カワウソ | 個人開発もするPM
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カワウソ | 個人開発もするPM
@cheetarabeer
個人開発でスマホアプリ運営中 | 現在: MRR ¥20,000 / 目標: MRR¥1,000,000 | 元請SIer → 受託ベンチャー → メガベンチャー → スタートアップ | PM、web/モバイルエンジニア



AIでコード書ける時代になって、 SESでも求められる能力変わってきた。 これから強いのは、 要件整理できる人、 顧客と会話できる人、 AIを使って爆速で形にできる人。 あ、でもエンジニア経験は必須。 コードレビュー出来るから

「SIerは終わる」と言われて久しいですが、デロイトトーマツの最新レポートが構造変化を解像度高く描いていて震えました。要点を整理してみます📝 ■ 業界に起きている構造変化 1SaaSのアカウント課金と、SIerの「工数×単価」人月モデルが同時に崩壊 2AIで開発工程が自動化され、二次・三次請けの工数が激減 3一方で大手元請SIerは外注コスト削減により収益性向上の余地あり ■ M&Aと業界再編の加速 1大手SIerによる下請企業買収で事業規模・人材を拡大 2ソリューションベンダーを取り込む垂直統合型M&A 3事業会社がIT人材獲得のためにSIerを買収する逆流現象 4PEファンドの参入で短期キャピタルゲイン狙いの再編も発生 ■ 上流工程シフトと人材戦略 1今後求められるのは戦略・企画など『上流工程』のケイパビリティ 2業界知見とITアーキテクチャ設計力が決定的な差別化要因 3社内IT部門もスリム化が不可避、SSC・アウトソーシング活用が加速 4AIが進むほど差別化は『人材』に収束、人的リソース戦略が肝に 「AIで仕事がなくなる」ではなく「役割が変わる」、この解像度で動ける組織だけが次の10年を生き残るのだと思います。










