@ryo

和訳： トランプ支持者：「アメリカ国民の皆さんに謝罪します。私はかつて筋金入りの共和党員でした。トランプのデタラメを信じ込んでしまったことが信じられません。あの男はアメリカ合衆国憲法を破壊しています。 あの馬鹿げた集会に何度も足を運んだ。『アメリカを再び偉大に』の帽子も捨てました。あんな帽子をかぶっていたなんて、今でも信じられない。」

面白いな。AIテーマでの投資領域 1. インフラ層: 安全 AIブームが続く限り儲かる 2. モデル層: 危険 成功はすでに株価に織り込まれている 3. アプリ層: かなり危険 過当競争、モデルやDIYによる侵食 4. ユースケース層: 最良 リアルの事業を買収し、AIでコスト効率化 テックの巨人をコードで出し抜こうとするのは悪手。アルゴリズムが追いつけない場所に勝ち筋はある 究極のMoatはより良いプロンプトではなく、リアル世界の実際の顧客とキャッシュフローにある

伊藤詩織監督映画『BlackBoxDiariesとは何だったのか』という連載を出しました。論証に使っている資料(大手マスコミが報じてこなかった裁判資料)が実在するものという担保がひとつ重要と考えたため連載の一部を新書メディアに寄稿する形をとりましたが、(1/8)

The Obsidian team is growing from three engineers to four engineers. Competitive SF salary. Fully remote, live anywhere. Apply below.

Kimi での100日間、という記事。めちゃくちゃ面白い。なお、原文は中国語で全く読めないので、LLMに頼ってのメモ： ・Kimi は設立からわずか3年で評価額1200億人民元を超えた注目のAIスタートアップ ・社員数は約300人で平均年齢は30歳未満 ・社員の約8割が内向型（I型） ・会話よりもチャットなどでのテキストコミュニケーションを好む ・部署、役職、Title、KPI、OKRなどが一切存在しない極端にフラットな組織構造 ・業務で他者の協力が必要な場合は上司を通さない。直接本人に聞くのがルール ・2024年末のDeepSeekの台頭により社内は一時大きな衝撃を受けた ・しかしDeepSeekの成功が自社の戦略を「モデル開発」へ一点集中させる良い転機となった ・採用基準では数値化できない「センス」を最重視している ・社員には元起業家やハッカー、17歳の天才インターンなど規格外の才能を持つ者が集まっている ・創業者は技術に対する純粋な探求心を持ち、社員から深く尊敬されている ・AIモデルの学習は、異常なまでの執念と監視体制でファインチューンが行われる ・採用は社員の紹介によるものが多く、これが共通の価値観や信頼関係が組織の基盤となっている ・大企業で特定の役割に特化しすぎた管理職は、変化の激しいこの環境に適応できず去ることがある ・半数以上の社員が社内で職務内容を何度も変更している。変化への適応力が必須 ・社員には一つの専門性だけでなくアルゴリズム、システム、データ処理を横断できる「汎用的な能力」が求められる ・社内は会議が極端に少ない。調整作業に時間を奪われることなく開発に集中できる ・徹底した「事実の尊重」がある。客観的な真実の前には誰もが自身の誤りを素直に認める ・情報は社内でオープンに共有されており、社内政治や足の引っ張り合いが存在しない ・困難な課題に対して何度失敗しても諦めない「レジリエンス」を持っている ・長文を処理するモデルの開発では、三度の大きな挫折と長期の停滞を経験したが、総力戦で乗り越えた ・彼らの挑戦は簡単だからやるのではなく困難だからこそ挑む「ムーンショット」に例えられる ・5人の共同創業者がそれぞれ40〜50人の社員を直接マネジメントし意思決定のスピードを保っている ・社員は複数のAIエージェントを使いこなし、一人で大部隊に匹敵する生産性を生み出している ・人間がルールを定めAIがそれを実行するという、AIネイティブな働き方が定着している ・一方でこの極端にフラットな組織構造は、規模の拡大とともに情報過多などの限界を迎えるリスクがある ・明確な指示や評価基準がないため不安を感じて、伝統的な大企業に戻る社員も一部存在する ・Kimiはあえて管理階層をなくしている。これで、組織の効率を極限まで高めている ・これは後戻りのできない組織的な実験であり、大きなリスクを伴う賭けである ・組織の階層をなくす代償としてAIモデルの圧倒的な知能向上を達成しなければならない ・最終的に圧倒的な技術力で業界を制覇するか組織が崩壊するかの二者択一の道を歩んでいる

正社員5年で700〜800万いけるのは上澄みの企業、上澄みの人間だけですね〜

CTOまで経験しておいて今更だが、ピープルマネジメントと人事評価能力が0なだけで、プロマネ的な動きはそんなに苦手でも無い気が最近している。そもそも、仕事してくれそうな人間に仕事割り振ってスケジュール管理するのは別に大した問題ではなかった。問題は微妙な人間をどうするかとか、期初・期末の事務作業とか予算管理であって、それがセットになってるのが良くない。

Microsoft has now renamed this product four times in four years and each name is worse than the last. Microsoft Office (1990-2022). Thirty-two years of brand equity. Everyone on Earth knew what it meant. Your grandmother knew what it meant. “I need to open Office” required zero explanation in any language. Then: Microsoft 365. Then: Microsoft 365 (Office), because even Microsoft couldn’t stop using the old name. Then: Microsoft 365 Copilot. The app icon is now identical to the Copilot chatbot icon with a tiny “M365” badge in the corner. Users are opening the AI chatbot when they want Excel. “Office 365” still has double the search traffic of “Microsoft 365.” “Microsoft 365 Copilot” has virtually none. The reason this keeps happening is the same reason it will keep getting worse. Microsoft sells Copilot to Wall Street, not to the person trying to open a spreadsheet. Satya Nadella told investors 70% of Fortune 500 companies “adopted” Copilot. The actual conversion rate, the share of employees with access who choose to use it, is 35.8%. ChatGPT’s is 83.1%. When workers have access to multiple AI tools and can pick freely, 8% choose Copilot. 70% choose ChatGPT. Copilot’s paid subscriber market share dropped from 18.8% to 11.5% in six months. Gemini passed it in November 2025. So Microsoft did the only thing left: rebrand the world’s most recognized productivity suite after the AI product nobody is voluntarily using, and raise the subscription price to pay for it. This is the same company that rebranded MSN to “Microsoft Start” in 2021 and quietly reverted to MSN three years later after everyone ignored the new name. The same company that renamed Microsoft Remote Desktop to “Windows App.” 400 million paid seats. The switching cost is so high that Microsoft could name it Microsoft Copilot Clippy 365 AI Turbo and most companies would renew anyway.

THE APPLE APP STORE IS DROWNING IN AI SLOP people are treating the App Store like a Medium blog spitting out apps one after another. All with zero users and $0 revenue. Apple reviews that used to take hours are now stretching into WEEKS and even months > more than 550k apps were submitted just last year, highest in a decade.

A new report from The Wall Street Journal reveals deep internal conflict at OpenAI over a proposed "Adult Mode" for ChatGPT. The feature, championed by CEO Sam Altman, would lift restrictions on sexually explicit text conversations, but it is facing massive pushback from the company's own safety advisors. Advisors expressed severe concerns about users developing unhealthy emotional dependencies on the AI. The most alarming warning came from an expert who cautioned that, without ironclad guardrails, the seductive bot could become a "sexy suicide coach".

Obsidian Web ClipperがデフォルトでX投稿のクリップに対応。 これで複雑なテンプレート作成しなくても気になるポストをそのままvaultに取り込める。