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@ChartingBit Il 10 ottobre la mia lezione di vita 😢 stop market aggiornato ogni giorno

@bakerolls69 Non è così semplice, possono restare irrazionali molto più a lungo di chiunque possa permettersi di attendere. La soluzione è prediligere un approccio attivo e controllare attentamente il rischio.

Se Warren Buffet oggi dice: "Non ho mai visto la gente così propensa al gioco d'azzardo" Mentre è seduto su quasi 400 MILIARDI di dollari liquidi, io direi che è obbligatario farsi almeno qualche domanda sul corretto livello di rischio che è intelligente avere al momento. Poi vedi tu eh, ci mancherebbe, ma se sei all-in o giù di lì ti prego, prenditi un fine settimana e ragiona BENE sulla tua attuale condizione.

The Hollow Men American capitalism is rotting from the head down. We have replaced the "Owner-Operator"—the risk-taker-with a new, parasitic class of corporate bureaucrat: The Risk-Free Insider. By "Insider," I am not referring to a specific title. I am referring to the entire administrative state that has captured the modern corporation. This includes the Directors who exist solely to collect fees, the Executives who exist solely to collect bonuses, and the Managers who exist solely to hire consultants. These are the hollow men of the boardroom. They are masters of PowerPoint. They wear the right suits. They say the right buzzwords about "governance" and "ESG." But they are mercenaries fighting a war with someone else’s ammunition. In a functioning economy, authority is tied to liability. If you make a bad decision, you lose your own money. That fear of loss is the only thing that keeps a business honest. It forces you to cut waste, obsess over the customer, and stay late to fix what is broken. Today, we have severed that link. We have rigged the game so that heads, the Insider wins; tails, the shareholder loses. If the stock goes up, the Insider collects a massive performance bonus. If the stock crashes due to their own incompetence, they are fired with a "Golden Parachute" worth tens of millions. They are gambling with the house’s money, and they never leave the table poorer than they arrived. This looting starts in the boardroom. We have normalized a "Country Club" culture where directors are selected based on social profiling rather than their ability to build a business. The modern board member is often a professional tourist—paid an average of $350,000 a year. Let’s be brutally honest about what that number represents. The average director is paid nearly five times the GDP per capita of the United States. They earn more for attending four quarterly lunches than the vast majority of Americans earn in five years of hard labor. And for what? Most of these directors are "over-boarded," sitting on three or four boards simultaneously. They treat directorships as a gig economy for the elite. They fly in, rubber-stamp a compensation package they didn't read, and fly out. They collect checks from companies they do not understand, do not use, and certainly do not love. They are not there to ask hard questions. They are there to be collegial. They are there to protect the other Insiders. And what happens when these boards hire executives who also have no personal capital at risk? We get the Delegation Economy. When a Risk-Free Insider faces a crisis—bloated expenses, a broken supply chain, or a stale product—they do not roll up their sleeves. They hire a consultant. They pay a strategy firm millions of shareholder dollars to produce a 100-page deck telling them what they already know. This is not management. It is intellectual money laundering. They use shareholder capital to buy an insurance policy for their own careers. If the plan fails, they can blame the consultants. They delegate the work because they are terrified of the responsibility. They would rather preside over a slow, comfortable decline than risk a bold mistake. While American Insiders are busy optimizing their severance packages, our global competitors are optimizing their products. They are not slowed down by bureaucracy. They are not waiting for a slide deck. They are outworking us. If we continue to fill our C-suites with administrators instead of operators, we will lose our edge. We will see iconic American franchises hollowed out by fees, managed for the benefit of the Insiders, while the true owners—the shareholders—are left holding the bag. The time for polite governance is over. If we want to save the American economy from mediocrity, we must demand a return to the "Owner’s Mentality." We need leaders who treat shareholder capital with the same reverence they treat their own savings. The era of the Risk-Free Insider must end.

@cavicchioli Istituzioni o popolo in % come andrebbe suddivisa la colpa ?

La diffusione dell'analfabetismo finanziario in Italia è SPAVENTOSAMENTE elevata!

🤔

@crypto_gateway Quanto penseranno di recuperare poi ???

