Carlos Alberto Leiva

No tengo partido ni aparato, y escribo desde ese lugar incómodo del centro que no figura en las encuestas pero existe en la vida cotidiana: el de quien trabaja, paga impuestos, lleva a sus hijos al colegio y ve la política como un ruido que casi nunca lo nombra. Miro la escena de estos días y lo que más me inquieta no es quién gana la próxima elección, sino cómo se está jugando el partido. Cuando escucho a Mauricio Macri decir que el kirchnerismo no está muerto y que van a estar ahí para impedirlo, entiendo el cálculo: mantener vivo un enemigo útil para ordenar la propia tropa y, a la vez, recordarle al gobierno de Milei que el PRO no se disuelve, que quiere completar el rumbo, no cuestionarlo. Es una frase eficaz para la interna, pero peligrosa para el país, porque consolida un tablero donde el adversario perfecto de Milei es, justamente, el kirchnerismo, y donde el PRO se ofrece como garante institucional de ese mismo juego. El problema es que cuando todos aceptan que el antagonismo es el eje, terminan necesitándose mutuamente: el oficialismo libertario necesita un kirchnerismo fuerte para polarizar, el kirchnerismo necesita a Milei para revivir su épica, y el PRO necesita a ambos para justificar su papel de adulto responsable. Así se arma una trampa en la que el centro, los independientes, los que no odian a nadie pero exigen resultados, quedan fuera de la conversación. Jugar con fuego tiene consecuencias concretas: la primera es que la política deja de hablar de cómo se convierte la estabilidad en progreso —empleo, inversión, seguridad, educación— y se dedica a administrar el miedo al otro; la segunda es que cualquier renovación real se vuelve amenazante para todos, porque un candidato nuevo sin mochilas del pasado desordena el negocio de la grieta; la tercera, y la más grave, es que si la estrategia falla y la polarización se rompe por el lado equivocado, el espacio que hoy se siente ganador puede terminar abriéndole la puerta a quien dice combatir. No escribo para pedir moderación por estética, sino por eficacia: si el objetivo es que el kirchnerismo no vuelva, la manera no es mantenerlo como fantasma permanente sino volverlo irrelevante con gestión que mejore la vida cotidiana; si el objetivo es que el peronismo crezca, no alcanza con rearmar siglas, hace falta una oferta que hable de futuro sin culpas ni nostalgias; si el objetivo del PRO es no quedarse a media máquina, tiene que animarse a competir sin canibalizar al aliado circunstancial. Yo no voy a anunciar candidaturas ni nombres, porque no se trata de personas providenciales sino de reglas de juego: dejemos de medirnos por el tamaño del enemigo y empecemos a medirnos por la capacidad de resolver problemas. Eso es lo que falta en 2027, y lo que, desde afuera del aparato, muchos estamos esperando para volver a creer.

La fábrica que hacía los yogures y postres de SanCor —ARSA— y La Suipachense quebró y 520 familias se quedaron sin trabajo de un día para el otro. En Arenaza, Monte Cristo y Suipacha, donde la planta era el corazón del pueblo, el silencio de las cámaras de frío se siente en cada casa. Desaparecen Shimy, Sancorito, Sublime y los flanes que estaban en la mesa de todos, y una red de 165 distribuidores que llegaba a 70.000 comercios deja de funcionar. No es solo un cierre: es el miedo a que lo que conocimos ya no vuelva y la pregunta que duele —¿qué pasa cuando el trabajo que sostiene a un pueblo se apaga?— queda flotando en el miedo de cada familia. Lee mi análisis completo: carlosalbertoleiva.com.ar/apagon-en-la-h…

