​ياسر بن محمد المالكي |خبير ومستشار قطاع البُن ☕️

❗️إعلان لأهل الخير .. تعلن حملة عتق رقبة ماجد المالكي عن إطلاق مبادرة أسهم قيمة السهم 1.000 ريال لعتق رقبة ماجد المالكي .. و تناشد الحملة رجال الأعمال و المقتدرين بالمشاركة .. عدد الأسهم المتبقية لإكتمال الدية : 3.186 سهم رقم الحساب : 119608010000139 SA1580000119608010000139 رقم الآيبان مصرف الراجحي Al Rajhi Bank إمارة منطة جازان / ديه أحمد حسين علي حريصي

هرم ماسلو لبناء الفرق: كيف تصنع فريقاً عالي الأداء فعلياً الكثير من القادة يحاولون رفع الأداء مباشرة لكن الحقيقة: لا يمكنك بناء فريق قوي من الأعلى. بل يجب أن تبدأ من القاعدة تماماً كما يوضح هرم ماسلو. 1. الاحتياجات الأساسية (الأمان) الأساس الذي لا يُناقش الفريق يحتاج أن يشعر: - بالأمان الوظيفي - بوضوح الأدوار والتوقعات - بعدالة التعامل دورك كقائد: - وضّح التوقعات بوضوح - أزل الغموض - ابنِ بيئة خالية من الخوف 2. الانتماء (العلاقات) من “موظفين” إلى “فريق” الأفراد يحتاجون: - الشعور بالانتماء - علاقات إنسانية حقيقية - تواصل مفتوح دورك: - شجّع الحوار - ابنِ روابط خارج إطار العمل - اجعل الفريق يشعر أنه “مجتمع” 3. التقدير الناس تعمل أكثر عندما تُقدَّر الفريق يحتاج: - الاعتراف بجهوده - احترام مساهماته - تقدير الإنجازات دورك: - تقدير النجاحات (فردياً وجماعياً) - قدّم تغذية راجعة بنّاءة - لا تجعل الإنجاز يمر بصمت 4. النمو (التطوير) إذا لم ينمُ الفريق سيغادر الأفراد يحتاجون: - فرص تعلم - تطوير مهني - تحديات جديدة دورك: - وفّر تدريباً حقيقياً - افتح مسارات تطوير - استثمر في mentoring 5. تحقيق الذات (الهدف) من العمل إلى المعنى الفريق يحتاج: - شعور بالهدف - ارتباط بين العمل والقيم - مساحة للإبداع دورك: - اربط العمل برؤية أكبر - امنح حرية الابتكار - اجعل لكل فرد “لماذا” 6. التعالي (صناعة قادة جدد) أعلى مستوى في القيادة هنا يتحول الفريق من: فريق يعتمد عليك إلى فريق يصنع قادة دورك: - فوّض بذكاء - مكّن الآخرين - اجعل النجاح ينتشر لا يتمركز 6 ممارسات عملية لبناء فريق عالي الأداء 1. اجتماعات فردية منتظمة (1:1) اسأل واستمع وتابع 2. تغذية راجعة مستمرة لا تنتظر التقييم السنوي 3. توقعات واضحة ماذا يعني النجاح؟ وكيف يُقاس؟ 4. بناء العلاقات خارج العمل بقدر داخله 5. تفويض حقيقي مهام ذات معنى وليس مجرد أعمال تشغيلية 6. قدوة قيادية كن ما تريد أن تراه في فريقك لا يمكنك القفز إلى الأداء العالي قبل أن تُبنى الاحتياجات الأساسية للفريق. نقاط أخيرة - القيادة الحقيقية ليست في إدارة المهام بل في بناء بيئة تجعل الناس تُبدع تلقائياً. - ابدأ من الأساس واصعد تدريجياً وستتفاجأ كيف يتحول فريقك من “منفّذ” إلى “محرّك نجاح”. المصدر: أديلين تياه جمع وإعداد: رامي بوسبيت