ashkuc
168 posts
@INTERIORPORN1 Такие высокие потолки! Я бы оба этажа переделал в отдельные 2-этажные квартиры и нижнюю сдавал бы.
Русский
I literally can’t even afford to like this video.. I’m in awe 😭
English
@MLarchanka Просто напомню, что качество продуктов интересует только поваров, и даже не всех.
Не надо думать продуктами сегодня, надо думать питательностью, подачей и разнообразием. Не будьте архаичным поваром.
Русский
Просто напомню, что качество кода интересует только программистов, и даже не всех.
Не надо думать кодом сегодня, надо думать архитектурой, безопасностью, функционалом. Не будьте архаичным программистом.
Timur Shemsedinov@tshemsedinov
Каждая строка кода, которую вам генерит AI - это не достижение, а тяжесть для проекта и будущая работа: ее нужно читать, понимать, чинить, поддерживать совместимость, объяснять следующим людям и AI берет ее к себе в контекст, от чего становится менее эффективным. Ревью кода может улучшить ситуацию, один раз нужно потратить время, не пропустив ненужную сложность, и потом поддерживать кодовую базу проще. Уже пора соревноваться не кто больше генерирует, а кто меньше, но с тем же результатом.
Русский
Мне бы такую самоуверенность как у рекрутеров, которые всерьез считают, что понимают, от чего именно зависит, затащит чел проект или на затащит.
И да, два года опыта — это более чем достаточно. При условии хорошего обучения и понимания базы CS.
little satana@tomnaya_satana
мне бы такую самоуверенность как у кандидатов, что откликаются на сеньорскую позицию в серьезный проект с 2 годами опыта на микро проектах 🤡 «ну сейчас же АИшка всё сама может пилить и стираются границы сеньорности» ну вот как бы тебе помягче объяснить..
Русский
@Lataev @bigup_universe Ну почему сразу так, можно просто магазинное переупаковать с надценкой
Русский
В порыве любви к продуктам с базара купил у какой-то тетеньки пельмени ручной лепки, жена сказала что такое есть не будет, я гордо ответил, что съем все сам, наварил себе пельменей, и фу, блядь, какие же уебищные пельмени, тесто с луком и хрящами нахуй, ни разу в жизни такого дерьмища не пробовал
Русский
@mikroCelebrity @Kirst0leg Да, но с другой стороны не могу сказать что она не проработанная
Русский
@ashkuc1 @Kirst0leg Не ну ты сейчас перехвалил эту игру
Русский
Бля, я лучше заплачу 70 баксов за ахуенную, проработанную, насыщенную игру, чем за тренашку буду 70 часов ебать жуков гореть с всратого платформинга
Anisu アニス (training arc)@AnisDrawn
These people are the reason AAA games went for Open World Slop that takes 200 hours to complete so you "get more hours of play"
Русский
@devmargooo @annmuor Да, докер это просто сахар над namespaces, cgroups и iptables. И ufw тоже пишет правила iptables. И друг с другом они не координируются мягко говоря
Русский
@annmuor Блин, может, я чего-то не понимаю, но докер же пробрасывает локально (на localhost) из «контейнера» (т.е. технически с того же хоста), а фаервол стоит между внешними подключениями с других хостов?
Русский
Поднимите руку кто знает ответ на этот вопрос :)
Danil Semenov@G0nZaIeZ
@skv_nskv Я не девопс и не техлид. Объясните, если в фаерволле заблокирован внешний доступ по каким-то портам, то каким образом проброс в докере это обходит?
Русский
Было бы у меня сейчас жильё, мот и денег тыщ 30 €, я бы ушел бы в бессрочный отпуск и занялся бы делами своими
Русский
Микросервисы это скам. dhh тут написал твит, которым я не могу не поделиться (перевел и скопировал, чтобы больше людей прочитало)
Микросервисы — это самый успешный обман доверия в индустрии разработки. Они убеждают небольшие команды, что те «мыслят масштабно», одновременно систематически разрушая их способность двигаться вообще хоть как-то. Они тешат амбиции, превращая неуверенность в оружие: если вы не запускаете созвездие сервисов, вы вообще настоящая компания? И неважно, что эта архитектура была придумана для борьбы с организационной дисфункцией планетарного масштаба. Теперь её прописывают командам, которые всё ещё сидят в одном Slack-канале и за одним столом на ланче.
Небольшие команды держатся на общем контексте. Это их сверхсила. Все могут рассуждать от начала до конца. Все могут менять всё. Микросервисы испаряют это преимущество при первом же контакте. Они заменяют общее понимание распределённым невежеством. Никто больше не владеет системой целиком. Каждый владеет лишь осколком. Система перестаёт быть тем, что команда понимает и контролирует, и превращается в нечто, что просто происходит с командой. Это не усложнение. Это отказ от ответственности.