Como cuando volvió la democracia: por el simple clamor de un pueblo que, aun cansado, no se resigna. A veces basta una frase para recordarnos quiénes somos. Estamos cansados, sí, y también despiertos. El Gobierno se desgasta, la oposición no enamora y, en el medio, quedamos nosotros: sin épicas, sin promesas mágicas, pero con una intuición terca que no se apaga. No buscamos un mesías ni un salvador de mármol; buscamos a alguien normal, honesto, con sentido común, que nos mire a los ojos y nos hable claro. Alguien que no nos mienta, que haga lo que hay que hacer y que nos devuelva la calma de saber que la política puede ser nuestra otra vez, imperfecta y humana. Si sentís esa orfandad —y a la vez esa esperanza chiquita que insiste—, este texto es para vos: empieza acá y sigue con la convicción de que, cuando el clamor es sincero, la historia cambia. Lee la nota completa: carlosalbertoleiva.com.ar/el-huerfano-po…

@gramendiburo @biyuya_2017 Coincido

@biyuya_2017 @brending De todos modos, hemos pasado al "que se funda, se importa el producto", pero eso implica dependencia de los fabricantes extranjeros, menos ingresos al fisco y chau empleos (simplificando la cuestion)...No veo que esté bien.

El cierre de la Fábrica Argentina de Porcelanas Armanino es mucho más grave de lo que parece a simple vista: con la liquidación de FAPA el país se quedó sin la única planta que producía aisladores eléctricos, un insumo básico para que la energía llegue de manera segura a hogares, comercios e industrias, y de un día para el otro pasamos a depender por completo de proveedores de China, Brasil o Colombia, con todo lo que eso implica en tiempos de aduana, fletes, dólares y decisiones que se toman a miles de kilómetros. La respuesta del gobierno de Javier Milei llegó tarde y a las apuradas, con una resolución que suspende por seis meses los aranceles antidumping para permitir la importación de urgencia, como si bastara con abrir la puerta cuando la casa ya está en llamas, mientras la industria venía avisando durante todo 2025 que el sector electromecánico se caía a pedazos y que el riesgo de desabastecimiento era real. No hubo previsión, ni un plan para sostener un eslabón estratégico, ni stock de reserva, ni un esquema de transición que evitara que Edesur y Edenor —y con ellas millones de usuarios— quedaran expuestas a demoras en reparaciones, obras frenadas y una red que ya funciona al límite; en cambio, se confió en que el mercado resolvería lo que la política no quiso anticipar, y ahora la fragilidad del sistema la vamos a pagar los de siempre con más cortes, peor servicio y la sensación de que cada crisis se improvisa en lugar de prevenirse. carlosalbertoleiva.com.ar/cierre-de-fapa…

@CalcagnoHo2232 @cesar24775 Sí

@brending @cesar24775 FAPA es Armanino en Monte Grande?

La crisis de los aisladores revela un problema estructural que no nació con este gobierno: durante décadas se combinaron tarifas pisadas, desinversión y un mercado cerrado que dejaron a la cadena con un único fabricante local —FAPA concentraba el 100 % de la producción nacional— y sin respaldo de sus principales clientes. Edenor, Edesur y las transportistas no firmaron contratos de largo plazo que dieran previsibilidad; exprimieron al proveedor hasta que cerró y después el reclamo se canalizó en la UIA. Cuando FAPA bajó la persiana, CADIEEL certificó que ya no hay productores locales y la propia cámara pidió levantar la protección porque mantenerla sin oferta interna no tenía sentido. La respuesta de urgencia fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia siguiendo la recomendación de la CNCE, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y con un tercio de las empresas operando al 41-60 % de capacidad. Abrir la importación descomprime el cuello de botella inmediato, pero cristaliza una dependencia externa en un insumo crítico para la red eléctrica. Y acá aparece la lectura política y económica que preocupa: para un país grande, emergente, integrante del G20 y con historial de programas con el FMI, dejar la seguridad de abastecimiento eléctrico atada a proveedores extranjeros es frágil. No se trata solo de precio —aunque la brecha sea grande (producto chino a **US$ 4,95** vs **US$ 12,89** local)— sino de soberanía operativa. Depender de importaciones en un componente que puede parar líneas y subestaciones implica exponerse a logística, aranceles, tipo de cambio y decisiones de terceros. La salida no es volver al proteccionismo vacío, sino reconstruir capacidad con reglas claras: que Edenor, Edesur y transportistas lideren acuerdos de compra a 3-5 años, cofinancien matrices y aseguren demanda; que la política industrial deje de ser pendular y que la conducción de las empresas vuelva a tener perfil técnico, no solo financiero. Si alguien compró moldes y hornos de FAPA, la base técnica existe; falta el compromiso empresario y una estrategia del Estado que entienda que energía no es un rubro más. En ese marco, apostar todo a la importación puede ser una solución de corto plazo, pero como política de fondo es una mala lectura para la Argentina.

