田口 淳之介【対話の専門家】

20代の頃 ボクはヒトラーと言われたクズ上司だった あの体験がボクを"対話"と"リーダーシップ"に導いてくれた 最低の体験は使命を気がつかせて くれる役目があるのかもしれない 本気の自己紹介ご覧ください はじめまして。田口 淳之介@対話の専門家 ▼　▼　▼ youtu.be/RXfaiI88AyQ @YouTube

@saichi_kota 基準大切ですね！ 標準化があってこその組織だと考えてます！

@c_junnosuke 組織の自主性ばかり主張するのは、基準が定まっておらず、仕組み化ができてない現れですもんね。 方法性を決めて社員がやりやすい環境を作るのが経営者の努めですよね！

組織の意味を理解してない人間だけが「社員の自主性」に執着する。 自主性なんて組織を壊すだけなのに… 自由な軍隊なんてないのと一緒 自由な雰囲気のあるチームはあっても、それは雰囲気の話し。

今日、圧力鍋使って米炊こうとした。 すごい煙たくなってマンションの火災報知器が鳴り響いた。 気づいたら4台くらいの消防車、パトカー数台がきて、近所に人が集まってた。 消防士さん、マンションの住人にご迷惑をおかけしました🙇 ただただ申し訳ないのだけど、貴重な体験だった。GW終わり！

家族とプラダを着た悪魔2 映画館久しぶりでワクワク！

人生をつまらなくするのは簡単。未来に保証を求めればいいだけ。 これは毎日がつまらなくなるし、そもそもバカな行為。未来の保証を他人に求めても確実に保証される未来なんてありえないから。 自分が感じていることに素直でいたいわ

早朝、LINEがなった 新卒の教育に悩む若手社員から。 その新卒者は「一人で抱え込みやすく、周囲に頼ることにハードルがあること」や「自分の中で納得した形で進めたい」という意識が強すぎる傾向にあるとのこと。 急遽30分のミーティングを提供 何をしてあげたら、新卒者が仕事を覚えやすいのか、つまり業務を通じて成長していくのか、具体的対応策が明確になり、相談者の顔が晴れやかに！ 今日も仕事忙しいけど、良い1日になりそう☆彡

バスケ観戦🏀楽しい！ 1人で来るのもありやなってくらい好き #パッションリーダーズ

子どもが他人のせいにするのは、心が未熟だから。 大人が他人のせいにするのは、頭の問題。

@umeka_career いま食べました！ 美味い！

@c_junnosuke 田口さんもですかー！ 私も最寄駅にあるのでよく食べます✨ 鶏竜田は特に好きなので、復活嬉しいです🙌

お昼は鶏竜田バーガー🍔 めまぐるしく時間が過ぎてゆく〜。

雲と少しの夕暮れ 道が混んでる　 人間してるわ 日常の非効率、嫌いじゃない

AIのおかげで賢い人とそうでない人の差が誤差になるって聞いた。 でも、人間は「解釈」で生きているのだから、そんなわけがない。本を読んで、みんな理解して動く世界になっていないわけで... AI が進化してるのは200%認めるけど、人がそこまで進化してるようには思えないよね。

AI使いまくるか、めちゃくちゃ人と交流するか、死ぬほど自然の中で思考を深めるか、可能な限りすべてやるか、とにかく中途半端はビジネスパーソンにとって死を意味する気がする。

顧客視点を新人・若手に学んでもらうWorkshop形式の研修が人気。 上司が「顧客視点」といっても、それが何を指しているのか伝わっていなかったら売れるものも売れない。（当たり前だけど） 顧客視点をもつビジネスパーソンの育成、これからも楽しんでいきたい！

AIの活用が進んでいく中でボクが大切にしている3つのこと ❶読書（紙の本） ❷対面で賢い人々との対話 ❸自然に触れる 0から1を生み出しそうな、なんというか「感覚」が重要そうなことは徹底していた方が良い気がしてる。

広島の玖波駅到着 なんか癒される、海が近いからかな。懐かしい感じ

AIの進化がすごい分、「わかりあえる」という対人関係の価値が上がっている。 そのくらいわかりあえる関係は希少性が高く、なおかつ「わかりあいたい」というのは人がもつ根源的欲求だと思い知らされてる。

@megumiya_ooura まさに視点の違いが結果の違いですね！

@c_junnosuke 共感します。退職原因を見つめ直す姿勢が大切ですね。 会社の成長に繋がる視点だと思います。

退職が続いて人手不足 存続成長する会社は退職原因が会社にあるという。 なくなっていく会社は辞めた人間を悪く言う。 経営者が言い訳したかしてないかの差でしかない