Ana González Ochoa

Mi casa en El Monte: de elemento de alto riesgo a zona segura para los equipos de extinción. Algunas ideas que nos cuenta la ciencia para empezar la conversación. @congresoforesta #gestionforestal #IIFF #proactividad #avanzamos 8cfe.congresoforestal.es/es/content/mi-… 8cfe.congresoforestal.es/sites/default/…

Liderazgo en emergencias, enfrentándote a la paradoja de la decisión correcta. En muchas intervenciones complejas, como son los incendios estructurales o los incendios industriales, el mando puede verse obligado a tomar decisiones que no son comprendidas por las dotaciones que están en la primera línea. Cuando un jefe de intervención ordena una retirada, una pausa en el ataque o un cambio de estrategia, la percepción inicial del equipo suele interpretarse como una pérdida de oportunidad, una interrupción del avance o incluso una señal de exceso de prudencia. Sin embargo, ellos no entienden que el mando opera en un nivel de análisis diferente al suyo, porque su responsabilidad no se limita a la evolución inmediata del incendio, sino que incluye otras muchas variables. Y aquí aparece la paradoja: la decisión técnicamente correcta puede parecer operativamente incorrecta. Lo que para la dotación es una retirada prematura, para el mando puede ser una maniobra de SEGURIDAD, antepone la seguridad frente a un riesgo elevado. Uno de los rasgos más exigentes del liderazgo en emergencias es cuando asumimos que la decisión correcta no siempre será la más popular y cuando asumimos que nuestra responsabilidad es indelegable. Como mandos, como responsables en una intervención, tenemos que asumir esta máxima: "La intervención puede pararse, pero la vida de un bombero no puede recuperarse" Cuando cambiamos la estrategia de ofensiva a defensiva, estanos cumpliendo nuestra primera obligación: QUE TODOS REGRESEN A CASA

Aquí el curso aprobado oficialmente Solo 52,50 € (Next Generation financia) Microcredencial Universitaria en Gestión de Equipos Humanos en Emergencias por Incendios Forestales: formaciopermanent.udl.cat/ca/programes-f… Aquí está directamente la preinscripción cfc.udl.cat/fc/avis/?idiom…

A Simeone hay que escucharle SIEMPRE. Vaya lección de vida.

Hoy los medios aéreos de @PlanInfoex al servicio de nuestros ganaderos Impresionante maniobra 🚁

Un gran aplauso para el pedazo de gestión que se está marcando la Agencia de Emergencias de Andalucía👏👏👏 Un servicio de proteccion civil autonómico protegiendo al ciudadano y por delante de la emergencia. Así da gusto!

@AlbaceteBPSAD Quiero compartir con vosotros una carta que mi hija de 15 años, socia del Granada cf ha escrito con todo el cariño al Albacete Balompié

Simple y llanamente… Albacete Balompié 🤍

Un día histórico 🤍 Una foto en la que está todo el albacetismo 🦇

Guitarricadelafuente canta una canción navideña inedita en la sede de Inditex

La #simplicidad es clave en las empresas exitosas. Menos burocracia, más enfoque a cliente y crear valor real. La #eficiencia no es complejidad, es hacer que lo importante fluya sin obstáculos. by @xaviermarcet #Liderazgo #management #gestión #innovación

📖 CULTURA | El autor Juan Antonio González ha escrito "ProtABgonistas: albaceteños imprescindibles" 👤 Se fija precisamente en hombres y mujeres anónimos para reflejar la personalidad de Albacete

Cancelen todas las reuniones que: - No sean necesarias ¿Cuál es el objetivo de reunirnos? - No tengan una agenda clara (compartida de antemano) de los temas que se tratarán y de los resultados que se esperan tras la reunión. - Una lista de quiénes deben asistir y por qué. - La preparación previa requerida para cada uno de ellos. - Una herramienta de IA para tomar notas, acciones, responsables y fechas. - No tengan la atención plena de los asistentes.

Nuevo material de comunicaciones e iluminación. 💡📻 Antenas, emisora, micro auricular, fundas walkis, luces strobo. #albacete #proteccioncivilalbacete

Lo mejor que puedes hacer cuando contratas a personas inteligentes es quitarte de en medio. No interferir en el trabajo de los «buenos» es tan importante como saber elegirlos. CONFIAR es VALORAR la CAPACIDAD del otro y soltar la necesidad de control de ego. #Ítaca

“Los equipos de rescate no podían entrar de ninguna manera el primer día o incluso más”… Claro, pero porque la Dirección de la emergencia desautorizó su movilización. Los retuvo en sus bases sin dejarles actuar, desde allí imposible entrar a ninguna parte …

No es verdad. Mucho se pudo hacer. 1.Medios aéreos (rescates personas) 2.Aceptar ayuda en 1er momento -la desplegada por Bombers GenCat q estaba ya en limite de provi. de Castelló y se negó 2 veces. Lo supe en 1er min. Lo impidió nivel operativo (no político) 2 técnicos se quién

@BB3Adri Qué barbaridad. A veces es mejor callar.

Miguel Basset: “Hubo localidades que se quedaron totalmente incomunicadas. Los equipos de rescate no podían entrar de ninguna manera el primer día o incluso más.” “Sacábamos las toneladas de residuos que no llegan a generar en Valencia con 900000 habitantes en un año cada día.”

@OnlinePokerPass @BB3Adri Las emergencias no se preparan cuando el riesgo se ha materializado.

Muchas veces aprender es cuestión de poner, las personas y los ingredientes en el lugar y en momento oportuno. Lo que no te da PowerPoint #IIFF #Infocam #Geacam

♻ Desde PREVIFOR Yeste estamos lanzando una campaña muy importante. Vamos a colocar pegatinas en todos los contenedores del municipio 🚮para recordar que no se deben echar cenizas o brasas encendidas. 🔥 Un pequeño gesto puede evitar un #IIFF 👉🏻 bit.ly/48pSngk