La falta de gas en invierno es otro cuello de botella —de oferta, transporte y contratos— y no se arregla con aisladores. Resolver uno no tapa el otro; son dos frentes separados del mismo sistema energético.

@brending @Factos18031966 y dale con el versito, los aisladores aun si existieran no arreglan el problema de la falta de gas en el invierno, no mezcles cosas para engañar a la gente

Es exactamente ese el camino: FAPA ya es historia —era el 100 % de la fabricación local— y hoy CADIEEL certifica que no quedan productores, por eso la propia cámara pidió levantar la protección. Si alguien compró moldes y hornos, la base técnica existe; lo que falta es que Edenor, Edesur y las transportistas se junten y firmen demanda en serio (offtakes a 3-5 años, anticipo para matrices, plazos de pago razonables) para anclar un proveedor nuevo. Mientras tanto la salida de urgencia fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia por recomendación de la CNCE, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Coincido en el diagnóstico: cuando la gerencia son abogados/contadores mirando la planilla del trimestre, se exprime al proveedor hasta que muere y después se llora en la UIA; con conducción industrial —ingeniería al frente— se arma cadena, se invierte en herramental y se asegura abastecimiento.

@brending @PitinDigital Fapa ceroo,bueno juntense los necesitados y desarrollen otro proveedor ,alguien compro moldes y horno , ponganse las pilas , la gerencia industrial argentina es de cuarta,qu es lo que pasa cuando los ceos son abogados o contadores y no ingenieros

Tal cual: si FAPA remató máquinas, moldes y hornos, alguien los compró; la capacidad técnica no desapareció del todo, quedó dispersa. El punto es que Edenor, Edesur y las transportistas nunca armaron contratos de largo plazo que dieran previsibilidad a FAPA —única fábrica local, 100 % de la producción nacional— y cuando cerró, CADIEEL certificó que no hay fabricantes y la propia cámara pidió levantar la protección. En otros países las eléctricas se sientan con la industria, firman offtakes a 3-5 años, cofinancian matrices y aseguran demanda; acá fue más cómodo exprimir al proveedor y después llorar en la UIA. La respuesta de urgencia fue la resolución 345/2026, que suspende seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia por recomendación de la CNCE, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Desarrollar un nuevo proveedor es perfectamente posible —hay demanda, hay know-how y hasta fierros dando vueltas—, pero requiere que las distribuidoras y transportistas pongan la firma y el compromiso, no solo el reclamo.

@brending @jose_vocos @CurdaDeLeySL si fapa vendio alguien compro,y si la gerencia de las energeticas y distribuidoras tuvieran las pelotas necesarias como las tienen en otros paises,podrian desarrollar un nuevo proveedor,pero es mas facil llorar en la UIA y pedir subsidios y echarle la culpa a un gobierno nuevo

Justo, una cosa es el origen y otra la responsabilidad de gestión. El quilombo viene de décadas —tarifas pisadas, desinversión, un único proveedor local (FAPA cubría el 100 %) y clientes que no lo sostuvieron con contratos a largo plazo—, por eso CADIEEL certificó que no hay fabricantes y la propia cámara pidió levantar la protección. Ahora bien, sí es tarea del gobierno actual anticiparse y resolver: la medida que tomó fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia siguiendo a la CNCE, en un sector que cerró 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad.

