باسم جفّال

الساعتين إلا ربع مع المتألق "عبدالله المديفر" مرّت كأنها ربع ساعة. ✨⌛️ أردت من خلال لقائي في برنامج "في الصورة" أن أوضّح مايلي: 1️⃣ الابتكار بات ضرورة "ملحّة" للشركات. الشركات صارت تموت بسرعة مرعبة، فقد انخفض عمرها الافتراضي من 61 سنة إلى 18 سنة فقط، وقد يصل إلى 10 سنوات قريباً. (من لا يتقدّم يتقادم ... ومن لا يبتكر يندثر) 2️⃣ مدارسنا يمكن أن تكون مصانع للمبتكرين إذا توفرت فيها 3 عناصر أساسية. 3️⃣ الطلاب الذين يدرسون في مدارس تحفّز على الإبداع يكونون أقل قلقاً بنسبة 40٪ وتزداد قدرتهم على التكيّف والتعامل مع التحديات بنسبة 42٪. 4️⃣ الأشخاص الذين يتعلمون الابتكار ويمارسونه يكونون أكثر سعادة، ويتلقّون زيادات سنوية أعلى من أقرانهم, ويترقّون بشكل أسرع بحسب الدراسات والأبحاث العلمية. 5️⃣ الابتكار يحتاج إلى صبر وإيمان، ذكرتُ مثالاً على زراعة الذرة والمانجا وعلاقته بالابتكار، واستوحيته من دردشتي مع صديقي من جازان. 6⃣ الإبداع كالعضلة تحتاج إلى تمرين، وهناك عدد من التمارين البسيطة، والابتكار له منهجية سهلة، وهي التفكير التصميمي. أتمنى لكم مشاهدة مفيدة وممتعة: youtu.be/kyBijVvUFk0?si…

النجاح العظيم لا يبدأ دائماً بخطوة كبيرة … بل بعادة صغيرة تتكرر كل يوم. ✨ لم أجد سبباً أعظم للنجاح من الانضباط اليومي والإصرار .. 🥇 🥇 🥇

المهارة الحقيقية التي نحتاجها الآن هي التفكير الإبداعي، تلك القدرة على مواجهة المشكلات المتجددة برؤية مبتكرة وعقلية مرنة تستبق التغيير ولا تكتفي بمواكبته. كن دائما الحل وليس المشكلة . @bmjaffal

@KhaledElAhmad جزاك الله خيراً أخوي خالد … وشكراً على مشاركتنا قصتك الملهمة 🙏🏻

من الرائع أن أجد اسمي جزءًا من قصة يرويها كاتب ملهم! شرف كبير أن يذكرني الأستاذ باسم جفال @bmjaffal في الفصل الأخير من كتابه #رحلة_الابتكار ضمن حديثه عن السرد القصصي. كل الشكر والتقدير له على هذه الإشارة التي أقدّرها بكل تواضع. وإذا سمح لي بتلخيص ما كتبه بشان السرد القصصي: القصص ليست مجرد كلمات، بل هي أداة قوية للتأثير، لأنها تحفّز هرمونات السعادة: - الدوبامين (للتحفيز والتركيز)، - الأوكسيتوسين (للثقة والتواصل)، - والإندورفين (للسعادة والراحة). لهذا السبب تبقى القصص عالقة في أذهاننا وتلهمنا. لكن متى تبدأ قصتك؟ ليس بعد النجاح، بل من اللحظة التي تقرر فيها التغيير. وكل قصة تمرّ بثلاث مراحل: 1/ ما قبل الإنجاز – حيث التحديات والضياع أحيانًا. 2/ أثناء تحقيق الإنجاز – الصعوبات، المحاولات، والسقوط ثم النهوض. 3/ بعد الإنجاز – التأثير الذي تركه نجاحك على حياتك وحياة الآخرين. ليس شرطًا أن يكون إنجازك عظيمًا، فكل خطوة تخطوها تستحق أن تُحكى. لك قصة تستحق أن تُروى... فمتى ستكتبها؟

@747sp111 لم أجد نفس الكتاب مترجماً، لكن هذا كتاب آخر جميل لنفس المؤلف، موجود في مكتبة جرير.