Ancora una volta mi ritrovo con un misto di imbarazzo e frustrazione per come l’Italia gestisce la materia fiscale quando tocca innovazione e libertà economica. Dal 2026 le imposte sulle crypto saliranno al 33%, ormai è quasi certo visto che il testo finale della legge di bilancio recita così. L'aumento vale solo per le crypto SPOT, mentre gli ETF sulle crypto rimangono tassati al 26 e i derivati (speculativi, compresi quelli in leva) pure. Di fatto non è una tassa sulle crypto, è una tassa sull'autocustodia e sulla libertà. Non è una tassa che porterà gettito, è un modo subdolo e spregevole di drogare e manipolare il mercato spingendo verso ETF e derivati e disincentivando l'autocustodia. Capite quanto è assurdo? Sei fiscalmente più incentivato a usare futures, CFD a leva e prodotti speculativi che comprarti i tuoi BTC spot e custodirli nel wallet. Altra assurdità: tasse come questa sono un palese incentivo all'evasione. Il piccolo investitore preferirà ancora di più non dichiarare e rischiare la multa rispetto alla certezza di vedersi UN TERZO del profitto selvaggiamente razziato. Se vuoi davvero creare gettito crei una normativa fiscale SEMPLICE ed EQUA, così incentivi il contribuente. Quella crypto è l'esatto opposto. E la cosa che fa infuriare ancora di più è aver visto rifiutato l'emendamento che la riportava al 26 per "mancanza di copertura". "Eh, se abbassi questa tassa devi recuperare gettito altrove, altrimenti crei un buco" in altre parole. Vogliamo ricordare come è nata questa tassa? "Aumenteremo le tasse sulle crypto al 42% perché si stanno diffondendo", per poi dare il contentino di portarle al 33 e venirci a parlare di mancanza di copertura. Da imprenditore che ha voluto investire in Italia, sono estremamente deluso da chi ci dovrebbe guidare verso un futuro migliore e ha perso un'altra occasione per farlo.

@ChartingBit Pensiero condiviso da molti credo e non sbagli per niente

Se le crypto non si riprendono in fretta ci sarà un esodo di capitali verso gli altri mercati, sta già iniziando a diventare il sentimento comune. Il mercato crypto è popolato principalmente da persone interessate più che altro a importanti e veloci opportunità di investimento/scommessa. Hanno iniziato con le crypto perché erano il mercato più adatto a questo scopo per vari motivi, ora che però i risultati sperati non arrivano da tempo (vedi mancanza di un alt-season) stanno iniziando a cercare opportunità simili altrove. Non è un caso che i prediction market stiano assorbendo molta liquidità e attenzione! E non è un caso che sempre più persone principalmente interessate alle crypto ora stino volgendo lo sguardo ai tradizionali. A mio avviso non è un trend da sottovalutare e, sebbene sia certamente in atto da un po', non credo che queste persone siano in ritardo, soprattutto qualora le principali narrative al momento (AI, AeroSpace, Energia, Data Center, Chip, BigFarma e BioTech) dovessero riuscire a far espandere l'economia senza un'importante crisi nel prossimo futuro. Credo dunque che valga la pena fare uno "switch" quantomeno parziale, in particolare se si era all-in (o quasi) sulle crypto, destinando prima la propria attenzione e poi magari parte (se non tutti...) dei capitali delle alt ad operazioni altamente speculative nello stock market. Questo è quanto sto vedendo al momento e, devo essere onesto, anche quanto sta frullando nella mia mente almeno dal Q2 2025, non ho mai avuto una watch list così ampia per lo stock market come di fatto è ora. Ne parlerò meglio nelle mie analisi nel prossimo futuro, se ti interessa fammelo sapere lasciando un like o un commento, ti ringrazio.

@ChartingBit Il 10 ottobre non è bastato alle mani grosse ?

Non conta cosa pensa la maggioranza, ma come si posiziona concretamente. In "molti" chiamano il top, ma quanti di questi hanno effettivamente le palle di vendere? Tanti altri poi holdano e comprano ancora, convinti che il mercato farà necessariamente l'opposto. Indovina un po' in questa circostanza quale è lo scenario più probabile?

17 years ago today, Satoshi released the #Bitcoin whitepaper. What a legend! 🙌

Gm #crypto

@ChartingBit Ho visto gente felice di uscire a 85000 !!! Per me non è mai il prezzo di uscita ma il prezzo in entrata , soprattutto per piccoli investitori che non ne fanno una professione. Guardare il lungo termine ti può dare una visione più ampia

Se i 126k si dimostrassero il TOP di questi ciclo saresti contento dei risultati ottenuti finora?

@ChartingBit Non fai neanche in tempo a leggere la notifica che è già svanito l'olltaaiiimaaaiiii ..... assurdo

Mood perenne.

@cavicchioli Immagina fare una plusvalenza del 50% per esser poi tassata al 33% 😭 , rischiamo i nostri capitali per darli a loro . Viva l' italia 🇮🇹🇮🇹🇮🇹

Il ministro Giorgetti ha dichiarato che con la nuova legge di bilancio le tasse verranno abbassate. Scommettiamo invece che NON abbasseranno quelle sulle plusvalenze crypto, e che anzi lasceranno che AUMENTINO al 33%? 🤬

crypto guy thinking how to survive until the next paycheck with $50 left after spending $50,000 for the dip

@cryptotea 😄

@cavicchioli In primis direi , visto che creare entrate extra lavorative è molto dura , a meno che uno si accontenti del 3% lordo sui buoni postali 🙄🙄🙄

@bakerolls69 Anche ai dipendenti conviene sapere come funziona il mercato. Persino ai disoccupati.

Un errore GRAVISSIMO della strategia su cui si basa l'istruzione pubblica in Italia è escludere dalle scuole di base l'insegnamento di come funziona il mercato.

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