Yoshihiro OKADA

21.5K posts

Yoshihiro OKADA banner
Yoshihiro OKADA

Yoshihiro OKADA

@adreamgoeson

サッカー観戦と古書店めぐりと水槽レイアウトと広告運用が好きです。 LIFT / Anagrams / SVP Tokyo / exGoogle / exATARA / exFFG / exRewire / Zweigen Top Partner

金沢 Katılım Ekim 2007
531 Takip Edilen2.6K Takipçiler
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
これは、もっともらしいけど元気や勇気は出ない言説への反動なのかもしれない。不確実性など今にはじまったことではないし(ガルブレイスの『不確実性の時代』が出たのは1977年だ)、確実性を優先すればいつかディストピアやファッショに行き着くのだから、不確実なほうがだいぶマシじゃないかと思う
日本語
1
0
0
225
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
最近は戦中派の経営者の本ばかり読んでいる。私は「自己啓発書」は好まないが「自己啓発」自体は強く必要としている怠惰な零細経営者なので、現代と比較して危機や所与の環境がまったく異なる時代に大きく飛躍した方々の立志伝の、その行間に宿るパワーに素直に惹かれる。元気や勇気が出るのだ
日本語
1
0
4
337
Yoshihiro OKADA retweetledi
AdsLiaison
AdsLiaison@adsliaison·
Ahead of GML, we’ve got some AI Max updates to share. Here’s a look at 3: 🛍️ AI Max is coming to standard Shopping campaigns With AI Max for Shopping campaigns enabled, your Merchant Center data can power more relevant ads in complex, conversational searches. It can also extend your Shopping campaigns to text ad formats when relevant to shopper intent. Just as in Search, AI Max is a one-click opt-in in Shopping campaigns. Text customization generates ad copy with specific details pulled from your Merchant Center data. With final URL expansion (FUE) enabled, it will choose the relevant landing page based on the searcher’s intent and tailor the ad copy via text customization. This setting also enables your Shopping campaign to serve in text ad formats when determined to be the best experience for the searcher. Additionally, text customization for Shopping ads is coming to Performance Max. This creates feature parity with AI Max for Shopping on Search inventory while maintaining reach across all Google inventory. 1/3
English
2
5
24
5.9K
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
労働集約の小さな会社をやってると「効率を求めて非効率に至る」だなと実感する。どこかの効率化は視点や尺を変えれば非効率になりうるし、中長期の効率を求めて短期の非効率を徹底することだってある。作用反作用じゃないけど、どこかでバランスするようにできている。そのどこかが見えにくいだけ
日本語
0
1
6
273
Yoshihiro OKADA retweetledi
Jason Kint
Jason Kint@jason_kint·
The three red dots mark the courts decisions finding Google has six illegal monopolies... by the way.
Jason Kint tweet media
English
2
18
38
3.1K
Yoshihiro OKADA retweetledi
Elias Al
Elias Al@iam_elias1·
Two economists just published a mathematical proof that AI will destroy the economy. Not might. Not could. Will — if nothing changes. The paper is called "The AI Layoff Trap." Published March 2, 2026. Wharton School, University of Pennsylvania. Boston University. Peer reviewed. Mathematically modeled. The conclusion is one sentence. "At the limit, firms automate their way to boundless productivity and zero demand." An economy that produces everything. And sells it to nobody. Here is how you get there. A company fires 500 workers and replaces them with AI. A competitor fires 700 to keep up. Another fires 1,000. Every company is behaving rationally. Every company is following the incentives correctly. And every company is building a trap for itself. Because the workers who were fired were also customers. When they lose their jobs faster than the economy can absorb them, they stop spending. Consumer demand falls. Companies respond by cutting costs — which means automating more workers — which means less spending — which means more falling demand — which means more automation. The loop has no natural exit. The researchers tested every proposed solution. Universal basic income. Capital income taxes. Worker equity participation. Upskilling programs. Corporate coordination agreements. Every single one failed in the model. The only intervention that worked: a Pigouvian automation tax — a per-task levy charged every time a company replaces a human with AI, forcing them to price in the demand they are destroying before they pull the trigger. No government has implemented this. No major economy is seriously discussing it. Meanwhile the numbers are already tracking the curve. 100,000 tech workers laid off in 2025. 92,000 more in the first months of 2026. Jack Dorsey fired half of Block's workforce and said publicly: "Within the next year, the majority of companies will reach the same conclusion." Nobody is doing anything wrong. Companies are following their incentives perfectly. That is exactly the problem. Rational behavior. At scale. Simultaneously. With no mechanism to stop it. Two economists built the math. The math leads to one place. Source: Falk & Tsoukalas · Wharton School + Boston University · arxiv.org/pdf/2603.20617
Elias Al tweet media
English
1.1K
4K
9.9K
1.3M
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
13億から一気に20億かー!すごい。 サッカーはほかの興行より経営の難易度が高いがゆえに、経営の差が如実に成績や決算として出ますね。某ビッククラブの迷走しかり、数年前までJ2だったクラブの躍進しかり
FC今治@FCimabari