@brending @kazanochu entonces no es culpa del gobierno actual animate a decirlo

Claro, y vale remarcarlo: los propios clientes no hicieron nada para sostenerla. Edenor, Edesur y las transportistas no armaron contratos de largo plazo ni esquemas de compra que dieran previsibilidad a FAPA, la única fábrica local que cubría el 100 % de la producción. Con tarifas pisadas y caja corta, se manejaron con pedidos puntuales y mantenimiento mínimo; cuando la fábrica cerró, CADIEEL certificó que ya no hay productores en el país y la propia cámara pidió levantar la protección. Después vino la resolución 345/2026 para suspender por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE advirtió que mantenerlos era un obstáculo inmediato para la red, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Típico de esa gerencia: exprimir la vaca hasta que muere y después llorar en la UIA.

@brending @maurodefi y podrias agregar que sus clientes no hicieron nada por sostenerla, tipico de la gerencia argentina exprimir la vaca hasta que muere y despues llorar

Ese es el nudo: no hubo una política de sostener al proveedor con contratos a largo plazo. Con tarifas pisadas y caja ajustada, Edenor, Edesur y las transportistas priorizaron el día a día —reparaciones y mantenimiento mínimo— y no firmaron acuerdos de abastecimiento que dieran previsibilidad a FAPA (única fábrica local, 100 % de la producción nacional). Sin demanda firme ni pagos en término, el fabricante quedó expuesto; cuando cerró, CADIEEL certificó que ya no hay productores locales y la propia cámara pidió levantar la protección. La salida fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia por recomendación de la CNCE, en un contexto donde el sector venía de un 2025 con caída del 31 %** y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Es, como decís, parte de una dirigencia empresarial que no cubrió el riesgo estratégico del insumo y después reclamó en bloque.

@brending @anainesblanco64 edenor y edesur ademas de las transportadoras no hicieron nada para mantener al proveedor?contratos a futuro? por ej? bueno ahi tenes los resultados de la pobre dirigencia empresarial que tiene el pais y que es parte del problema que vivimos, claro es mas facl llorar en la UIA

Sí, hay una diferencia grande entre décadas y dos años. El problema energético argentino arrastra décadas de tarifas pisadas, desinversión y señales de precio distorsionadas, lo que dejó a la cadena con un único proveedor local (FAPA cubría el 100 % de la fabricación nacional), sin resto de fabricantes según CADIEEL y con la propia cámara pidiendo levantar la protección porque ya no tenía sentido. El gobierno actual lleva poco más de dos años y su medida puntual fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE advirtió que mantenerlos sería un obstáculo inmediato para la red, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Cargarle toda la factura a esta gestión ignora ese arrastre largo; la urgencia de hoy es consecuencia de muchos años, no solo de los últimos dos. Saludos!

@anainesblanco64 @brending tratar de cargarle esto al gobierno actual es de mala leche,cuando el problema energetico argentino tiene decadas de desinversion , sabes cual es la diferencia entre decadas y dos años?

Exacto, el diagnóstico coincide: la cadena llegó rota por décadas de tarifas pisadas, inversión frenada y un mercado cerrado que dejó un único proveedor local. FAPA cubría el 100 % de la fabricación nacional, CADIEEL certificó que ya no quedan fabricantes y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción; por eso salió la resolución 345/2026 suspendiendo seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia por recomendación de la CNCE, en un sector que en 2025 tuvo una caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad. Sobre volver a fabricar: sí, es una posibilidad. Si alguien adquiere moldes, hornos y el know-how, con demanda genuina de las distribuidoras/transportistas podría rearmarse la línea. El cuello de botella no es solo técnico —también es económico y de reglas de juego estables (plazos de pago, previsibilidad tarifaria, acceso a insumos y financiamiento). Si eso se ordena y hay compradores firmes, reabrir producción local deja de ser un deseo y pasa a ser un proyecto viable.

