ぼんさい

正直、資産が6,000万円でも600万円でも生活は変わらない。 ただ、松屋のソーセージエッグ朝食を食べる時に1ミリも躊躇せずソーセージエッグW定食に出来るくらいの心の余裕は出来る💪

どうして厚生年金は 自分と企業が折半して払ってるのに 厚生年金として受け取れるのは 自分がが納めた分だけで計算されるのでしょうか

今夜、初めての宅建士の副業をします🙋 その名も『IT重説』です。 重要事項説明書をオンラインで読むという仕事で、1回3000円で請け負いました。 重説をするのは初めてで緊張しますが、チャットGPTに聞けば話すポイントを教えてもらったので準備万端です✨ この3000円はお腹にいるベイビーに使いたいと思います🤭 皆さんは夜にやってる副業はありますか？💭

築14年、私が所有する区分マンションから、大規模修繕の議案書が届きました。予算6,507万円。 外部所有者（賃貸に出しています）の立場ですが、初代・第2期の理事長を務めた経緯もあり、議案書を読み込んでみました。すると、引っかかる論点が3つ。 晒す目的ではなく、同じ立場の方の参考になればと思い共有します。 ▼違和感① 管理会社＝施工候補という構図 工事の施工候補は、当マンションの管理委託先である大手管理会社。「参考」として3社の見積もりが提示されており、最安はその管理会社自身（5,907万円）。残り2社は6,215万円と6,633万円でした。 これ自体は違法ではありません。 ただ国交省は、平成29年1月から令和5年4月の通知に至るまで一貫して、大規模修繕の発注について「意思決定の透明性確保」と「利益相反等への注意」を求めています。 管理会社が施工候補となる構図そのものが、国も繰り返し注意喚起してきた論点なんです。 ▼違和感② 3社見積もりの「中身」 ここで気になるのが、3社見積もりが本当に競争原理で動いているか。 ・3社への声がけは誰がしたのか ・3社に渡された仕様書は誰が作ったのか ・残り2社と管理会社の間に取引関係はないか 議案書からは何も分かりません。 仮に仕様書を管理会社自身が作っていれば、価格の決定権は実質的に管理会社が握っているのと同じ。 3社で取ったという「形式」だけが残ります。 業界で「当て馬」として繰り返し指摘されてきたパターンです。 ▼違和感③ 予算が修繕積立金残高にピタリ合っている 議案書にはこう書かれていました。 「2026年2月末時点で修繕積立金が約6,500万円となる見込みなので、本工事実施に伴う一時金の徴収はない」 工事予算は6,507万円。 …ん？ 「必要工事費」を積み上げて足りるか足りないかを議論したのではなく、「積立金残高ありき」で予算が組まれているように読めるんです。 しかも工事後の積立金残高はほぼゼロ。次回の大規模修繕（12〜15年後）や、給排水管・消防設備・エレベーターといった設備系更新の原資は、ゼロから積み直すことになります。 長期修繕計画との整合性が見えません。 ——— ただ、管理会社が悪い、と言いたいわけではないんです。工事自体は必要だし、5月31日の総会で決議をひっくり返すのも現実的じゃない。 伝えたいのは別のこと。 マンション管理組合の最大のリスクは、管理会社の悪意ではなく、組合員の無関心だと、私は思っています。 書類が届いても流し読み、委任状は白紙で返送。それが続けば、議案は管理会社と理事会の合意だけで作られ、総会は形式的な追認の場になっていきます。 私が今回声を上げるのは、「ちゃんと読んでいる区分所有者がいる」「数字の整合性まで確認している組合員がいる」ことを示しておきたいから。 それだけで、今後のマンション管理の体制は変わるはずです。

CIC信用情報開示やってみた┏🤥)) 費用は500円＋ナビダイヤル1分ちょい💸 全部で48ページでした✏️📄 界隈ではスコアが低くてページが多い方がドヤれるとかドヤれないとか🤥ｼﾗﾝｹﾄﾞ ナビダイヤル料金が10月から値上げされるので、興味ある人は早めにやるべし🤥📞

厚生年金を含めた資産が3,000万円に到達💰️ 皆さんも年金を資産に含めてますよね？🤔

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