Alexandre Bompard

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Alexandre Bompard

Alexandre Bompard

@bompard

Chairman and CEO @CarrefourGroup

Paris Katılım Ekim 2009
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Hedwige Chevrillon
Hedwige Chevrillon@hchevrillon·
🎙️ Alors que le groupe Carrefour vient de publier ses résultats. Ce soir à 18h je reçois son PDG Alexandre Bompard sur @BFMBusiness. Nous reviendrons sur ses grandes ambitions : nouveau plan stratégique, gain de parts de marché, IA et course aux prix bas. @bompard
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Le Figaro Économie
Le Figaro Économie@Figaro_Economie·
ENTRETIEN EXCLUSIF - Le PDG du distributeur dévoile au Figaro son troisième plan stratégique depuis son arrivée en 2017. Il annonce des ruptures avec les précédents et affirme son «esprit de combat»… ➡️ l.lefigaro.fr/9of1 l.lefigaro.fr/9of1
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RMC
RMC@RMCInfo·
Consommation des Français à Noël: "On réduit le budget des produits onéreux", selon Alexandre Bompard, président-directeur général du groupe Carrefour
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RMC
RMC@RMCInfo·
Budget: "Tout ce qui affaiblit la compétitivité des entreprises est négatif pour la France", lance Alexandre Bompard, président-directeur général du groupe Carrefour
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Faire-part de naissance dans la grande distribution ! Dominique @schelcher et moi avons la joie de vous annoncer la création de Concordis, une nouvelle génération d’alliance à l’achat. Pensée pour unir nos forces et nos expertises, Concordis repose sur une ambition partagée : devenir leader des achats en France, puis en Europe, pour mieux défendre le pouvoir d’achat de nos clients. Elle incarne aussi notre volonté de bâtir des relations plus justes et plus transparentes avec nos partenaires industriels et agricoles. Un projet ambitieux, construit dans la confiance. Et ce n’est que le début.
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BFM
BFM@BFMTV·
Alexandre Bompard, PDG de Carrefour : "Depuis le début de l'année, la consommation repart légèrement à la hausse (...) . C'est fragile (...) C'est pourquoi je demande au pouvoir public d'arrêter le discours anxiogène des dépenses publiques, des dépenses fiscales..." #BFM2
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La Tribune
La Tribune@LaTribune·
Alexandre Bompard, PDG de Carrefour : « Taxons les 200 millions de colis annuels qui arrivent en Europe ! » l.latribune.fr/2Kl
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Félicitations pour ta brillante reconduction cher Dominique . C'est évidemment une bonne nouvelle pour ton enseigne et tous ses associés. C'est aussi une excellente nouvelle pour notre secteur dont tu es une voix forte et singulière.
Dominique Schelcher@schelcher

Le Conseil d'administration de @CooperativeU, réuni hier matin, a décidé de me reconduire à l'unanimité dans ma mission de PDG pour un second mandat de 6 ans jusqu'en 2031. Je souhaite renouveler mes remerciements sincères à mes collègues administrateurs et particulièrement à mes collègues présidents de région, Alban Grazélie, Benoit Willot, Nicolas Bringer et Sébastien Dierick. À travers leur vote, c'est l'ensemble des commerçants indépendants associés que je remercie pour cette confiance renouvelée. Elle m'honore et m'oblige. Je mesure toute la responsabilité qui est la mienne. Cette confiance me touche encore davantage que lors de mon élection en 2018. À cet instant, je tiens plus que jamais à remercier toutes les forces vives de notre groupement, car la réussite actuelle de Coopérative U est le fruit d'une formidable aventure collective et humaine avant tout. Merci à mes collègues associés, particulièrement toutes celles et ceux qui sont fortement impliqués et qui assurent le bon fonctionnement de notre organisation dans le cadre du binômat. Merci à Sylvain Ferry, son comité de direction et toutes les équipes permanentes de la centrale, à Rungis et dans les établissements, merci aux dirigeants et aux équipes U Logistique et U TECH. Continuons ensemble à rendre U meilleur et plus performant au service de nos clients. C'est pour moi un plaisir d'animer le projet d'un tel collectif ! La feuille de route de ce second mandat est simple et claire : réussir notre projet stratégique CAP 15, donc atteindre dès que possible notre objectif de 15 % de part de marché, et faire émerger la relève qui pilotera notre coopérative demain. Notre projet coopératif est singulier. Notre projet stratégique est notre boussole. C'est un honneur de continuer à les animer. Je continuerai à le faire avec engagement et détermination, en fidélité à nos valeurs d'indépendance et d'association. On continue ensemble !