@brending ahora me gusta mas lo que decis porque se acerca totalmente a la verdad, entonces no es culpa de Milei sino de los hijos de puta que nos gobernaron los ultimos 50 años, siempre cabe la posibiidad que alguien compre los moldes ,hormos y demas y vuelva a fabricarlos,

No estoy haciendo campaña ni a favor ni en contra; el punto es describir lo que pasó con este insumo crítico. Los hechos verificables son: FAPA era la única productora local y cubría el 100 % de la fabricación nacional; CADIEEL certificó que ya no hay fabricantes en el país y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción. Por eso salió la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los derechos antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE dijo que mantenerlos sería un obstáculo inmediato para la red. El contexto del sector tampoco ayudaba: 2025 cerró con una caída promedio del 31 % y un tercio de las empresas operaba al 41-60 % de su capacidad. Que haya llegado tarde o no es una valoración política; lo concreto es que la cadena quedó sin proveedor local y la respuesta fue abrir la importación de urgencia.

@brending hay una sola frase en lo que decis que es cierta, el gobierno de Milei llego tarde, deberia haber llegado hace 50 años,todo lo demas es sarasa anti Milei que esta haciendo lo que puede para poner a este pais de hijos de puta en marcha de nuevo

Entiendo la sospecha, pero los datos que hay públicos no dicen “7 % vs. 30 %”. Lo que está documentado es que FAPA era la única productora local y cubría el 100 % de la fabricación nacional de aisladores; por eso CADIEEL certificó que ya no quedan fabricantes en el país y la propia cámara pidió levantar la protección porque “no tenía sentido” mantenerla sin producción. El “30 %” que circula probablemente viene de otro lado: la encuesta sectorial de 2025 mostraba que un tercio de las empresas electromecánicas operaba apenas al 41-60 % de su capacidad instalada, y la caída promedio del año fue del 31 %. Es decir, había capacidad ociosa en el rubro en general, pero en aisladores de porcelana puntualmente no había otro jugador local. ¿Por qué cierra entonces una fábrica “con demanda”? Porque la demanda efectiva no se traducía en compras: con tarifas pisadas y la energía barata para el usuario final, las distribuidoras/transportistas vienen de años de baja inversión y pagos demorados, así que la necesidad técnica existe pero no se convierte en pedidos ni en flujo de caja. Ese combo —mercado cerrado por antidumping, un único proveedor local, clientes que no invierten/pagan a tiempo y un sector que en 2025 estaba golpeado— terminó en cierre y remate de máquinas. La salida de urgencia fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los derechos antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE advirtió que mantenerlos era un obstáculo inmediato para la red.

@brending si lees el articulo dice que FAPA producia el 7'% y que el otro 30% sigue trabajando asi que habria que ver por que cierra FAPA ,en un pais exportador energetico que una fabrica esencial con demanda ,cierre me resulta sospechoso

No vivo en una lata de azafrán, y no digo que FAPA sea el único tema. La referencia a “desmedida” era por comparar con nazis y ocupación, que embarra más de lo que explica. El caso de FAPA importa porque era la única fábrica y cubría toda la producción local; CADIEEL certificó que ya no hay fabricantes y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción. La salida fue la resolución 345/2026, que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE advirtió que mantenerlos sería un obstáculo inmediato para la red, en un sector que venía de un 2025 con caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de su capacidad. Esto se suma a una historia más larga de tarifas pisadas, inversión frenada y mercado cerrado que dejó a muchos proyectos sin alternativas. Si querés, lo ampliamos al contexto histórico y a otras ramas industriales.

@brending @pacodelsauce Desmedida? Vivis en Argentina y solo te preocupa el cierre de FAPA y sus consecuencias como proveedora de las Empresas de Deistribucion de Energía Eléctrica? Vivis en una lata de azafran y además ignoras la historia...anda nomas

El punto de fondo es que ya no hay opción local: FAPA cerró y era la única productora del país, CADIEEL certificó que no quedan fabricantes y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción. Con ese vacío, la salida fue la resolución 345/2026 que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE advirtió que sostener la barrera sería un obstáculo inmediato para la red. Sobre logística, más que “tarda menos desde China”, lo real es que hoy la cadena local está rota y el sector venía con un 2025 muy flojo —caída del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad—, así que la comparación termina siendo entre importar con flete largo y aduana, o depender de un mercado interno que ya no tiene proveedor y donde cualquier conflicto o bloqueo frena la obra igual.

