
chalino rodriguez
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chalino rodriguez
@chalinorv
Heredè el apodo paterno Chalino. Soy fan de: la música en Vivo, Bolón d verde, encebollado y del fútbol. Ahh y le hago a la tecnología y al Network Mkt
Guayaquil-Ecuador Katılım Aralık 2010
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Mi hijo de 18 años reprobó 3 materias porque se la pasó jugando videojuegos todo el semestre. Mi esposa quería pagarle un profesor privado y 'ayudarlo' para que no perdiera el año, diciendo que 'es solo un adolescente'.
Yo hice algo diferente: cancelé el internet de la casa y vendí su PlayStation. Con ese dinero, no pagué un tutor, sino que le compré un equipo de limpieza profesional.
Le dije que, si no quería estudiar, entonces ya era un adulto trabajador. Lo obligué a levantarse todos los días a las 5:00 AM para limpiar los vidrios de mi oficina y los baños del taller de un amigo durante todas sus vacaciones.
Mi hijo me gritó que me odiaba y que soy un dictador. Mi suegra me dejó de hablar porque dice que estoy 'explotando' a mi propio hijo y que lo voy a traumar de por vida.
Ayer, después de un mes de trabajo duro, mi hijo vino a mi habitación llorando. Me dio el dinero que ganó y me pidió que por favor lo inscribiera en las clases de regularización, que ya entendió que prefiere estudiar 10 horas que limpiar baños 8 horas bajo el sol.
¿Soy un padre cruel que le robó su adolescencia, o soy el único que le está enseñando que en la vida real nadie te regala nada si no te esfuerzas?
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Soy un emelecsista de corazón, pero hoy la noche blanca se viste de honor y gloria. El paton Edgardo Bauza merece todos los reconocimientos del fútbol posibles, solo quien ama este deporte y lo entiende ; sabe de lo que hablo.
Que bueno verlo al paton, pese a su avanzada enfermedad hoy recibe lo que por derecho se merece…Aplauzos para la Liga Universitaria de Quito
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El negocio de los derechos audiovisuales del fútbol en el Ecuador amerita un análisis detallado para entender que se está haciendo y el por qué.
En el 2018 los números del consumo en las cableoperadoras tradicionales (Directv, CNT, TV Cable, Univisa, Claro, etc) eran excelentes y con un margen de crecimiento soñador.
Se cerraron contratos muy buenos con todos, tanto así que en el 2ndo año se llegó a superar los 30MM en ingresos, dejándole al fútbol y sus clubes una utilidad sobre los 6MM. Se veía un panorama soñado. Lamentablemente eso no iba a durar mucho, vino el Covid, la pandemia.
Todo cambió. Las cableoperadoras empezaron a terminar los contratos unilateralmente, nos quedamos casi sólos y la gente empezó a consumir nuestro contenido mayoritariamente por streaming como en todo el mundo.
Dentro de la búsqueda de soluciones se logró que nos transmita una multinacional de gran reputación, capaz la número 1 del mundo. Sin embargo los números no les daban. La gente empezó buscar alternativas y dentro de esas encontró la peor para los clubes, la piratería.
Por falta de flujo, por falta de reinvención, por lógica, se terminó cayendo el contrato de derechos audiovisuales.
El panorama no pintaba bien, pasamos de “valer” 30MM a casi CERO. Hubo quienes intentaron aprovecharse de la crisis para pescar políticamente intentando desestabilizar a toda la estructura de la liga. Lo hicieron con fuerza pero sin éxito, todavía.
Tuvimos como @LigaProEC que asumir riesgos. Proponer la misión de reinventarnos con otro producto, un producto distinto e innovador. Tuvimos que colgarnos la mochila, momentáneamente, de todos los costos que antes pagaban los clubes, dejar de recibir un porcentaje del contrato y empezar a generar todo desde cero.
Fue así que encontramos a @zapping_ecu. Un producto de origen chileno traído por @Xtrimecuador, nuestro principal aliado. Ellos, Xtrim, se la jugaron por el fútbol y por todas las plazas de trabajo que genera esta industria. En tiempo récord nos salvaron.
Hoy en tan sólo 4 meses nos encontramos en el proceso de reinventarnos. Zapping sacó al público un producto de $5.99 para llegar a todos los ecuatorianos, innovan con contenido de primera y luchamos contra la piratería tecnológica y judicialmente. Paso a paso, semana a semana van/vamos mejorando el número de suscriptores.
En el nuevo contrato se logró una base económica fija importante para los clubes pero principalmente se logró un producto que nos permita, como fútbol, crecer en la industria audiovisual. Los números para tan poco tiempo nos permiten soñar. Hubo acogida y aceptación.
Una base fija, asumir los costos de producción, dejar de recibir ingresos por el contrato y asumir, momentáneamente, todos los costos de antes (arbitraje, VAR, organización), han sido de gran ayuda para que los clubes no sufran el real impacto de la crisis. Otra cosa a destacar; la liga, los clubes, nos quedamos con una participación importante luego de cumplir ciertas metas factibles. Es decir, pasamos a ser socios.
Con estos datos y proyección trabajaremos para en poco tiempo tener los números del 2018-2019. Pero con una diferencia: las expectativas de crecimiento se ven intactas y posibles. Nos tocaba, por la crisis, por la situación del país, reinventarnos y retroceder un poco para tomar impulso. Lo hicimos y parece la decisión correcta. Sigamos así, este es el camino, sigamos impulsando a Zapping e innovando como lo están haciendo varias ligas en el “primer” mundo. 🇪🇨⚽️💪🏻




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A mí me dan así un chaulafán y quedo quieto x.com/ClownWorld_/st…
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El marketing es mi pasión 🙌🏽
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🕵️♂️ES UN JUGADORAZO
Erick Pluas dando cátedra como nos acostumbró en los últimos meses.
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