بدور ابراهيم |ادارة حملات تسويقية

🎯 خدماتي التسويقية لنجاح متجرك أو مشروعك: •استشارات تسويقية مخصصة لحل مشاكلك التسويقية. •إدارة الحملات الإعلانية باحترافية لتحقيق أهدافك. 📞 للتواصل: 0541020644 معًا نصنع النجاح! 🚀

@AhmedMitkal والميزة التنافسيه والسعر المناسب

جماعة الصالونات .. الموقع ثم الموقع ثم الموقع. العميل الجدي يحجز قبل ما يفوت على المكان. و محتوى من داخل الصالون. و لا تنسى الخدمات المنزلية لو حابب توصل فواتير أكبر. #تسويق_صالونات #صالونات

@_BDRz @Google مو بس تبتلع العآلم والأفراد ايضا

لن تهدأ @Google حتى تبتلع العالم البارح معلنين عن (تيربوكوانت) تقنية تقلل استهلاك الذاكرة 6 اضعاف اليوم اسهم شركات تصنيع RAM في انهيار، قوقل نحرتهم من الوريد للوريد

@HamadAlMajidi نجاح الجمعيات دوما مبني على الثقة الي تكتسبها العميل واساس الجمعية مو للربح هي التزام و سيولة

أستغرب من نظام الجمعيات اللي كان متبع على نطاق واسع بين المواطنين قبل سنين (أعتقد أن شعبيته ضعفت مؤخرا).. يمكن شوي أتفهمها لو بين الأهل.. بس أبدا مب منطقي خاصة لما يكون بين غرب كمثال: يتفقون 10 أشخاص أنهم بيحطون مبلغ شهري، و كل شهر واحد منهم ياخذ المبلغ، و بعد وصول المبلغ للجميع تنتهي الجمعية و يكون كل واحد سدد اللي عليه بس أول واحد فعليا يكون خذ قرض بدون فوايد و بلا مخاطر بينما آخر واحد أعطى قرض بدون فوايد و تحمل فوقه مخاطر أن فلوسه ما ترجع له اتفهم موضوع عدم قبول الفوايد من ناحية شرعية، بس ليش تقبل مخاطر 10 أشخاص ما يرجعون لك فلوسك؟ و المشكلة أنه في كثير من الجمعيات كانت تسوي مشاكل لكن الناس تصر عليها.. و واحد أعتقد سوى تطبيق بس ماعتقد أنه نجح أذكر واحد حاول يقنعني لما دخلت الجامعة أني أدخل وياهم (ماعرف حد منهم الا هو) و يقول بتكون سابع أو ثامن واحد يستلم.. اقوله شو الفرق بين اني ادخل وياكم أو أحط فلوسي في البنك 7 أو 8 شهور؟ ليش اخذ مخاطرتكم؟ حرفيا zero incentive

@snalobodi انت بدون مشروع تعتبر شخص مستهلك في العالم ومع وجود مشروع خاص بك انت تبدأ تصنع مكانك في العالم

