عزام آل سعد
1.2K posts

عزام آل سعد
@azzam_gamdi
مهتم بـ| إدارة التغيير | التطوير الإداري والمؤسسي | الإستدامة المالية | خبير معتمد بالتخطيط الاستراتيجي وادارة الأداء | ماجستير إدارة واقتصاديات الأوقاف|
Katılım Aralık 2012
501 Takip Edilen689 Takipçiler

ليلة كانت بالنسبة لي مفاجأة
اكرمني فيها زملائي بـ @WCFKSA فرع الجنوبية
جمعت والدي وأسرتي ومشائخي واساتذتي وزملاء الطفولة في ليلة وفاء اخجلتني فشكراً لكم أيها الأوفياء
العربية

بغضل الله تعالى وتوفيقه
أتممت البرنامج القيادي: صناعة
التميز في التشغيل وحصلت على شهادة الاعتماد الدولي من معهد مكلاسكي للتميز بالولايات المتحدة
شكراً لـ : أنويكس الاستشارية ود.محمد العميري
@Innowex

العربية
عزام آل سعد retweetledi

مساعد الرئيس التنفيذي للعمليات والفروع في #الوداد_لرعاية_الايتام الأستاذ عزام بن عبدالله الغامدي يشارك بورقة عمل ضمن فعاليات المنتدى الثاني لجمعيات محافظات وقرى منطقة مكة المكرمة بعنوان (هندسة الأثر في جمعية الوداد لرعاية الأيتام).
حيث استعرض منهجية الوداد في قياس الأثر وتعظيمه، وأهمية تكامل القطاع غير الربحي لرفع جودة الحياة وتحقيق أثرٍ اجتماعي مستدام.


العربية
عزام آل سعد retweetledi

#الوداد_لرعاية_الايتام تشارك بورقة عمل ضمن المنتدى الثاني لجمعيات قرى منطقة مكة المكرمة، تحت شعار "أثر يبقى".
وتأتي الورقة بعنوان: (هندسة الأثر في جمعية الوداد لرعاية الأيتام)، يقدّمها الأستاذ عزام بن عبدالله الغامدي، مساعد الرئيس التنفيذي للعمليات والفروع.
🗓️ | الاربعاء 28 يناير 2026م
⏰ | من 1:00 إلى 2:30 مساءً
📍 | جدة - فندق الهيلتون (قاعة القصر)

العربية

@FaisalAOsra @UQUPresident نبارك لكم سعادة البرفسور هذه الدرجة العلمية التي تستحقونها
وهذا يدل بشكل واضح على حرصكم الذي لمسناه ونلمسه في اطروحاتكم العلمية وقيادتكم الادارية واعمالكم الخيرية .. تزهوا بك المراتب أبا أمين
العربية

تلقيت صباح هذا اليوم المبارك اتصالاً شخصيا من سعادة الاستاذ الدكتور معدي بن محمد آل مذهب رئيس جامعة أم القرى @UQUPresident مهنئاً بمناسبة صدور قرار المجلس العلمي بالجامعة بترقيتي إلى درجة أستاذ في تخصص هندسة البيئة فاللهم لك الحمد ولك الشكر
العربية
عزام آل سعد retweetledi

في #بيئة_العمل، لا يُختزل قطع الأرزاق بقرار فصل رسمي، بل قد يحدث بصمت حين يُمكَّن مدير يسيء استخدام سلطته، فيُطفئ الحماس، ويكتم الصوت، ويكسر الروح المهنية لمن حوله. لذلك، تظل العدالة التنظيمية هي الهاجس الأكبر لكل قائد يدرك أن السلطة أمانة، وأن الناس لا تُدار بالأوامر فقط، بل بالعدل والإنصاف. والمساندة والتمكين ..
👌🏻
العربية