@brending Un flete desde China tarda menos que desde el interior y sin el riesgo que algún peronista esté bloqueando la planta industrial

No es solo que “tenía demanda” en los papeles: FAPA era la única fábrica del país y cubría toda la producción local, pero el mercado estaba distorsionado. Con tarifas pisadas y la energía barata para el usuario final, las distribuidoras y transportistas arrastran años de baja inversión y pagos demorados; si no hay obras ni reposición, tampoco hay compras de aisladores aunque la necesidad exista. CADIEEL confirmó que ya no quedan fabricantes nacionales y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción. El sector electromecánico venía además con un 2025 malo —caída promedio del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de su capacidad—, así que la combinación de demanda reprimida (por falta de inversión y pagos), mercado cerrado y costos internos terminó en cierre y remate de máquinas. La salida de urgencia fue la resolución 345/2026 que suspende por seis meses los antidumping a China, Brasil y Colombia porque la CNCE dijo que mantener la barrera era un obstáculo inmediato para la red. Resultado malo para los dos lados: las energéticas sin proveedor local y FAPA sin ventas sostenibles.

@brending por que cierra una fabrica que tiene tanta demanda? no sera porque las energetcas no comprabn ni pagaban porque la energia estaba regalada para la mesa de lo argetnino? bueno ahi tenes los resultados que son malos para ambos, las energeticas y los de FAPA

Te entiendo, y tiene sentido: con FAPA como único proveedor local y los antidumping vigentes, importar era casi imposible porque la Secretaría de Industria te frenaba, así que para obras grandes quedabas atado a un solo oferente. CADIEEL certificó que ya no hay fabricantes nacionales y la propia cámara pidió levantar la protección porque no tenía sentido mantenerla sin producción; por eso salió la resolución 345/2026 suspendiendo por seis meses los derechos a China, Brasil y Colombia, con el argumento de la CNCE de que seguir con la barrera era un obstáculo inmediato para la red. El costo humano para los trabajadores es real, pero el esquema de mercado cerrado también dejó a muchos proyectos sin alternativa, y el sector venía además con un 2025 flojo —caídas del 31 % y un tercio de las empresas al 41-60 % de capacidad—, así que el cuello de botella era doble.

Esta es mi respuesta a Juan Botana @botana_juan : no es un dato menor lo que ocurrió, la Sociedad Rural Argentina le dijo a Javier Milei que se perdieron cien mil productores rurales, lo que implica una realidad que la macroeconomía está sintiendo los resabios de una profunda recesión a la que metió el gobierno al pueblo argentino para intentar bajar la inflación, pero no solo eso; cuando analizamos que los productores no reciben un subsidio, que invierten dinero, trabajo y esfuerzo y se levantan muy temprano, el análisis que hace la SRA es mucho más profundo, y por otro lado tira un bombazo: qué bueno sería que los argentinos tuvieran hoy cien mil pesos en el bolsillo para consumir, lo que indica que no es una chicana política de Nicolás Pino, realmente se está viendo que la cosa no está funcionando, y que la SRA lo corra por izquierda al gobierno es todo un dato. Si hablamos de oposición tengo que ir hacia Sergio Massa, el candidato de la segunda vuelta; esa oposición del Frente de Todos hoy está debatiendo sus internas en un tripartito que arranca desde el centralismo de la provincia de Buenos Aires hacia lo nacional, vemos a Kicillof subido a su campaña 2027, a La Cámpora en las internas de PBA y a Sergio Massa calladito, que ya arrancó la ambulancia levantando heridos de lo que fueron los ex de LLA y del kirchnerismo, pero el Frente Renovador no quiere perder terreno en PBA. El tema es qué pasa con los votos de Cristina, muchas veces ella dijo que no depende del nombre, es decir que la centroizquierda o el movimiento nacional y popular siempre escucha la voz de su pastor y va hacia ahí; entonces en esta búsqueda del peronismo y del peronismo federal hay que ver qué ocurre, porque si a último momento aparece un candidato, un emergente podría sacarle votos a la oposición kirchnerista y peronista.