Selami KURT

🇮🇹Antonio Conte (56) T.D Zafere Giden Farklı Yolların Klavuzu Pragmatist, Hırslı, Hedef Odaklı Bir Kaplan Lecce alt yapısında futbola başlayan Conte 1986’da Lecce A takıma yükseldi. 1991’de Juventus’a transfer oldu ve 13yıl Juventus forması giydikten sonra 2004’te futbolu bıraktı. 2005/06’da Siena’da Y.T.D olarak göreve başlayan Conte, 2006/2007’de Arezzo T.D’lüğü yaptı ve takım SerieB’de küme düştü. 2007/09’da Bari’yi çalıştırıp (67maç MBPO 1,76) Serie B’yi kazandı. 2009/2010’da kısa bir dönemliğine Atalanta’nın (14maç MBPO 0,93) başına geçti. Ardından 2010/11’de Siena’ya (44maç MBPO 1,82) geri döndü ve takımı Serie A’ya çıkarmayı başardı. 2011/14 arasında Juventus’un (133maç MBPO 2,26) T.D’lüğü yaptı. 3sezon boyunca (2011/12, 2012/13, 2013/14) Juventus’u Serie A şampiyonluğuna ulaştıran Conte’nin kariyerindeki en verimli ve en dengeli dönem bu dönemdi bence. Bu dönemde 2013/14’te İtalya Süper kupasını da kazandı. 2014/16 arasında İtalya Milli takımını (25maç MBPO 1,92) çalıştırdı. Takımı Avrupa Şampiyonasına götürdü, turnuvada çeyrek finalde penaltılarla Almanya’ya elenmişti. 2016/18 arasında Chelsea’yi (106maç MBPO 2,12) çalıştırdı. 2016/17’de Premier League’i, 2017/18’de İngiltere Kupasını kazandı. 2016/17’de FA Cup finalinde Arsenal’e 2-1 kaybetmişti. 2019/2021 arasında İnter’i (102maç MBPO 2,12) çalıştırdı. 2020/21’de SerieA’yı kazanarak, 2019/20’de Avrupa Ligi finaline çıkıp finalde Lopetegui’nin Nesyri’li Sevilla’sına 3-2 kaybetmişti. 2021/23 arasında Tottenham’ı (76maç MBPO 1,78) çalıştırdı. Harry Redknapp (2009-10 ve 2011-12), Mauricio Pochettino (4 kez: 2015-16, 2016-17, 2017-18, 2018-19)’dan sonra Antonio Conte (2021-22)’de Tottenham’ı PL’de ilk 4 içerisine sokmayı başarmıştı. 2024/26 arasında da Napoli’yi (90maç MBPO 1,98) çalıştırdı. 2024/25’te İtalya SerieA’yı, 2025/26’da da İtalya Süper Kupasını kazandı. Conte’nin Oyuna Bakışı, Oyun Anlayışı: Conte temelde 3-4-3 ve 3-5-2 hocasıdır fakat Napoli ile SerieA’daki son şampiyonluğunda sezon başındaki 3-0’lık H.Verona mağlubiyetinden sonra üçlüden dörtlüye dönmüş ve bu başarıyı dörtlü oynatarak kazanmıştı. Conte gittiği her kulüpte savunma disiplinini ön planda tutan, sert oynayan, yüksek tempolu takımlar yaratan ve her zaman daha fazlasını talep eden bir hoca oldu. Conte için savunma güvenliği ve az gol yemek her zaman öncelikli olmuştur. (2024/25 sezonu Serie A şampiyonu Napoli ligdeki 38maçta sadece 27G yemişti.) Koşu mesafelerine çok fazla önem veren Conte sahadaki bütün oyuncularından maç boyunca agresif olmasını bekler. Temel felsefesi merkezi kalabalık tutmak, geçiş yememek, topu kapınca 5/6pasta hızlıca rakip kaleye gidip sonuç almaktır. ➕➕➕👇👇👇

Aziz Yıldırım: “Parasal konuları aşacağız. 20 sene başkanlık yaptık, bir kez bu konuyu konuşmadık. Geçmişte kaynakları biz yaratıyorduk yine yaratacağız. Fenerbahçe her zaman kaynak bulur. Fenerbahçe sahipsiz değildir, çünkü sahipleri sizlersiniz.”