انخرِطْ في مشروع! سأل سائل: كيف أستغل وقتي في ظل الطوفان الشبكي والهدر المعلوماتي؟ الجواب باختصار: انخرط في مشروع! هذه ليست فكرة كَمَاليَّة ترفيَّة، بل هي آخر طوق نجاة وجودي في زمن السيولة المعرفية الجارفة! حينما لا تنخرط في مشروع نابع من ذاتك، واضح المعالم، معلوم النهاية ولو تقديرًا فأنت هدف لكل المشاريع الأخرى، سيغدو بناؤك المعرفي مهلهلا دون أثر وإنتاج، فلا يمكن أن تكون المعارف منتجة ما لم تكن تراكمية، وهذا التراكم يستحيل لمن لم ينظم اطلاعه وفق مشروع مرتب! حينما لا تنتظم في مشروع، فكل العلوم موضع احتمال وإغراء وإغواء، لا فرق بين علم النحو وعلم الاجتماع! وكل المسائل الفقهية على درجة واحدة من الأهمية، لا فرق بين حكم صدقة الفطر نقودًا وبين حكم صلاة الجماعة! وكل مسألة حديثية قابلة لأن تكون موضع نظر واستقصاء، لا فرق بين مسألة تحرير مصطلح الحسن، وبين مسألة شرط البخاري! وإذا دخلت مكتبةً فكل الكتب تلوّح لك بذراعيها ولا تملك أنت حق الإعراض عنها، لا فرقَ بين تفسير الكشاف وشرح ابن عقيل! وهكذا فالانخراط في مشروع منظم فكرة ضرورية لا يمكن أن تدور عجلة الإنجاز مع كثرة الخيارات المعرفية المتاحة بدونها! حينما لا ترتبط في مشروع فكل نقاش علمي يحتدم بين اثنين من شأنه أن يغير قائمة المقروءات، كل بودكاست من شأنه أن يوجه الاهتمامات، كل خوارزميات المواقع التواصلية من شأنها أن تزيف التصورات، كل مشهور خامل الذهن قليل الفقه محترف التصوير جريء الإطلاقات من شأنه أن يعرقل الخطوات، ويغير الاتجاهات، ويبدِّد الطاقات! وحدُّ المشروع عندي هو الاطلاع المعرفي المنظم، وشَرْطُهُ ما ينبع من ذاتك، وما تختاره لنفسك، وما ترسمه بوعيٍ تام، لا ما تفرضه عليك السيولة المعرفية فرضًا وهي تعبث بأمواجها العاتية بمركبك الصغير! من حدَّد عدد الصفحات القرآنية اليومية لمعرفة قدر الختمات الدورية فقد انتظم في مشروع، من وضع لنفسه متنًا يتحفظه معلوم المقدار اليومي، محدَّد البداية، مقدَّر النهاية، فقد انخرط في مشروع، من وضع خطة بحثية ثم رتب ساعات الاطلاع والكتابة اليومية فقد سلك نفسه في مشروع، من شرع في تخريج أحاديث كتابٍ ما وفق ساعات محددة، من التزم بمدة زمنية يومية لتحضير الدروس، من حدد ما يحفظه من الجُمَل والكلمات من لغة أخرى، من جعل لنفسه وِردًا لِما يجرده من الصفحات في محيط اهتمامه المعرفي، كل هذه وغيرها أمثلة لمشاريع، وهي بمثابة أطواق نجاة ضرورية في زمن السيولة المعرفية! ليس معنى ذلك الانعزال التام عن الطوفان المعرفي، فهذا المسلك ضربٌ من الاستحالة، إنما المراد تقليص آثارِهِ وتقليل أوزارِهِ، فالانخراط في مشروع أو مشاريع ثابتة ضمانٌ وأمان؛ ضمان لرأس المال وأمان من الفوضى! وإننا حينما لا نملك البوصلة فالاتجاهات كلها صالحة!

@MajedSy2012 او الاادارة والتشغيل سيئ

كثير مشاريع فشلت مو لأنها فكرة سيئة لكن لأنها دخلت سوق ما تفهمه. #فهم_السوق #ريادة

أكبر خطأ في إدارة الحملات… أنك تدير الإعلان بدل ما تدير القرار الحملة ليست إعلان يتم عرضها بل نظام يبني جواب ل سؤال واحد: أين يتعطل قرار الشراء؟ إذا المشكلة وعي معناها الإعلان لا يبيع إذا المشكلة ثقة معناها الخصم لا يحلها إذا المشكلة وضوح معناها كثرة الزيارات بلا قيمة لذلك الحملات تفشل رغم الصرف لأنها تضخ ميزانية في المرحلة الخطأ إدارة الحملات الحقيقيةعبارة عن: تشخيص نقطة التعطل في القمع تصميم الرسالة حسب المرحلة قياس التأثير على القرار… لا ما يجمل الأرقام المحترف لا يسأل: كم تم الصرف؟ يسأل: أين يتسرّب القرار؟ لأن النجاح ليس زيادة الزيارات بل تقليل التسرب حتى يتحول الاهتمام… إلى شراء

@Super_Markter تتقفل ممكن عشان التحول والي لابد البقالات تواكبه من الان تطبيقات ومنصات الخاصه ب مواد الغذائية سريعه التطور والتغير لابد تواكب او انها تتقفل

