Jean Paul Chevalier

Cada taller, cada capacitación, es un privilegio en el cual se me permite experimentar la vida a través de decenas, centenas, miles de diferentes experiencias GRACIAS a todos con los que podido compartir un espacio. 👌🤟🏼🤛🏻✌🏻🙏🏼

@IngelaPsi Te escuché fuerte y claro. Te caigo pronto a desayunar ! Y convoco al resto de los expulsados.

Escucha y comparte open.spotify.com/episode/6BpXIH… Por Apple podcasts.apple.com/mx/podcast/la-…

Eso que eres tan tu, y que repites tanto quizá es lo que no te deja encontrar nuevas formas de pasarla mejor en la vida #LaMentealDescubierto

El 12 de octubre de 1936 Miguel de Unamuno, entonces rector de la Universidad de Salamanca, pronunció su célebre réplica al general Millán Astray, después de que éste le gritara "Mueran los intelectuales, viva la muerte". Unamuno respondió: "Este es el templo del intelecto y vosotros estáis profanando su recinto sagrado. Venceréis porque tenéis sobrada fuerza bruta, pero no convenceréis porque convencer significa persuadir. Y para persuadir necesitáis algo que os falta: razón y derecho".

Project at Wrexham by @RMcElhenney and @VancityReynolds is a fine and creative example of Humanocracy👉🏼 People using the organization to obtain well-being on all directions instead of an organization using the people for a result. Well done. 🤜🏼👌🏼

El #poder es tu capacidad de tomar acción y producir un resultado que resuelve aquello que es importante para ti. La Politica es la autoridad que posees para estar en las conversaciones en donde se producen las decisiones/declaraciones respecto al futuro.

El #miedo es una reacción; el #coraje es una #decisión

La cultura es la energía, el contenedor, que creamos juntos para hacer nuestro mejor trabajo, para aspirar a (cont) twitlonger.com/show/n_1ss9t4u

Cultura y liderazgo Read: twitlonger.com/show/n_1ss9t4t

Monitorear metas es gestión de proyectos. Monitorear resultados es gestión del desempeño.

Concepto: #Liderazgo no se trata de hacer cosas; se trata de crear y mantener un medio ambiente que permita lograr el propósito común y metas particulares.

Para que la #cooperación sea estable en el tiempo, debe estar basada en la reciprocidad.

“En cualquier momento que haya un hueco o incongruencia entre tus hábitos y tus metas, tus hábitos siempre ganarán” James Clear En una crisis es buen momento para revisar nuestros #hábitos

A ciertas personas que acceden a posiciones de liderazgo, el poder qué hay en ese contexto los lleva a ser obsesivos con resultados y control. Consecuencia ➡️ Miedo en el equipo.

Alta colaboración se logra cuando en el equipo hay la seguridad psicológica para aprender de errores y fracasos y se puede hablar de diferencias incómodas. El líder es responsable de crear éste contexto. ¿Qué te gustaría decirle a tu jefe (o ex jefe) que no has dicho? #liderazgo

El impacto del reconocimiento (o de un jefe con mayor preocupación en su ego) swellcast.com/t/STPx0iRyWyty… #Liderazgo #Reconocimiento

En una #conversación puede haber intercambio de ideas. Y debe de haber la posibilidad de cuestionar y rebatir. Es terrible que estemos llegando al punto en que si cuestionas un argumento se te llame “violento”.

Estamos ante una revolución en la comprensión de cómo se generan las #emociones. Estamos pasando de una idea en que las emociones tienen una “huella” que es igual en todo ser humano a la teoría de que el cerebro 🧠 construye la experiencia personal de la emoción.