株式会社今治.夢スポーツ 2025年度(第24期)決算報告 本日、定時株主総会を開催し、第24期の事業報告および決算書類について報告を行い、承認されましたのでお知らせいたします。あわせて、事業報告の一部をリリースいたします。 fcimabari.com/news/gu_74n16h… #FC今治 #BEYONDSTANDARD

日本語
3
2
6
1K
Yoshihiro OKADA retweetledi
黒田硫黄
黒田硫黄@daiouworks·
『船頭安五郎』第一巻発売によせて。 都市・文明というものは、常に周辺の生産物を消費し続けないと1日も成立しません。江戸は18世紀世界最大の都市です。 ペリー来航の際、武装艦隊が江戸湾に居座るだけで上方からの廻船のチョークポイントを抑えることができました。武士が何万人いても(1/3)
日本語
1
363
852
61.2K
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
21美で開催されている「路上、お邪魔ですか」。この土日は催事で、昔の映像を観たり、いろんな書店さんやクリエイターさんたちと話せてよかった。その後はチャリでカレー、コーヒー、レコードと市内をめぐり、久々に文化的な午後を過ごせた気がする
Yoshihiro OKADA tweet media
日本語
0
0
3
212
Yoshihiro OKADA retweetledi
限界読書
限界読書@genkaidokusho·
よく言われる「論理的思考力」は過大評価されており、ある程度訓練された人同士なら「論理を詰める」ことで差がつくことは少ない。 差がつくのは「読解力」で、目の前の事象からどれだけのことを読み取れるかは個人差が非常に大きい。 広く深く読める人は、「同じものを見て、違うものを読み取る」ことができるので、何倍もの示唆や発見を提示し、高い問題解決力を発揮する。
日本語
11
68
646
60K
Yoshihiro OKADA retweetledi
ゴンタマ
ゴンタマ@matangox·
田口トモロヲがばちかぶりの頃、冬の屋外で写真撮影中に「寒っ!」とつぶやいたらカメラマンに「パンクスなんだから寒がんな!」と怒られて「寒かったら寒いと言うのがパンクだろ」と疑問に思ったそうだが、日本ではパンクは「気合い入れろ」的な体育会系的価値観と混同されている
日本語
10
646
2.2K
103.4K
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
だがいずれ追いつかれる身
日本語
0
0
0
110
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
黄砂に吹かれる前に出張に出た
日本語
1
0
1
191
Yoshihiro OKADA
Yoshihiro OKADA@adreamgoeson·
DSAもついにサンセット 動的検索広告→部分一致キャンペーン→P-MAX/AI MAX統合という順でキーワードレス検索の変遷を見てきたけど、これほど技術の進歩が精度に直接影響してきた広告もないと思う でも構造化された巨大サイトほどDSAの役割は今後も確実にあった。だから残念 blog.google/products/ads-c…
日本語
0
0
14
635