bPdM

そもそもPdMという職種はBizと言われている人や、経営層の怠慢の末に生まれた「時代の徒花」であるという認識から抜け出せていない。多分僕の観測範囲が狭いからだと思うけど。 プロダクトとビジネスを分けないと数字至上主義によっていくという考えに、僕は全く与しない。 あくまでプロダクトはビジネスの手段である。 しかし大事な手段なのだから中長期的に発展するように責任を持って考えるべき。それができなければプロダクトで食べていく組織の事業リーダーである資格なしみたいなマッチョ思想なので。 これ改めて長文でまとめてみるか。今のタイミングに合わせて。

既存の職種の延長線上で考えている時点で何かに縛られているな、と感じるけどまだ僕も考えきれていない。 そもそも自分がずっと職種で縛られていることに腹を立てるタイプだったから、職種概念がよく分かってないというのがある。 特にPdMはAI云々の前からよくわからん職種だよなと思い続けている。