غريب📝
289 posts


اتواجد هذه الايام في الباحة ولاحظت ان بعض الانشطة التجارية الجيدة تغلق ابوابها لعدم الجدوى .. المناطق التي لايوجد بها كثافة سكانية من الافضل ان لا تكون اشتراطات ورسوم النشاط مماثلة للمدن الكبيرة .. تقنين الاشتراطات وتقليل الرسوم وتحفيز الاعمال بتيسير منح من البلديات يُقام عليها النشاط يعطي فرص اكثر في البقاء والاستدامة .. هذه المشكلة ازلية رغم ان المنطقة الآن تغيرت للأفضل بدخول علامات تجارية معروفة الا ان المؤسسات الصغيرة والفردية تعاني .
العربية

وداعا ريدان....!!!!
ما يحدث في ريدان ليس “تعثر ربع سنوي”…
بل أزمة نموذج عمل (Business Model Crisis) وصلت لمرحلة حرجة جدًا.
الرقم الأخطر ليس الخسارة الفصلية.
الرقم الأخطر هو:
الخسائر المتراكمة = 84.9% من رأس المال.
هذا يعني عمليًا أن الشركة استهلكت تقريبًا كامل رأس مالها، وأصبحت في منطقة خطرة جدًا تنظيميًا وتشغيليًا وتمويليًا.
أولًا: ماذا تقول الأرقام فعليًا؟
الإيرادات انهارت:
من 44.2 مليون → إلى 19.5 مليون
انخفاض ≈ 56%
هذا ليس “تباطؤ نمو”.
هذا انهيار طلب (Demand Collapse).
الشركة ما زالت تخسر تشغيليًا:
دخل العمليات:
-6.5 مليون → -3.5 مليون
صحيح أن الخسارة التشغيلية تحسنت نسبيًا، لكن الشركة ما زالت غير قادرة على تحقيق ربح من النشاط الأساسي نفسه.
وهذه نقطة جوهرية:
الشركة لا تخسر بسبب حدث استثنائي فقط…
بل النشاط نفسه غير مربح حاليًا.
صافي الخسارة تحسن… لكن بشكل مضلل نسبيًا
الخسارة انخفضت من:
7.8 مليون → 6.1 مليون
لكن السبب ليس تحسنًا قويًا في النموذج.
بل لأن الشركة قللت بعض البنود والضغوط مقارنة بالسنة السابقة.
بينما الإيرادات نفسها انهارت بأكثر من النصف.
وهذا تناقض خطير.
ثانيًا: أخطر نقطة في التقرير
“عدم التأكد الجوهري حول الاستمرارية”
هذه العبارة محاسبيًا من أخطر العبارات الممكن ظهورها.
مراجع الحسابات يقول بشكل شبه صريح:
هناك شك كبير في قدرة الشركة على الاستمرار (Going Concern Risk).
خصوصًا مع:
خسائر متراكمة ضخمة
عجز في رأس المال العامل
التزامات متداولة أعلى من الموجودات
ضعف التدفقات النقدية
هذه ليست مجرد خسائر.
هذه أزمة سيولة + نموذج + استدامة.
ثالثًا: لماذا وصلت ريدان لهذه المرحلة؟
1- اعتماد تاريخي على مواسم ومصادر غير مستقرة
الشركة أشارت بنفسها إلى:
عدم وجود عقود حج
انخفاض العقود
ضعف الفرانشايز
هذا يعني أن جزءًا مهمًا من الإيرادات لم يكن مبنيًا على طلب استهلاكي مستقر ومستدام.
2- تآكل البراند
هذه نقطة مهمة جدًا.
السوق السعودي تغيّر بالكامل خلال آخر 5 سنوات:
دخول براندات قوية
ارتفاع توقعات العميل
صعود التوصيل
تغيّر الذوق
قوة التسويق والهوية
المنافسة السعرية
التجربة أصبحت أهم من “الأكل فقط”
كثير من البراندات القديمة لم تتطور بنفس سرعة السوق.

العربية

@humangonemad ماشفت اللي عندنا مطقمين اسيكس نيمبوس حقت جري تقول يهرولون 🥴
العربية

🔴 الفقرة الكوميدية بدأت 📺
مع نتائج شركات الخشاش 🚨
والبداية مع شركة #ريدان 🩸
سجلت الشركة خسائر بـ 6.1 مليون ريال بالربع الأول 2026
فيه نسبة (تحسن 22% عن المماثل) (تحسن 39% عن السابق)..
لكن الصدمة وين؟
الإيرادات: 19.5 مليون ريال فقط حيث تراجعت بقوة إلى (-56% عن المماثل) (-17% عن السابق)..
الخسائر المتراكمة تقفز إلى (84.9% من رأس المال) 🔥
خسارة السهم: 0.80 ريال..
يعود السبب إلى:
تراجع مبيعات الفروع وإيرادات العقود والفرانشايز.. وعدم وجود عقود حج!!
على أساس مع العقود والفرانشايز كنتم تربحون!؟

العربية

أحمّل السلطات المصرية مسؤولية ما قد يحدث لي من المخابرات المصرية من اغتيال أو خطف وإخفاء قسري خارج إطار القانون
بالأمس لاحظت شخصين غريبين يلبسان نظارات شمسية ومعاطف سوداء يقفان خارج المطعم الذي أرتاده دائمًا في مقر إقامتي في مدينة ميلانو الإيطالية
كانا يركبان سيارة فيات بيضاء ويراقباني عن كثب منذ خروجي من المطعم حتى وصلت إلى منزلي
Help أنقذوا صبحي الترعاوي 💔

العربية

@Saudia_Care
أتمنى منكم الحرص فقط، وعدم الاكتفاء بالرد المعتاد!!
#الخطوط_السعودية
للأسف موظفي صالة الفرسان الاستقبال
مررت اليوم بتجربة خلال رحلة
مصر إلى جدةSV330
أرجو التركيز على جودة الخدمة الحقيقية والمشرّفة ؟
العربية


