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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Philippe ne se relèvera pas cette neuvième fois et nous sommes nombreux à le pleurer. J’ai tant et tant aimé nager dans ses rivières, l’écouter encore et encore raconter la France et le monde dans ses reportages, ses livres, les paroles de ses chansons, de ses films - L’Héritier, un de mes films cultes - et au fil de notre dialogue ininterrompu depuis plus de vingt ans. Il était des modèles qu’on se donne pour bâtir sa vie et qui donne le bonheur de vivre, d’entreprendre et de créer. J’adresse un message d’amitié et d’affection à la famille de Philippe et à tous ceux qui l’aimaient. Il va nous manquer terriblement.
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Le Parisien
Le Parisien@le_Parisien·
Pouvoir d’achat, origine des produits, avenir des hypermarchés... Le dirigeant du groupe Carrefour, Alexandre Bompard, a longuement répondu aux questions de nos lecteurs ⤵ l.leparisien.fr/H1YC
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Solidarité nationale avec l’île de Mayotte et avec nos concitoyens frappés par une catastrophe d’une violence absolue. Le Groupe Carrefour met immédiatement à disposition 50 tonnes de marchandises de première nécessité (eau minérale, riz, pâtes…) en coordination et avec le soutien de GBH, son Partenaire dans l’Ocean Indien, et les services de l’Etat.
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Par solidarité avec le monde agricole, Carrefour prend l’engagement de ne commercialiser aucune viande en provenance du Mercosur. Tel est le sens de mon message aux présidents des syndicats agricoles.
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Roger Federer
Roger Federer@rogerfederer·
Vamos, @RafaelNadal!   As you get ready to graduate from tennis, I’ve got a few things to share before I maybe get emotional.   Let’s start with the obvious: you beat me—a lot. More than I managed to beat you. You challenged me in ways no one else could. On clay, it felt like I was stepping into your backyard, and you made me work harder than I ever thought I could just to hold my ground. You made me reimagine my game—even going so far as to change the size of my racquet head, hoping for any edge.   I’m not a very superstitious person, but you took it to the next level. Your whole process. All those rituals. Assembling your water bottles like toy soldiers in formation, fixing your hair, adjusting your underwear... All of it with the highest intensity. Secretly, I kind of loved the whole thing. Because it was so unique—it was so you.   And you know what, Rafa, you made me enjoy the game even more.    OK, maybe not at first. After the 2004 Australian Open, I achieved the #1 ranking for the first time. I thought I was on top of the world. And I was—until two months later, when you walked on the court in Miami in your red sleeveless shirt, showing off those biceps, and you beat me convincingly. All that buzz I’d been hearing about you—about this amazing young player from Mallorca, a generational talent, probably going to win a major someday—it wasn’t just hype.   We were both at the start of our journey and it’s one we ended up taking together. Twenty years later, Rafa, I have to say: What an incredible run you’ve had. Including 14 French Opens—historic! You made Spain proud... you made the whole tennis world proud.   I keep thinking about the memories we’ve shared. Promoting the sport together. Playing that match on half-grass, half-clay. Breaking the all-time attendance record by playing in front of more than 50,000 fans in Cape Town, South Africa. Always cracking each other up. Wearing each other out on the court and then, sometimes, almost literally having to hold each other up during trophy ceremonies.   I’m still grateful you invited me to Mallorca to help launch the Rafa Nadal Academy in 2016. Actually, I kind of invited myself. I knew you were too polite to insist on me being there, but I didn’t want to miss it. You have always been a role model for kids around the world, and Mirka and I are so glad that our children have all trained at your academies. They had a blast and learned so much—like thousands of other young players. Although I always worried my kids would come home playing tennis as lefties.   And then there was London—the Laver Cup in 2022. My final match. It meant everything to me that you were there by my side—not as my rival but as my doubles partner. Sharing the court with you that night, and sharing those tears, will forever be one of the most special moments of my career.   Rafa, I know you’re focused on the last stretch of your epic career. We will talk when it’s done. For now, I just want to congratulate your family and team, who all played a massive role in your success. And I want you to know that your old friend is always cheering for you, and will be cheering just as loud for everything you do next.   Rafa that!   Best always, your fan, 
 Roger
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La Croix
La Croix@LaCroix·
Alexandre Bompard, PDG de Carrefour : « L’entreprise a un rôle clé à jouer dans les transformations sociétales » #Echobox=1731674158" target="_blank" rel="nofollow noopener">la-croix.com/economie/alexa…
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Merci aux sapeurs-pompiers qui ont pu procéder ce soir en toute sécurité à l’évacuation de nos collaborateurs et clients encore bloqués dans notre magasin de Givors.
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Alexandre Bompard
Alexandre Bompard@bompard·
Une cellule de crise suit l’évolution du risque d’inondation dans le Sud de la France. Je viens de m’entretenir avec le directeur de l’hypermarché de Givors dont le magasin est frappé par la crue du Gier et qui pilote les opérations de sécurisation sur place. 1/ L’eau est montée très rapidement à partir de 10h45. 2/ Je salue les équipes du magasin qui ont démontré sang-froid et professionnalisme face à la montée rapide des eaux. Elles ont d’abord procédé à l’évacuation dans le calme d’une soixantaine de clients et à l’installation de batardeaux pour freiner cette montée des eaux. 3/ Les équipes se sont ensuite réunies au premier étage du magasin où elles se trouvent actuellement en sécurité (39 salariés ainsi que 8 clients et salariés d’autres enseignes de la galerie commerciale).  4/ Les sapeurs-pompiers surveillent la situation en positionnant des drones au-dessus du magasin pour vérifier les accès. Ils décideront d’une éventuelle évacuation des personnes en fonction de l’évolution de la situation.  Par ailleurs, compte tenu de l’épisode pluvieux dans les Alpes Maritimes, nous décidons de la fermeture à 18h des hypermarchés de Nice Lingostière, TNL, Antibes et Monaco, ainsi que le Market de Cannes La Bocca. Je remercie les maires, les agents municipaux, les sapeurs pompiers et l’ensemble des services de l’Etat qui assurent une parfaite information et un soutien permanent aux équipes de magasins concernés.
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France Inter
France Inter@franceinter·
"Ces deux dernières années, le moteur de la consommation a calé", explique Alexandre Bompard, PDG de Carrefour #le710Inter
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