هل طبيعي انك تشوف مجموعة بقالات عمرها بعشرات السنوات بدأت تقفل؟ بينما بنفس الوقت تلاحظ انتشار فروع سحابية بكثرة لتطبيقات زي نينجا ونون في كل حي. جانب ينمو وينتعش والجانب الثاني يعيش آخر أيامه. هل هذا يعني ان تنبؤات مؤسس نعناع راح تتحقق؟ يؤسفني يا عزيزي أقولك: انت راح تكون شاهد على موت آلاف البقالات. بعد قراءة لأرقام تطبيقات البقالة ومعدلات نموها الغير طبيعية أقدر أقول إن هذه الفترة هي بداية النهاية لنموذج البقالة التقليدي اللي صمد لمئات السنين. ومثل ما انتهت كباين الاتصالات ومقاهي الإنترنت جا الدور الآن على البقالة وبتلحقهم محلات الغاز ومحلات ادوات البناء وهلم جرا. أصحاب هذه المشاريع قاعدين يشوفون السوق وسلوك المستهلك يتغير بشكل تدريجي لكنهم واقفين عاجزين للأسباب التالية: انعدام المرونة التاجر التقليدي مخه ناشف وصعب يغير تفكيره بين يوم وليله. ضعف المعرفة أغلبهم ما يفهم في التقنية ولا يعرف يقرأ بيانات ولا يحلل ولا يدرس سلوك المستهلك ولا هو دراي عن شيء إنكار الواقع الجديد كثير منهم مو مصدق ان فعلاً السوق تغيّر وان مشروعه على وشك الموت وعايش حالة انكار بسبب انه ناجح بمشروعه من عشرات السنين. الدروس؟ - لا توقف تطوير - خلك مرن - تقبّل الواقع - تعلّم - أقرا البيانات - استفيد من التقنيات الجديدة

اكبر خطأ ممكن تسويه لما تقرر تنشئ شركة تقنية هو انك تبدأ لوحدك بدون شريك Co Founder وهذا واحد من اكبر الاخطاء اللي يقع فيها الشخص بالبداية… لانه بحاجة لشريك تقني/تسويقي/تشغيلي اذا تبحث عن شريك، اكتب تحت هذه التغريدة وخليني اساعدك تلاقيه و ماتدري ممكن تلقاه في التعليقات 👏🏼

@AskEco على حسب المشروع-بعض الامور الي ماتعرف فيها ماتجازف فيها ابحث عن شريك يساعدك فيها

📨 اسأل التجارة | من الخاص : هل الأفضل أبدأ مشروع لحالي أو أدخل مع شريك، وش أهم الأشياء اللي لازم أنتبه لها قبل الشراكة !

@FarajFE والله انا لدي فكرة مشروع تخص هذا القطاع

مشروع الافراح والحفلات اللي اغلب الناس نايم عنه ومن اكثر المشاريع ظلماً بالتقييم وهو فلوس تمشي على رجلين 🔥 اذا انت فاضي وشخصيتك اجتماعية وعندك علاقات تقدر تبدأ بزنس برأس مال صفر ريال 👌 انت بس تنسّق وتاخذ نسبتك وانت مبسوط الأرقام بدون تجميل 👇 قيمة الزواج من 30 ألف إلى 120 ألف ريال عمولتك 10% إلى 20% يعني تطلع من الليلة 3,000 إلى 24,000 ريال 💰 4 زواجات بالشهر من 12 ألف إلى 96 ألف ريال بدون محل بدون موظفين بدون صداع شغل علاقات + لسانك + ثقة الناس واللي أجرأ؟ في ناس تسوي دبل هالمبلغ بس لأنها تعرف من وين تؤكل الكتف😏 هذا بزنس ما يحتاج فلوس يحتاجك انت بس

@mhdprog انا ارغب في الدخول في مجال الشراكة سواء الادارة-التسويق-التشغيل يسعدني العمل مع اي جهةٍ مناسبة

@mohamed_elneem انتظر ترد علي

قبل التعاقد مع اي عميل جديد : 1- وضح نطاق العمل بدقة اكتب ما ستقدمه وما هو خارج الاتفاق 2- اسأل أسئلة عميقة قبل البدء افهم الهدف، الموارد، والتوقعات بشكل كامل 3- تأكد من جاهزية العميل محتوى، فريق، وشخص مسؤول للتنسيق 4- وثق كل الاتفاقات كتابة حتى لا يحدث اختلاف لاحقا 5- حدد عدد التعديلات مسبقا وأي زيادة تكون بتكلفة إضافية 6- حدد قناة تواصل واحدة لتفادي الفوضى وتشتت الشغل 7- ضع جدول زمني واضح وقسم المشروع لمراحل محددة 8- اطلب دفعة مقدمة " ديبوزيت " لضمان جدية والتزام أعلى ضبط البداية = مشروع أسهل + مشاكل أقل في التنفيذ مع نتيجة كلها نجاحات