اتصل بي زميل وقال: تركت #بيئة_العمل
التي التحقت بها عبر مسار الاستقطاب.
وقال بكل أسف 😞
خُُدعت بصورة القائد في كتاباته وحضوره..
كلمات ملهمة .. وعبارات باذخة الحكمة..
لكن العمل معه كان مختلفًا:
مركزية خانقة .. ادارة بلا انسانية
ورأي واحد لا يقبل المشاركة
فخرجت بدروس ثمينة:
ليس كل ما يُكتب ويسمع يُعاش..
التجربة خير برهان فالميدان لا يكذب
👌🏻
العربية
عزام آل سعد retweetledi
عزام آل سعد retweetledi

✨ لكل بداية.. نهاية.. ويبقى الأثر✨
بعد ثلاثة أعوام من العمل مع فريق رائع، لخدمة "منظومة" مؤسسة الراجحي الإنسانية @alrajhihum اجتمعنا خلالها على هموم وطموحات واحدة، تحديات ونجاحات مشتركة، وكتبنا معًا قصةً اجتهدنا فيها، وبذلنا فيها جميعاً من الوقت والفكر والجهد، وأحيانًا من المال.
قصة آمل أن تكون مختلفة، مؤثرة، وممتعة في معظم فصولها، أروي لكم شيئاً من ثمارها:
🔹 محطات ومنجزات خلال السنوات الثلاث الماضية:
1- ساهم فريق العمل في تحويل المؤسسة من مجرد "مؤسسة مانحة" تقدم الدعم المالي إلى "منظومة عمل متكاملة" تندمج بانسجام مع النظام البيئي المتخصص في الشباب، وتبني شراكات مؤثرة مع القطاعات الثلاثة (الحكومي – الخاص – غير الربحي)، مما وسّع نطاق تأثيرها واستدامتها.
2- إنضاج وإطلاق +10 مبادرات مستقلة متكاملة تتناغم مع احتياجات منظومة العمل الشبابي، منها:
أ- منتدى العاملين مع الشباب: منصة وطنية للحوار حول القضايا الشبابية.
ب - مركز مرشاد لبحوث ودراسات الشباب: لتوفير الدراسات والبيانات الداعمة للسياسات والقرارات في منظومة الشباب.
ج - مركز الابتكار الاجتماعي (سنا): لتعزيز الحلول الإبداعية في مجال التنمية الاجتماعية وخصوصا الشباب.
د- جائزة العاملين مع الشباب: لتحفيز الابتكار والتميز في العمل الشبابي.
هـ - ستوديو تأسيس وإنضاج الكيانات الشبابية: (قيد التأسيس).
و - مركز الخدمات المشتركة للكيانات الشبابية: (قيد التأسيس).
ز - منهجية الراجحي الإنسانية لإدارة وقياس الأثر، ما أسهم في قياس نجاح المبادرات واستدامتها.
ح - إطلاق مشاريع لبناء القدرات الداخلية للمؤسسة، شملت مجالات: الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأداء، إدارة المعرفة، إدارة الأثر، التميز المؤسسي، والتحول التقني.
تعلمتُ في هذه الرحلة من كل زميل في هذا الفريق الرائع شيئًا مميزًا، واكتسبت خبرات ستبقى معي مصدر اعتزاز. وكأي قصة إنسانية، حملتْ بين طياتها الصواب والخطأ، الأمل والألم... لكنني أرجو أن تكون عامرةً بالنفع، زاخرةً بالأجر، ممتدةً بالأثر.
أتقدم بخالص الشكر والتقدير لكل من كان جزءًا من هذه الرحلة؛ لكل قائد وزميل تعلمت منه، لرئيس وأعضاء مجلس الأمناء في المؤسسة، لأعضاء لجنة الخبراء، لمستشاري المؤسسة، لشركاء المؤسسة، ولكل لحظة ساهمت في تطويري على الصعيدين المهني والشخصي.
اليوم، أغلق هذا الفصل بحب وامتنان، وأتطلع إلى التحدي القادم الذي سيحمل معه فرصًا جديدة وخبرات مختلفة.
تستند هذه المسيرة المميزة إلى نتائج وإنجازات موثقة في التقارير السنوية للمؤسسة للأعوام 2022 و2023، وقريبا يصدر تقرير عام 2024 والتي يمكنكم الاطلاع عليها لمزيد من التفاصيل في موقع المؤسسة:
lnkd.in/dtRE5d4K
العربية





