Tomoya

再エネの多くはすでに化石燃料より低コスト 電源別の均等化発電原価(LCOE) 1kWhあたり・日本円に変換 蓄電池　 12.46円　急低下中 陸上風力 6.43円　安い! 洋上風力 15.95円　まだ高い 太陽光　 6.22円　安い! 石炭　　 12.30円　高い! 天然ガス 16.24円　超高い! 均等化発電原価(LCOE)とは？ 発電設備のライフサイクル全体 (建設・運用・廃棄まで) にかかる総コストを、生涯にわたる総発電量で割って算出する、単位Whあたりの平均発電コストを表す指標です。

少子化が進む中、五体満足で生まれてきた大切な子どもたちの自殺が過去最多に。 社会の歪みや大人たちの疲れ、世の無関心…まわりまわって弱いものに皺寄せがくるのではないだろうか。政治家の1人として子どもたちに申し訳ない。

メモリ関連急落。 グーグルが新技術開発 「AIの運用に必要なメモリ容量を従来の６分の１以下に削減する技術を開発」

シリコンバレー発のアパレルブランドが750億円調達、時価総額1.5兆円 ・8ヶ月で評価額2倍以上に上昇 ・昨年売上が約1,500億円突破 ・創業以来、毎年300%成長を継続 ・従業員僅か245人でこの売上規模 ━━ 何をしているのか ━━ 「工場から消費者へ直送」 LVMHやGucciと同じ工場で作り 中間業者を全て排除 高品質な製品を低価格で届ける

「コンフォートゾーンから出なきゃダメだ！」という主張について、下記の観点を交えて記事を書きました。 「なんでコンフォートゾーンから出ないといけないんだよ？」と疑問に思っている方は、ぜひ読んでみてください！ ▼主なトピック ・「コンフォートゾーン理論」のルーツは何なのか ・コンフォートゾーンは「冒険の起点」である説 ・「顔がボロボロのアンパンマン」は持続可能ではない ・「大切なものを守りたい」が先なのではないか ・「人生の転機」は、どのようにして起きるのか

スタートアップの始め方とか成長のさせ方はいろいろ情報はあるけど、閉店の仕方というかどう閉店させるかとうかも大事なような。 山形の会社も数ヶ月前の記事で（本心じゃないかもだけど）「むしろ事業価値は高まっている」と言っちゃってる。自分で止めるのは難しい。 誰かが「もう限界では？仮説はくずれたよね。新しいスタートをしましょう」と言ってあげないといけない。 普通は資金が切れて終了、なんだけど、やさしい投資家がお金出しちゃう。延命。よくない（山形の話ではなく）。 中小企業だっていうなら数人まで固定費下げて自分の給料がもらえるくらいでいいかもだけど、 スタートアップっていうと、かっこいいいミッションとかビジョンがあって、ウェブサイトにはかっこいい写真があり、VCから資金調達して、最新のトレンドにのり、PR timesにリリースを出したり、Xに熱いポストをし、ARRみたいなのを増やさないといけない。仮説が崩れた状況でこれは相当苦しいはず。 気軽にっていうと行き過ぎなんだろうけど、もう少しスタートアップをクローズさせやすい雰囲気というか、事例というかが増えるといいね。そうすると自分でとめやすくなる。人材がもったいない。

JTC(日本に古くからある会社)の若手と話すと、「ベンチャーは社内調整なんてないんですよね？羨ましいです」とか言われます 当然ですが、そんなことはありません。ベンチャー、まじで社内調整めんどくさいです もちろん、風通しの良い素晴らしいベンチャーもあるかもしれません。しかし多分50歩100歩で、社内調整は存在するはずです 例えば、ベンチャーは、経営者の思いつきに振り回されます。死ぬほど準備してきた施策が、経営者の一言でおじゃんになったりします。社内調整を怠れば当然うまくいきません 他にも、ベンチャーには、JTCには絶対いないような、野生のハラスメント上司がいたりします。伝統的な会社でマネジメントを学んでいない、野生の上司もどきは、理不尽な意思決定でメンバーを振り回します もちろんJTCの社内調整とは毛色が違うのかもしれません。ただ、どちらが面倒かと言うと、意外に甲乙つけ難いものです JTCに新卒から長くいると、同期の繋がりや、過去の上司部下の繋がりが、どんどん積み重なって財産になります。長くいればいるほど社内調整が楽になります。一方でベンチャーは、毎年ガラガラと人が入れ替わります。人脈の資産は活かせません JTCに入社した若手にアドバイスするときは、隣の芝が青く見えているだけだし、転職しても社内調整を頑張れとお伝えしています

Q. 正直ブロッコリーはゆでるのがメンドウです A. 日ごろからブロッコリーをご活用いただいているからこそのご意見、ありがとうございます ブロッコリーは「ゆでるもの」という印象がつよいですが、必ずしもゆでる必要はございません、ブロッコリーは自由です たとえばマヨ醤油で炒めても、下ゆでなしにてオッケーブロッコリーすることができます 炒めることで、ゆでるよりもコリーッとした食感をお楽しみいただけますので、機会がありましたらぜひ「炒める」という選択肢も視野に入れていただきつつ、今後もよきブロッコリーライフをお過ごしいただけますと幸いです

ディープテックの勝ち方が変わりつつある。これまでは「評価額をいくらまで上げたか」が成功の指標だった。でもこれからは「売上と利益をちゃんと出しているか」が問われる時代になる。研究開発に時間がかかる領域だからこそ、その間に会社が死なない構造を持っているかどうか。技術の革新性と、経営の持続可能性は別ものだ。評価額は他人が決める。売上は自分で作る。ディープテック業界全体が、後者の戦い方を本気で考えるタイミングに来ていると思う。