@a_altmimi7 دائما التسويق ليس عصا سحريه لااهداف الكبيرة جدا او خارقة الشي الصح انك تتوقف عن هدف لايناسب فترتك او موقعك الحالي

جاني شخص قبل فترة وكان يبي #معجزة مو #تسويق . مدير مصنع مياه تواصل معي وكان واضح من البداية إنه عنده طموح كبير. قال لي: أبغى أوصل مبيعات سنوية 42 مليون (يعني تقريباً مليون عبوة بالشهر) جميل إلى هنا كل شيء طبيعي. سألته: كم الميزانية التسويقية؟ قال: 800 ألف. هنا وقفت شوي. سويت حساب سريع والواقع يقول إنه يحتاج حول 4.9 مليون عشان يوصل لهالرقم. يعني الفرق مو بسيط الفرق 6 أضعاف تقريباً. هنا يجي القرار اللي كثير ما يسويه: رفضت المشروع. مو لأني ما أقدر أشتغل عليه بس لأني ما أبيع أوهام اللي كان يبيه مو تسويق كان يدور سحر . ليش رفضت؟ لأنك لو وافقت على شيء زي كذا: أنت تضر سمعتك قبل أي شيء راح تفشل مهما اشتغلت صح العميل بالنهاية بيقول: المشكلة فيك القاعدة اللي أمشي عليها: إذا الهدف غير واقعي أعتذر من البداية. لأن الشغل الصح مو إنك تقول تم لكل أحد الشغل الصح إنك تقول لا في الوقت الصح ..

@BusinessResear دايما أْشيد ان تطور زد اسبق بمراحل من سلة

اداة ذكاء زد من الادوات الرهيبة فعلاً تساعدك في كتابة وصف للمنتج + يحسن صورة المنتج تختصر وقتك من ساعات إلى دقائق👌 تختار المنتج وتطلع لك وصف احترافي + يحسن لك صورة للمنتج مفيدة جدًا لأصحاب المتاجر خصوصًا لو عندك منتجات كثيرة وتبغى تسرع شغلك جربها وشوف الفرق بنفسك 🚀

@4bussa نفس السؤال وماهي المنصه لذلك

عندي مبلغ وابي اشغله بالتقسيط كيف ابدأ فيه اللي هو عن طريق تابي وتمارا متجر تقسيط؟ جزاكم الله خير كل من يرد محتاج معلومات

@CeoFaisalOSAIL انا اتفق معك بوجود الهيد صحيح وان الوظيفه هي بدايه لاغلب التجار وبدايه مسار الاستثمار والنجاح صحيح ولكن التغريدة قصد فيها شي عميق جدا وليس مجرد ارقام او هبد عادي عادة الشخص المستثمر فاهم هالشي

حسابات تويتر هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، هبد، Absolute هبد كفاية بيع وهم للناس و تدمير الصورة الذهنية للناس عن العمل و الفلوس والله كلام مب صحيح دمرتوا عقول الناس و خليتوها تكره العمل و الشغل و التطور المهني بسبب وهمكم ان مافيه مستقبل و مارح ترتاح ماديًا ! - اقسم بالله ريادة الاعمال تاخذ من عمرك والله بشكل ماتتخيله مشاكل نفسية شك بالنفس وقت يضيع كثير امراض - لها عوايد؟ نعم و عظيمة جدًا بتجيني بسرعة ؟ هههههههه أحلم أقل من ٥ سنوات لاتدور فلوس من ورا مشروعك او انك اذا بديت تاخذ منه مارح يكون مستدام معك - عمومًا مب موضوعي نقد ريادة الاعمال موضوعي هو ان الوظيفة شيء عظيم و تستحق الإستثمار بالوقت فيها و فرص التطور فيها عظيمة و تقدر تعيش عيشة مريحة جدًا ! كفاية هبد

