天野祐介｜書籍執筆中

16年間働いたサイボウズを退職し、しばらくお休みをいただきます｜天野 祐介 (ama_ch) @ama_ch #note #退職エントリ note.com/ama_ch/n/n1907…

\ 📣Sqripts新着記事のお知らせ / 【新連載】スクリプター🖋️天野祐介( @ama_ch )さん エンジニアとしての学習効率を最大化させる鍵は、PV数やバズを追わないことにありました。 他者に伝える前提で準備する「プロテジェ効果」を活かし、自己変容を加速させるアウトプットの捉え方を解説しました。

ソフトウェア品質についての情報発信メディア、Sqriptsさんで連載を始めました。全4回で「社内外を往復するアジャイルQAの育ち方」がテーマです。 sqripts.com/2026/03/25/106… タイトルにはQAとありますが、中身はQAに閉じない話です。学習する力が高く、自律的に改善を重ねていける「アジャイルな人材」はどう育つのか。その普遍的な問いを、自分の実践をもとに書いています。 第1回は「アウトプットが続かない本当の理由」。アウトプットを「完成品」と捉えるとビッグバンリリースになってしまう。思考のインクリメントとして小さく出し続ければ、書くこと自体が自分を鍛える仕組みになる、という話です。ぜひ読んでください！

スクラムフェス仙台2026の開催趣意書ができたサメ！🦈 みんな、今年も熱く盛り上がるシャークな内容になってるシャー！ドシドシチェックしてくだサメ〜📷#scrumsendai docs.google.com/presentation/d…

AI時代の行動原則、「席を立て」で大体言いたいことは済む気がする。デスクに張り付いてやる仕事はもはやAIの方が上手にできるし、AIで効率化した時間で追加作業をしてもアウトプットが増えるだけで学びもアウトカムも増えない。人間は身体全体を使って学びを持ち帰る。 そのためにAI前提のワークフローに再構築する。この再構築に早く適応した組織とそうでない組織の差は一気に拡大する。

セッション参加いただきありがとうございました！AI時代のスプリントのあり方を考えるきっかけになったようで嬉しいです。爆速で作れるようになったからスプリントを短くするorなくすという単純な話ではないんですよね。 スクラムフェス福岡に参加して考えた、生成AI時代のスプリント - Alternative Architecture DOJO aadojo.alterbooth.com/entry/2026/03/… #スクラム #アジャイル #スクラムフェス福岡 #スクラムフェス

セッション聞いていただきありがとうございました！ #scrumfukuoka “変化を恐れるのではなく受け入れて楽しむ。それこそがスクラムやアジャイルの本質なのではないでしょうか。 お二方が話されていた、「空いた時間で顧客に会おう」という言葉が、妙に刺さりました。” ほんとそう思います。GTM!! moneyforward-dev.jp/entry/2026/03/…

今月のすくすくスクラム仙台は、ふくおかスクラムとコラボが実現し現地2会場＋オンライン配信という豪華構成になりました！どの会場もLT登壇枠あります！ #suc3rum #scrumfukuoka #BEMALT 仙台会場 suku3rum-sendai.connpass.com/event/386615/ 福岡会場 fukuoka-scrum.connpass.com/event/387518/ オンライン会場 bema.connpass.com/event/386843/

お〜初任給アップのニュースはよくみるようになったけど、ついに全体のレンジ見直しの動きが。部長で840は安すぎという声もあるけど、下限ならまぁこんなもんな気も。多くの部長級は1,000万円前後だろうから、それが1,500万円〜高めの人なら2,000万円が視野に入るくらいの引き上げと考えると明るいニュースだと思う。各社意識する流れでしょうね。がんばって上げてください。

月末の請求書発行業務をすっぽかしてしまったので、朝一のデイリーノート作成コマンドで月末にリマインド＋月初に請求書発行状況を確認するようにした。請求書発行自体も自動化できそう。

[オンライン・オフライン]杜の都のLT&OSTナイト に参加を申し込みました！ suku3rum-sendai.connpass.com/event/386615/?… #suc3rum

すごい読み応えある。この評価運用してどうなったかもぜひ聞いてみたい。 “また、HRの発案ですが、マネジャーの評価指標に「人材の輩出」を組み込む方向で進めています。” type.jp/et/feature/306…

GPT-5.4 Thinking、思考中にポンポン追加質問や考慮してほしい点を投げ込めるようになったのがかなり使いやすい。

とにもかくにも成果成果成果。とはいえスクラムマスターの成果は示しにくい。それでも示すための努力をし続ける粘り強さは、スクラムマスターとして困難な課題に取り組むために必要になる粘り強さと同じかもですね。活動のアイディア参考になりました！

@gurume_agile ありがとうございます！ 結果だではなく過程も大事だとは思いますが、成果を示す努力は頑張りたいですね。

「スクラムマスターって何してるの？」という疑問に危機感を持とう｜天野 祐介 (ama_ch) @ama_ch note.com/ama_ch/n/n8456…

@haradakiro 気づいたらお互いにAIでした

@ama_ch 上司がいつの間にかAIになってたのに気がつかない、という話でしょ

上司や同僚に対して生成AIを通してコミニケーションしたり、生成AIが作ったアウトプットを提出している人、自らをAIに置き換えに行ってるなと思う。

教育目的で先輩、後輩、AIでモブプロをするのはかなりおすすめなんですが、メンターとして優秀なのはClaude Code。間違ってもこの用途でCodexを使ってはダメ。