Sabitlenmiş Tweet
上司に胸倉を掴まれた新人営業が 23年後に部長になった話
挫折→覚醒→社長賞→管理職9年 2,000回の1on1→独立
モヤモヤを持つ特に40代～50代のサラリーマンの方に見てほしいです👇
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Career Steps|キャリコン（きむにぃ miso）
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Career Steps|キャリコン（きむにぃ miso）
@careersteps00
24年間サラリーマンをやって気づいた。 「モヤモヤ」は放っておくと消えない。 ▷ 管理職8年・1on1を2,000回以上 ▷ 大手企業→独立｜国家資格キャリコン ▷ 40〜50代の会社員・管理職のモヤモヤを言葉に 📝 note → https://t.co/c2vF029PiJ
日本 Katılım Eylül 2025
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ただの歴史うんちく
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遅咲きというロマン。80代以降が本番というパターンすらある note.com/miso046/n/n78b…
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部下も管理職も困っている
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歳を取って活躍できなくなるというのは諦めだ！
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脳死で1on1をやるのは会社、上司、部下の三方悪し
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かつてある営業マンが
私にサービスを売り込んできた。
熱弁していたけど
全く響かなかった。
なぜか？
私の話をまったく
聴いてくれなかったから。
「聴く」って地味だけど
最短ルートなんですよね。
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「自分の話ばかりする人は結局選ばれない」
これ、営業でも
マネジメントでも
まったく同じだと思っています
↓
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不健康っぽいPodcasterの方が人気ある説
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#人間よありがとう
open.spotify.com/episode/1OwS4Q…
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「今月の数字、大丈夫か？」
1on1のたびに
これを聞いていた管理職1年目。
部下が全員、
私との面談を嫌がっていると
後から知りました。
2年目以降心掛けたのが
↓↓
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目的と責任を認識することが何よりも大事
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#note
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「今、何に困ってる？」
「最近、仕事どう？」
この質問に変えた途端
部下の表情が変わった。
聞くことを変えるだけで
1on1は全然違うものになります。
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5/11に管理職向けの1on1セミナーを開催します
過去に多くの人からご好評いただいた内容です
careersteps.peatix.com/view
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@careersteps00 同じようなこと思っています。なかなか進捗やらお願いしたことを伝えてくれない人だと「報告してね」と言ってしまうことあるな〜と言いながら嫌な気持ちになります。意識して「教えてくださいね」と使うよにしています。
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「報告してください」
この言葉、
管理職時代にあんまり使ったことがないんですよね。
なんでかって言うと↓
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AI疲れです…
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「なんかある？」
「特にないです」
この会話が続いて、
1on1を業務報告の場にしか使えないというマネージャーを何人も見てきた。
でも正直、
これ部下のせいじゃないんですよね。
↓
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