マンモスプロジェクト

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@askmmth

プロジェクトの全体像、チームに共有できていますか? タスクの「見える化」を追求した新しいプロジェクトマネジメントツール「マンモスプロジェクト」公式Twitter です。プロジェクトを成功に導く「誰も教えてくれないプロマネのコツ」をYouTube配信!弊社代表のプロマネ本2冊も好評発売中です📖

日本 東京 Katılım Ağustos 2016
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本当に…本当に…プロジェクトマネージャーになりたいと思いますか?!?! と考えてしまう瞬間と、やっぱりプロジェクトって楽しいなぁと行ったり来たり。でも、ハードモードが結構多い気がします なのに、なんでやめられないんでしょうね
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プロジェクトマネージャーになりたい🔥 😶現在は別の職種でキャリアを積んでいますが、プロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャーのキャリアを歩みたいと考えています。どうすればよいでしょうか? よくあるご相談です。高収入と言われるため憧れのイメージがあるかもしれませんが…

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数か月から数年にわたる長期の緊張感など、強く長期にわたるストレスはプロジェクトの本質的な特性です。 だからこそ、上手に手抜きをするコツを掴みましょう🏔️ フェーズにおける【適切】なプロジェクトの労力の掛け方を知っておくと良いですね。
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明日から三連休か… とそわそわ。年度内に納まらないで良いなら早めにそうおっしゃってもらえませんか? 案件、ありますよね😇 プロジェクトを実施する際のプロジェクトマネージャーの大きなストレスは、孤独だからこそ膨れ上がって感じる。適切なストレスマネジメント、していますか?
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スキルとしてできるはずなのに、適切なコミュニケーション&情報提供がされていないから「着手、推進できない」ってことはあるあるです。 聞いてくれよ、と思うかもしれませんが聞けない「空気」がそのプロジェクトにはあるのかも…しれませんね…
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マイクロマネジメントってしなければいけないケースは実は少ない🔥 でも、メンバーが【優秀】だからといって放置しすぎても壊れてしまうので要注意 特にリモートワークだとプロジェクトの目的がシェアされてなかったり。変更のニュアンスがチャットで読み取れないなど…優秀な人ほど壊れがちです📝

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なんだかよく眠れない。 いつもやってた仕事がうまくできない。 会議で喋れなくなってきた。 休みの日も外に出たくない。 小さなサインが実は限界の合図かも? 歴戦を潜り抜けたプロジェクトマネージャーの方々に「メンタルケア」についてインタビューしてまわりたいです🎙️
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パラダイスウェアでは【YouTubeラジオ プロマネ道場ラジオ】にてプロジェクトマネジメントのコツやキャリア形成、フリーランス戦略など有益な話を楽しくお話ししています📻 息抜きがてら、ぜひ🙏 今回は新年度前の年度末に病まないためにおすすめ動画のご紹介でした↓ youtu.be/ZQQ-viSArmY?si…
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社会人歴も長くなってくると、業界や会社の繁忙期だけではなく自分自身のメンタルが落ち込むタイミング、わかってきますよね。 中の人は圧倒的に冬ですが、移動や納品、仕事の締めに引越しなどもあり3月は要注意月間の一つです📝
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新年度もメンタルが病みやすいですが、年度末の3月もメンタルは不安定になりがち🫨   なにより、忙しいですよね。誰もが… その上で、パンデミックや戦争などの自分ではどうにもならない外的要因。理解の得にくい家族の事情など… どうぞ!みなさんご無理なく🤲

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要件定義で最もやってはいけないこと。 それはまさに「御用聞き」です。クライアントはその道のプロではないですし、充分にヒアリングしたにもか変わらずこれじゃなかった!もあるあるです。 そして、「要件定義を完了させて」から確定したスケジュールを提案しないと後工程が地獄です🔥
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要件定義って、ふわっと済ませたり。 ざざーーーーっと勢いで次のステップに進めようとすることも多い なぜかと言うと、プロジェクトとは有限であるから。期限があるとやっぱり焦ってしまうのもなのですが、要件定義が的確に行われてないとどんどん地獄に向かって行きます🔥
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本質的な意味での自己啓発の本ならすごくいいと思いますが… 身近でも意外な人が高額セミナー受けて借金があると聞いてビビったりしています。気をつけましょう🔥 プロジェクトマネジメントや独立、キャリアのお話ししています↓ YouTubeラジオ プロマネ道場📻 youtu.be/itNcfDmgX-s?si…
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3月になりましたねぇ 春になると【自己啓発】が流行る時期だなぁ…と思うんですよね 新しい生活、新しい自分。 スキルアップや人生を見直し、レベルアップさせよう。というのはもちろんポジティブで好ましいですが、SNSで流れてくる8割は不安を煽る商売が後ろについてるネタなんでねぇ😌
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ある程度のキャリアを積んでくると、自分だけではなく周囲の人をまきこんで物事を進める「リーダーシップ」を鍛えるステージに。 ドラマや映画のヒーローのようなカリスマ性ではなく、プロジェクトマネージャーとして必要なものとは
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プロジェクトマネージャーとして、見て見ぬふりをしたいけど向き合わなきゃいけない。【リーダーシップ】についてを読み返していました。 PMとして実力がある、といえるのはリーダーとしての役割も担える人でしょう。では、リーダーシップとはなんでしょうか?

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「言い訳」について先ほど📮したのですが…心身のバランスを壊したり。ヤバいやつがいたりプライベートが大変など。言いたくなることもありますよね。 絶対言い訳できない→心理的安全性のない恐怖現場かも? 優秀なプロマネが実践するチームビルディングのコツとは📝 youtu.be/ZNy7kBN2PRs?si… @Y
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