@bmjaffal استاذ/ باسم هل الكتاب مترجم باللغة العربية واين نجده ؟

كنت أتصفح الكتاب الرائع "كتاب الأسئلة الجميلة" ولفتت انتباهي بعض الأسئلة التي يمكن أن تطرحها على نفسك أو على مؤسستك: ❇️ أسئلة لمؤسستك: 1️⃣ لو لم تكن الميزانية عائقاً، ماذا يمكن أن نفعل؟ 2️⃣ ما هي القرارات التي نؤخرها دائماً وتكلفنا الكثير؟ 3️⃣ لو بدأنا اليوم من الصفر، هل كنا سنفعل الشيء نفسه الذي نفعله الآن؟ 4️⃣ ما السؤال الذي لا يجرؤ أحد على طرحه هنا … ويجب أن يُطرح؟ 5️⃣ أي قاعدة أو إجراء داخل منظمتنا يبدو "غبيّاً" ويجب التخلص منه فوراً؟ ❇️ أسئلة لنفسك: 6️⃣ لو كان لدي دقيقة واحدة فقط لأشرح من أنا كقائد، ماذا سأقول؟ 7️⃣ هل أستمع أكثر مما أتكلم، أم العكس؟ ولماذا؟ 8️⃣ ما الذي أفعله اليوم بدافع الخوف … وليس بدافع الرغبة؟ 9️⃣ إذا لم يكن أحد يراقبني أو يحاسبني … ماذا كنت سأفعل بشكل مختلف اليوم؟ 🔟 ما هو السؤال الذي لم أسأله نفسي بعد، وربما يغيّر حياتي لو طرحته؟ 1️⃣1️⃣ ما هو التحدي الذي يبدو مستحيلاً … لكنه يستحق المحاولة؟ 1️⃣2️⃣ لو كان لدي 6 أشهر فقط للعيش، ما الذي سأتوقف عن تأجيله؟ ✨ ✨ القوة ليست في امتلاك كل الإجابات، بل في امتلاك الشجاعة لطرح الأسئلة الصعبة التي تجعلنا نُفكّر ونتفكّر. أي هذه الأسئلة لفتت انتباهك؟ 🤔

هذه القطعة المميزة ستُزيّن الكعبة المشرفة بعد حوالي 8 أشهر إن شاء الله. كنت في زيارة لمجمع الملك عبدالعزيز لكسوة الكعبة المشرفة، فحدثنا مدير المجمع عن قصة وفاء عظيمة، فيها دروس وعِبر. تلاحظون في الصورة اسم "عبدالرحيم أمين" مخطوط على كساء الكعبة ... وهنا القصة: عبدالرحيم أمين هو أول من خطّ النصوص بخط الثلث على ستار الكعبة، فطلب منه الملك فيصل رحمه الله أن يطلب شيئاً يتمناه: سيارة أو سيارات، منزل، مال، أرض ... أي شيء، فطلب الشيخ عبدالرحيم أن يظل اسمه يُكتب على ستار الكعبة، فكان له ما أراد. توفي الشيخ عبدالرحيم أمين عام 1418 هـ، أي قبل 29 سنة، وها هو اسمه منسوج على ستار الكعبة المشرفة، كلما رأيناه دعونا له: نسأل الله أن يكتب أجره وأن يغفر له ويرحمه. كان الشيخ عبدالرحيم أمين عقيماً ولم يكن له ولد يحمل اسمه ويدعو له، لكن الله رفع ذكره وجعل الملايين تدعو له. ذكرتُ القصة هنا لأنها درس في الوفاء والإحسان، قال النبي صلى الله عليه وسلم: (من صَنَع إليكم معروفاً فكافِئوه). رأيت في مجال الأعمال من يحفظ الود والفضل لمديره أو زميله حتى بعد الفراق بسنوات، ورأيت بعض الشركات التي لا زالت تُرسل الهدايا لموظفيها المتقاعدين، ورأيت من يرسل الهدايا والأعطيات بشكل سنوي لعائلات موظفيها الذين توفاهم الله قبل سنوات طويلة، بل رأيت من سافر من السعودية إلى الهند كي يحضر حفل زفاف أحد العمال في الشركة ويقدّم له الهدية. قال تعالى: (ولا تنسَوا الفضل بينكم). الوفاء من شيم الكرام النبلاء. ✨✨✨

متوسط العمر الافتراضي للشركات ينخفض بشكل مرعب .. الشركات صارت تموت بسرعة للأسف .. لكن هناك حل 💡

يسر #واحة_الملك_سلمان_للعلوم دعوتكم لحضور اللقاء الملهم مع سعادة الأستاذ: باسم جفال @bmjaffal، المدير العام للابتكار في شركة علم، والمهتم بتمكين الأفراد وصناعة ثقافة الابتكار. وذلك ضمن فعاليات #مدار_الابتكار بمناسبة #أسبوع_الابتكار_2026 للتسجيل: forms.cloud.microsoft/pages/response…

@YahiaHimed العفو اخي يحيى 🌷

@bmjaffal شكرا لك كثيرا على هذا المحتوى الثمين جداً..