“Biz bir sene şampiyon yapar bırakırız demiyoruz. Biz kısa vadede hızla başarıyı getireceğiz, takımımızı şampiyon yapacağız ama orta ve uzun vadede yarının Fenerbahçe'sini hep beraber inşa edeceğiz.” Fenerbahçe SK Başkan Adayı Hakan Safi

Jorge Jesus, sezon sonunda Al Nassr'dan ayrılıyor. Fenerbahçe, Jorge Jesus ile mayıs ayının sonunda Lizbon'da görüşecek. Fenerbahçe'nin ilgisi Jorge Jesus için cazip çünkü 15 milyon euroyu da aşan kariyerindeki en yüksek maaş anlamına geliyor. 📰 A Bola

Şok Marketler Yönetim Kurulu Başkanı ve 1907 Fenerbahçe Derneği'nin kurucularından Cengiz Solakoğlu, 'Fenerbahçe Kongre Üyelerine Çağrımdır' başlığını taşıyan bir açıklama yaptı. "Liderlik; “ben” diyebilmek değil, ortak aklı yönetebilmektir. Oldum olası kendisini merkeze koyan, başkalarının fikirlerine ve varlığına değer vermeyen insanlara hiçbir zaman güven duymadım. Çünkü tarih göstermiştir ki; kibirle yönetilen kurumların ömrü uzun olmaz. Tarihin yetiştirdiği en büyük liderlerden biri olan Mustafa Kemal Atatürk’ün yönetim anlayışına baktığımızda bunu çok net görürüz. Atatürk; etrafına fikrine güvendiği, liyakat sahibi insanları toplamış, kararlarını ortak akılla şekillendirmiş ve güçlü bir vizyonu birlikte üretmiştir. Gerçek liderlik, her şeyi bildiğini sanmak değil; doğru insanları dinleyebilme erdemidir. Bugün ise ne yazık ki tam tersini yaşıyoruz… “Ben ne dersem doğrudur” anlayışıyla hareket eden, kimseyi dinlemeyen, eleştiriye kapalı yönetim tarzlarının; kurumları nasıl çıkmaza sürüklediğine hep birlikte şahit oluyoruz. Bunun en acı örneklerinden biri de Fenerbahçe SK’nin içine düştüğü durumdur. Daha da düşündürücü olan ise geçmişten ders alınmamasıdır. Kulübü mali açıdan büyük bir yükün altına sokan, kendisini kulübün önüne koyan bir anlayışın yeniden tercih edilmeye hazırlanılması, akıl ve vicdanla açıklanabilecek bir durum değildir. Çünkü hiç kimse Fenerbahçe değildir. Hiç kimse, milyonların sevgisini ve tarihini temsil eden bir camiadan daha büyük olamaz. Fenerbahçe o kişilerden önce de vardı, onlardan sonra da var olacaktır. Anadolu’nun çok güçlü bir sözü vardır: “Denenmiş, tekrar denenmez.” Bugün yeniden yönetime talip olan kişi; geçmişte denenmiş, sonuçları görülmüş ve kulübü ağır borç yüküyle karşı karşıya bırakmış biridir. Üstelik öfkesine hâkim olmakta zorlanan, farklı fikirlere kapalı, yalnızca kendi doğrularına inanan bir yönetim anlayışıyla hareket etmektedir. Böyle bir zihniyet; milyonların gönül verdiği bir kulübü değil, sağlıklı bir kurumsal yapıyı dahi yönetemez. Bu nedenle tüm Fenerbahçelilere çağrım şudur: Fenerbahçe’nin geleceği; ortak akla inanan, çevresine değer katan, liyakatli insanları yönetim kadrosunda buluşturabilen, genç, vizyon sahibi ve çağdaş yönetim becerilerine sahip isimlere emanet edilmelidir. Çünkü büyük kulüpler; kişilerin egolarıyla değil, ortak akılla, karakterle ve güçlü bir aidiyet duygusuyla sürdürülebilir başarıyı yakalar." (Patronlar Dünyası)

