novedades, Genspark Claw.
Esto es @genspark_ai Workspace 3.0.
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@xetgepete La tecnología avanza tan rápido, y esto es un gran paso hacia nuevos mundos creativos.
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OpenArt Worlds é uma das ferramentas de IA mais impressionantes tecnicamente que testei este ano.
Você pode transformar um prompt, imagem ou vídeo em um mundo 3D persistente e navegável no qual você realmente pode se mover.
Não é apenas um asset 3D.
É um ambiente completo explorável.
Aqui está o que ele pode fazer 🧵
Português

@VargasKevi23363 Increíble decisión, a veces hay que pensar en el bienestar del equipo.
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Mi jefe murió hace tres días.
Era el dueño de la empresa donde trabajo desde hace 7 años.
Un tipo duro, pero justo.
Ayer nos reunieron a todos en la sala de juntas.
Había un notario.
—El señor dejó instrucciones específicas —dijo.
Pensé que todo sería lo típico.
Repartir acciones.
Nombrar un nuevo director.
Pero no.
Mi nombre salió primero.
—El puesto de director general será para… él.
Todos me miraron.
Me quedé en silencio.
Nunca fui gerente.
Nunca pedí ese puesto.
Luego vino la condición.
—Debe tomar una decisión antes de 48 horas.
El notario dejó dos carpetas sobre la mesa.
Una roja.
Una negra.
La roja decía: “Expansión”.
La negra: “Recorte”.
El contador explicó.
Si elijo la roja, la empresa invertirá todo en crecer.
Abrir nuevas sedes.
Contratar más gente.
Pero hay riesgo.
Si falla, la empresa podría quebrar en un año.
Si elijo la negra, hay que despedir al 40% del personal.
La empresa se estabiliza.
Ganancias seguras.
Pero más de 80 personas perderían su trabajo.
Anoche no dormí.
Hoy hablé con algunos empleados.
—Confío en lo que decidas —me dijo uno.
—Solo piensa en las familias —me dijo otra.
A las 4 de la tarde entré a la sala.
Todos estaban ahí.
Tomé una carpeta.
La abrí.
Era la negra.
Hubo silencio.
Algunos bajaron la mirada.
Otros suspiraron.
Firmé.
—Lo siento —dije.
Salí de la sala sintiéndome una basura.
Pero nadie vio lo que hice después.
Entré a mi nueva oficina.
Abrí el cajón del escritorio del antiguo jefe.
Había una tercera carpeta.
Blanca.
Con una nota.
“La opción real”.
La abrí.
Era un plan diferente.
Cerrar una sola sede.
Recortar gastos altos.
Mantener a todo el personal.
Menos rentable… pero sostenible.
Sonreí.
Porque la firma que puse en la carpeta negra…
era solo para ganar tiempo.
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