في عام 1997 قدّم ثلاثة من الباحثين نظرية مثيرة للاهتمام بعنوان: القدرات الديناميكية (Dynamic Capabilities). تركز هذه النظرية على سؤال جوهري وكبير: ❇️ لماذا تنجح بعض الشركات في التكيف مع التغيّرات السريعة، بينما تفشل أخرى رغم امتلاكها لنفس الموارد؟ القدرات الديناميكية هي "قدرة المنظمة على بناء ودمج وإعادة تشكيل الكفاءات الداخلية والخارجية لمواجهة التغيرات السريعة"، وتقسم إلى ثلاثة أنشطة أساسية: 1️⃣ الاستشعار (Sensing): القدرة على مسح واستكشاف وتحديد الفرص (والتهديدات) في السوق قبل الآخرين. يتطلب ذلك استثماراً في البحث والابتكار، وفهم احتياجات العملاء المخفية وغير المعلنة، ومراقبة التطورات التقنية حتى في الصناعات المجاورة. 2️⃣ الاقتناص (Seizing): بمجرد تحديد الفرصة، يجب على الشركة تعبئة مواردها لاستغلالها. يتضمن ذلك اتخاذ قرارات استثمارية جريئة، واختيار نماذج أعمال جديدة، وتصميم العمليات التي تسمح للمنتج أو الخدمة بالوصول للسوق بسرعة. الكثير من الشركات "تستشعر" التغيير لكنها تتردد في التحرك. 3️⃣ التحول وإعادة التشكيل (Transforming/Reconfiguring): هي القدرة على تجديد الأصول والعمليات التنظيمية بشكل مستمر. أخطر ما يواجه المنظمات الناجحة هو "فخ النجاح"، أي التمسك بالقديم لأنه كان يعمل يوماً ما. القدرة الديناميكية الحقيقية تظهر في الشجاعة على إعادة هيكلة الفرق، ودمج تقنيات جديدة، بل والتخلي عن أصول أو عمليات كانت مربحة في الماضي لضمان البقاء في المستقبل. ✅ المرونة التنظيمية ليست "خياراً"، بل هي "عضلة يجب بناؤها" وتمرينها يومياً. الشركات التي ستعيش طويلاً ليست هي الأكثر قوة، بل هي الأكثر قدرة على بناء، ودمج، وإعادة تشكيل كفاءاتها لتناسب واقعاً جديداً يولد كل يوم. برأيكم، ما الذي يمنع من بناء هذه القدرات بقوة في المنظمات اليوم؟ 🤔 ملاحظة: احترت كثيراً في اختيار الصورة المناسبة، ثم اخترت هذه الصورة لأنها تبدو مناسبة من عدة أوجه :)

يسعدني التواجد في مبادرة #بصمة بالتزامن مع أسبوع الابتكار، لنتبادل الأفكار حول كيفية تحويل الأفكار إلى واقع ذو أثر.