Şok Marketler Yönetim Kurulu Başkanı ve 1907 Fenerbahçe Derneği'nin kurucularından Cengiz Solakoğlu, 'Fenerbahçe Kongre Üyelerine Çağrımdır' başlığını taşıyan bir açıklama yaptı. "Liderlik; “ben” diyebilmek değil, ortak aklı yönetebilmektir. Oldum olası kendisini merkeze koyan, başkalarının fikirlerine ve varlığına değer vermeyen insanlara hiçbir zaman güven duymadım. Çünkü tarih göstermiştir ki; kibirle yönetilen kurumların ömrü uzun olmaz. Tarihin yetiştirdiği en büyük liderlerden biri olan Mustafa Kemal Atatürk’ün yönetim anlayışına baktığımızda bunu çok net görürüz. Atatürk; etrafına fikrine güvendiği, liyakat sahibi insanları toplamış, kararlarını ortak akılla şekillendirmiş ve güçlü bir vizyonu birlikte üretmiştir. Gerçek liderlik, her şeyi bildiğini sanmak değil; doğru insanları dinleyebilme erdemidir. Bugün ise ne yazık ki tam tersini yaşıyoruz… “Ben ne dersem doğrudur” anlayışıyla hareket eden, kimseyi dinlemeyen, eleştiriye kapalı yönetim tarzlarının; kurumları nasıl çıkmaza sürüklediğine hep birlikte şahit oluyoruz. Bunun en acı örneklerinden biri de Fenerbahçe SK’nin içine düştüğü durumdur. Daha da düşündürücü olan ise geçmişten ders alınmamasıdır. Kulübü mali açıdan büyük bir yükün altına sokan, kendisini kulübün önüne koyan bir anlayışın yeniden tercih edilmeye hazırlanılması, akıl ve vicdanla açıklanabilecek bir durum değildir. Çünkü hiç kimse Fenerbahçe değildir. Hiç kimse, milyonların sevgisini ve tarihini temsil eden bir camiadan daha büyük olamaz. Fenerbahçe o kişilerden önce de vardı, onlardan sonra da var olacaktır. Anadolu’nun çok güçlü bir sözü vardır: “Denenmiş, tekrar denenmez.” Bugün yeniden yönetime talip olan kişi; geçmişte denenmiş, sonuçları görülmüş ve kulübü ağır borç yüküyle karşı karşıya bırakmış biridir. Üstelik öfkesine hâkim olmakta zorlanan, farklı fikirlere kapalı, yalnızca kendi doğrularına inanan bir yönetim anlayışıyla hareket etmektedir. Böyle bir zihniyet; milyonların gönül verdiği bir kulübü değil, sağlıklı bir kurumsal yapıyı dahi yönetemez. Bu nedenle tüm Fenerbahçelilere çağrım şudur: Fenerbahçe’nin geleceği; ortak akla inanan, çevresine değer katan, liyakatli insanları yönetim kadrosunda buluşturabilen, genç, vizyon sahibi ve çağdaş yönetim becerilerine sahip isimlere emanet edilmelidir. Çünkü büyük kulüpler; kişilerin egolarıyla değil, ortak akılla, karakterle ve güçlü bir aidiyet duygusuyla sürdürülebilir başarıyı yakalar." (Patronlar Dünyası)

Hakan Safi’nin yapması gerekenler SEÇİM ÖNCESİ çıkıp ÇATIR ÇATIR İcraatleri, Vaadleri, Projeleri Açıklamak olmalı. Akıllı ise, bunları seçimden önce yapar ve FENERBAHÇE’nin yeni Başkanı olur!

Marca’nın haberine göre Sofyan Amrabat’ın geleceği belirsizliğini koruyor. Fenerbahçe’den Real Betis’e olan kiralık sözleşmesi sona yaklaşırken, Manuel Pellegrini, kiralığın uzatılması ya da bonservisinin alınması için Türk kulübüyle görüşme ihtimali konusunda kararını erteledi.