@AskCFO ايجاري فكرتهم حلوة

— من الخاص 🎙️ احد يعرف التطبيقات اللي تدفع عنك ايجار البيت وهي تاخذها اقساط منك اش وضعها واش شروطهم واذا احد مجربهم يعطينا تجربتهم لان بعد شهرين باطلع من البيت واستأجر بيت ثاني ولا عندي قيمة الدفعة الاولى #استمتع_بالرحلة

@alyasri2012 فهمك للمنصه وكيفيه مخاطبة جمهورها يخلي الاعلان فاشل وغير مجدي وفي نفس الوقت قد يكون مجدي في منصه اخرى لانك خاطبت الجمهور حسب طريقة المنصة

99٪ من الإعلانات تفشل لأنهم يتعاملون مع Snapchat مثل TikTok في المحتوى الاعلاني، مستخدم سناب مستعجل ومتعود على الفيديو القصير 5-10 ثواني اذا ماقدرت توصله رسالتك الاعلانية والعرض في 5 ثواني بيتخطى محتواك مستخدم تك تك دخل يدور ترفيه وضحك، اذا محتواك مايجذبه يستمر بالمشاهدة عن طريق الكوميديا والمسخرة وبنص المشاهدة تعطيه الاعلان والعرض ماراح يكمل اعلانك المشكلة مو في إعلانك، المشكلة أنك تعرضه لمستخدم Snapchat بنفس طريقة TikTok سؤال لك كمسوق: برأيك أي منصة أصعب في الإعلانات: Snapchat أو TikTok؟ ولماذا؟ سؤال لك كعميل: كم ثانية تعطي الإعلان قبل ما تتخطاه في Snapchat ؟

@Ali_alalshikh دائما المستثمر يبحث عن الاستمرارية قبل الذكاء واكبر ضمان لذلك هو الفريق

لماذا تميل صناديق #الاستثمار_الجريء إلى تجنب الشركات الناشئة التي يمتلكها #مؤسس_واحد ؟ الإجابة تكمن بشكل كبير في البعد الإنساني وليس فقط في معطيات الأعمال. الرحلة الريادية طويلة ومليئة بالتحديات، مما يجعل الدعم المتبادل بين المؤسسين عنصرًا أساسيًا في مواجهة لحظات الضعف أو الأزمات. وجود أكثر من مؤسس يعزز من الإصرار والقدرة على التكيف مع الضغوط. كما أن البيانات التاريخية تشير إلى أن الشركات التي تضم مؤسسين متعددين تحقق نجاحًا أعلى مقارنة بتلك التي يديرها مؤسس واحد، بناءً على تحليل أداء الشركات السابقة كمعيار للتنبؤ بالمستقبل. دراسة أجرتها First Round Capital على أكثر من 300 شركة ناشئة أظهرت أن الشركات التي تضم أكثر من مؤسس كانت أكثر عرضة لتحقيق نمو أسرع بنسبة 163% مقارنة بشركات المؤسس الواحد. السبب لا يكمن فقط في توزيع الأعباء، بل في تنوع وجهات النظر والمهارات التي يقدمها فريق المؤسسين، مما يؤدي إلى قرارات أكثر دقة واستراتيجيات أقوى. ومع ذلك، هناك استراتيجية فعّالة يمكن أن تزيد من فرص نجاح الشركات ذات المؤسس الواحد، وهي برامج ملكية الأسهم للموظفين (ESOP). على سبيل المثال، شركة Mailchimp، التي تأسست بمؤسس واحد، استخدمت هذا النهج لتعزيز التزام موظفيها ودفعهم لتحقيق الابتكار، مما ساعدها على تحقيق نجاح مذهل انتهى باستحواذ شركة Intuit عليها مقابل 12 مليار دولار. اكتشف خدماتنا المتخصصة في تحويل الأفكار إلى شركات تقنية ناجحة من بداية تقييم الفكرة حتى الإعداد للجولات الاستثمارية انضم إلينا واستفد من خبرتنا في تأسيس وتطوير الشركات التقنية للمزيد عن أعمالنا في يرجى زيارة موقعنا:

@AaskTers محلي طبعا

إذا كانت شركتك صغيرة تبدأ بتسويق محلي أو عالمي؟