"عندما يسألني الناس عن الذكاء الاصطناعي كنت دائماً أوصيهم بقراءة كتاب "الموجة القادمة – The Coming Wave" لمصطفى سليمان، إنه أكثر كتاب أوصي به حول الذكاء الاصطناعي لرؤساء الدول وقادة الأعمال وكل من يسألني، لأنه يقدم رؤية واضحة وصادقة عن الفرص الهائلة والمخاطر الحقيقية القادمة." بيل غيتس مصطفى سليمان هو أحد ألمع الأسماء في سماء الذكاء الاصطناعي، ترك الجامعة في عمر 19 سنة ولم يكمل تعليمه، أسس واحدة من أهم شركات الذكاء الاصطناعي في العالم (DeepMind)، ويقود اليوم الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت. عندما يتحدث مصطفى فهو يتحدث من قمرة القيادة ومن معرفة عميقة للغاية، وليس مجرد شخص باحث أو مهتم ... عمره 41 سنة وهو بريطاني الجنسية. يتحدث مصطفى سليمان في كتابه "الموجة القادمة" عن أن هناك موجتان عظيتمان قادمتان:  الذكاء الاصطناعي، والبيولوجيا التركيبية (التعديل في الجينات وإعادة برمجة كائنات حية معينة)، وهي قادمة إلينا بسرعة، ولها القدرة على تغيير العالم بشكل لا يمكن تخيله، لكن لديها أيضاً القدرة على تدمير كل ما بنيناه إذا لم ننجح في احتوائها. يتوقع مصطفى سليمان أننا قد نعيش عالماً مذهلاً فيه: ✨ روبوتات رخيصة تعيش وتعمل معنا ✨ معلّم شخصي لكل فرد بحسب احتياجاته ✨ طب شخصي لكل فرد حسب حمضه النووي ✨ اكتشاف أدوية جديدة بسرعة ✨ تصنيع الغذاء والدواء داخل المنزل ✨ نباتات تنظّف التلوث تلقائياً ✨ طحالب تنقّي المياه ✨ فيروسات تنتج بطاريات ✅ هذا العالم أقرب للخيال منه للواقع … لكنه ممكن وقريب جداً برأيه. ولكن هذه التقنيات تحمل وجهاً آخر مرعباً: 🧨 أسلحة ذاتية التشغيل بدون بشر 🧨 فيروسات مصممة في المختبرات ولربما في البيوت 🧨 نظم مراقبة على الناس شديدة للغاية 🧨 ذكاء اصطناعي يعيد كتابة قواعده دون أن نستطيع إيقافه 🧨 مجموعات صغيرة قادرة على إحداث ضرر عالمي كبير ❎ خطأ واحد فقط قد يكلّف البشرية الكثير. ما الحل؟ يرى مصطفى سليمان أن الحل هو الاحتواء المستمر (Continuous Containment) من خلال مجموعة من الخطوات التي وصفها في كتابه .. لكنه لا يبدو متفائلاً في قدرة الدول على هذا الاحتواء. لتقنيات السابقة كالأسلحة النووية مثلاً يمكن احتواؤها عبر السيطرة المادية والقيود الصارمة، أما الذكاء الاصطناعي والتقنية الحيوية فمن الصعب جداً السيطرة عليها لأنهما: ✔️ سهلتا الوصول ✔️ منخفضتا التكلفة ✔️ يمكن تطويرهما في أي مكان ✔️ صعب جداً مراقبتهما أو منعهما يشير مصطفى إلى أننا لا نملك 100 سنة لتنظيم هذه التقنية كما حدث مع السيارات، علينا أن ننجح الآن. يقول أيضاً بأنه حتى بعد كل القوانين والأنظمة ومحاولات الاحتواء سيظل هناك ثمن ندفعه، فمثلاً هناك أكثر من مليون وثلاثمائة ألف شخص يموتون سنوياً بسبب حوادث السيارات، رغم كل الأنظمة والبنية التحتية والتشريعات والتطوير في أنظمة أمان السيارات، وقد قَبِل العالم هذا الثمن مقابل منفعة واضحة .. وسيكون هناك ثمن ندفعه مقابل الذكاء الاصطناعي، لكننا نتمنى أن لا يكون الثمن باهضاً. ❇️ هناك مسألة أخرى مهمة، وتهمني أنا شخصياً، ألا وهي "حرب القِيم" التي تدور اليوم في عالم الذكاء الاصطناعي، هناك دول عظمى تحاول فرض قيمها ومبادئها على الدول الأخرى من خلال الذكاء الاصطناعي، وقد تطرّق مصطفى باختصار لهذا الموضوع. أعترف أمامكم أنني قبل هذا الكتاب لم أكن أعطي خطر الذكاء الاصطناعي والبيولوجية التركيبية ذلك الاهتمام، كنت أشعر أن الأمر مبالغ فيه .. 🚨 الذكاء الاصطناعي والبيولوجيا التركيبية يمكن أن تصنع أفضل مستقبل عرفته البشرية .. أو أسوأ كابوس.

@yosf12348888 نعم موجود في جرير ..

@bmjaffal الكتاب متوفر في جرير ؟

كتاب "رحلة الابتكار" موجود حالياً في أمازون وبسعر ممتاز .. ✨ ويصل في نفس اليوم أحياناً. الرابط للمهتمين: amzn.eu/d/09C9YKmX أتمنى لكم قراءة ممتعة. 💡✨

دراسة عجيبة استوقفتني وغيّرت فيَّ الكثير ✨🧠

@AbdullahZ58343 شكراً عبدالله .. ويهمني رأيك عندما تقرأ الكتاب. أتمنى لك قراءة مفيدة ممتعة 🙏🏻🌷

@bmjaffal تم الطلب من أمازون شكرا باسم لما تقدم 🌷

"رحلة الابتكار" أصبح من الأكثر مبيعاً .. يا رب لك الحمد.