А потом начинается операционный фарс. Каждый сервис требует собственный pipeline, секреты, алерты, метрики, дашборды, права доступа, бэкапы и целый набор ритуалов умиротворения. Вы больше не «деплоите» — вы синхронизируете флот. Один баг теперь требует вскрытия нескольких сервисов. Выпуск фичи превращается в упражнение по координации через искусственные границы, которые вы сами же и придумали без всякой причины. Вы не упростили систему. Вы разнесли её и назвали обломки «архитектурой».
Микросервисы также консервируют некомпетентность. Вас заставляют определять API ещё до того, как вы понимаете собственный бизнес. Догадки становятся контрактами. Плохие идеи — постоянными зависимостями. Каждая ранняя ошибка метастазирует по сети. В монолите ошибочное мышление исправляется рефакторингом. В микросервисах ошибочное мышление становится инфраструктурой. Вы не просто сожалеете — вы хостите это, версионируете и мониторите.
Утверждение, что монолиты не масштабируются, — одна из самых глупых сказок современной инженерной мифологии. Не масштабируется хаос. Не масштабируется процессная показуха. Не масштабируется игра в Netflix, когда вы на самом деле делаете обычный CRUD. Монолиты масштабируются прекрасно, когда у команды есть дисциплина, тесты и умеренность. Но умеренность не в моде, а скучные вещи не делают хорошие доклады на конференциях.
Микросервисы для маленьких команд — это не техническая ошибка, а философская. Это громкое заявление о том, что команда не доверяет себе понять собственную систему. Это замена ответственности протоколами, а инерции — прослойками. Вы не получаете «защиту на будущее». Вы получаете перманентный тормоз. И к тому моменту, когда вы наконец доростёте до масштаба, который хоть как-то оправдывает этот цирк, ваша скорость, ясность и продуктовая интуиция уже будут потеряны.
p.s. Ссылка на твит x.com/dhh/status/199…
DHH@dhh
Microservices is the software industry’s most successful confidence scam. It convinces small teams that they are “thinking big” while systematically destroying their ability to move at all. It flatters ambition by weaponizing insecurity: if you’re not running a constellation of services, are you even a real company? Never mind that this architecture was invented to cope with organizational dysfunction at planetary scale. Now it’s being prescribed to teams that still share a Slack channel and a lunch table. Small teams run on shared context. That is their superpower. Everyone can reason end-to-end. Everyone can change anything. Microservices vaporize that advantage on contact. They replace shared understanding with distributed ignorance. No one owns the whole anymore. Everyone owns a shard. The system becomes something that merely happens to the team, rather than something the team actively understands. This isn’t sophistication. It’s abdication. Then comes the operational farce. Each service demands its own pipeline, secrets, alerts, metrics, dashboards, permissions, backups, and rituals of appeasement. You don’t “deploy” anymore—you synchronize a fleet. One bug now requires a multi-service autopsy. A feature release becomes a coordination exercise across artificial borders you invented for no reason. You didn’t simplify your system. You shattered it and called the debris “architecture.” Microservices also lock incompetence in amber. You are forced to define APIs before you understand your own business. Guesses become contracts. Bad ideas become permanent dependencies. Every early mistake metastasizes through the network. In a monolith, wrong thinking is corrected with a refactor. In microservices, wrong thinking becomes infrastructure. You don’t just regret it—you host it, version it, and monitor it. The claim that monoliths don’t scale is one of the dumbest lies in modern engineering folklore. What doesn’t scale is chaos. What doesn’t scale is process cosplay. What doesn’t scale is pretending you’re Netflix while shipping a glorified CRUD app. Monoliths scale just fine when teams have discipline, tests, and restraint. But restraint isn’t fashionable, and boring doesn’t make conference talks. Microservices for small teams is not a technical mistake—it is a philosophical failure. It announces, loudly, that the team does not trust itself to understand its own system. It replaces accountability with protocol and momentum with middleware. You don’t get “future proofing.” You get permanent drag. And by the time you finally earn the scale that might justify this circus, your speed, your clarity, and your product instincts will already be gone.
Русский
Если бы фильм ДМБ был про айти:
Даня 🦥@NeverhoodRadio
— формально ты ни к какой команде не относишься. но на дейлик вон к этой ходить будешь — зачем? — ну а как иначе-то без дейлика-то
Русский
а какие твои оправдания, что ты до сих пор не вкатился?
Русский
почти полтора года спустя она мне написала про чемодан 🤌
Once upon a dev@once_dev
Была у меня знакомая с которой в теннис играли пару раз ну и там с переездом помог и в аэропорт отвозил. И она летала в РФ и попросила у меня чемодан для ручной клади ещё в марте. Ну я дал. А вчера хотел забрать, а она говорит соседке отдала тоже куда-то слетать и он ща в РФ.
Русский
@fistfuck1995 У меня тоже такое было, оказалось что я просто люблю поесть
Русский
С тех пор, как переехала в Армению и узнала что такое котел дома, считаю ГВС и центральное отопление скамом 💅
Леденящий Душу Пиздец 𓆏@Dr_Alice_Woods
Как те, кому уже дали отопление, смотрят на всех остальных:
Русский